近日,京東創始人劉強東在內部管理會議上表示,“凡是長期業績不好,從來不拼搏的人,不是我的兄弟。”他明確指出,秉持“生活第一、工作第二”價值觀的員工,只能算作“路人”,不能與公司共事。這番言論在網上迅速引起了軒然大波,成了輿論的焦點。
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《環球時報》前總編輯胡錫進也對此發表了公開聲明,直言京東出現了“大企業病”,并指出劉強東在應對拼多多競爭時可能有些急了。
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胡錫進指出,京東在面對拼多多的激烈競爭中,業績表現不如對手,這才讓劉強東倍感壓力。也正是為了應對這一挑戰,劉強東采取了一系列嚴格的管理措施,包括縮短午休時間、嚴查考勤等,希望通過激勵員工更拼搏、更努力,提升公司的整體競爭力。
胡錫進認為,劉強東作為老板,有權號召拼搏,整頓秩序,但這種管理方式反映的更多是老板和高管的視角,而非全體員工的集體視角,更非全社會的共同視角。胡錫進還強調,雖然懶惰和懈怠不可取,但生活和工作之間的平衡對于普通員工來說至關重要。把生活放在首位,是大多數人的普遍態度,這也是一種健康、積極的生活方式。
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胡錫進表示,優秀的企業應當幫助員工在生活和工作之間找到平衡,把企業的進步與員工的利益緊密結合起來,形成企業關心員工、員工心甘情愿參與企業建設的良性互動。只有當高管和普通員工建立起真正的“兄弟”關系,員工才會在工作中感到被尊重和重視,即使需要加班,也不會有被壓榨感,而是覺得在為自己加班。
京東內部流行“兄弟”這一稱呼,可能表明劉強東和高管們理解這個道理,并愿意為之努力。然而,京東目前出現的“大企業病”問題,以及業績不如拼多多,讓劉強東在應對挑戰時表現出急切,這也反映了企業在快速發展過程中面臨的管理困境。
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胡錫進指出,輿論場上的聲音大多數來自普通人,他們不具備“老板視角”。劉強東的言論傳到社會上,引發爭議再正常不過。京東高管應從輿論的反應中捕捉到某些啟示,更加注重治理內部“大企業病”的方法,內部團結畢竟是企業成功的重要基礎。
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最后,胡錫進強調,企業治理應遵循勞動法規范。996工作制引發的巨大輿論反響,就是因為其與勞動法背道而馳。此外,企業還應追求實際工作效率,避免無益的內卷,這也是“大企業病”之一,員工對此深惡痛絕。
劉強東的嚴格管理和拼搏號召,折射出企業在激烈市場競爭中的生存壓力和內部管理困境。胡錫進的評論則提醒我們,企業發展需要在員工福祉與業績提升之間找到平衡,只有這樣,才能實現長期的繁榮和可持續發展。在這一過程中,企業需要傾聽員工的聲音,尊重他們的生活需求,建立起真正的“兄弟”關系,共同面對市場挑戰。
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