上海家化第五次更換董事長(zhǎng)？

上海家化（600315.SH）發(fā)布公告稱(chēng)，潘秋生因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)等職務(wù)，申請(qǐng)辭去公司首席執(zhí)行官、總經(jīng)理職務(wù)。

董事會(huì)決定聘任林小海為公司首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理，自2024年6月1日起生效，同時(shí)提名林小海為第八屆董事會(huì)董事候選人。

上海家化在官網(wǎng)的任命消息中指出：“林小海擁有多年跨國(guó)消費(fèi)品公司和中國(guó)快消品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，善于驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型變革，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

相信在他的帶領(lǐng)下，上海家化將積極擁抱零售消費(fèi)趨勢(shì)的新變化，加快變革與轉(zhuǎn)型步伐。”

上海家化自2011年以來(lái)，已經(jīng)四度更換董事長(zhǎng)，先后經(jīng)歷了葛文耀、謝文堅(jiān)、張東方和潘秋生四個(gè)階段，林小海是上海家化第五任董事長(zhǎng)。
關(guān)于該公司多次更換董事長(zhǎng)的原因，市場(chǎng)有諸多猜測(cè)，主要有以下觀點(diǎn)：戰(zhàn)略和組織不穩(wěn)定：自中國(guó)平安入主后，企業(yè)似乎一直在尋找適合自己的發(fā)展方向，但頻繁的換帥導(dǎo)致戰(zhàn)略無(wú)法得到有效執(zhí)行，組織也難以形成穩(wěn)定的架構(gòu)。這使得上海家化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)也難以有大的突破。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳：在潘秋生在任期間，公司的營(yíng)收增長(zhǎng)并未達(dá)到預(yù)期，成為其離職背后不可忽視的因素。從最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，上海家化在2023年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為65.98億元，同比下降7.16%，凈利潤(rùn)約為5億元，同比微增5.93%。然而，在扣除非經(jīng)常性損益后，公司的凈利潤(rùn)實(shí)際為3.15億元，同比大幅下降41.82%。

上海家化是中國(guó)歷史最悠久的大型美妝日化企業(yè)之一，產(chǎn)品涵蓋美妝、母嬰等多個(gè)領(lǐng)域，旗下?lián)碛小鞍鄄菁薄傲瘛薄懊兰觾簟钡戎T多中國(guó)著名品牌。

該公司不僅是國(guó)內(nèi)美妝日化行業(yè)首家上市公司，還長(zhǎng)期位居行業(yè)營(yíng)收榜首位。

121年前，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)呼聲而起的廣生行開(kāi)啟了上海家化的突圍之路。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，產(chǎn)品品類(lèi)從單一到豐富，品牌影響力由上海滲透到全球，可以說(shuō)，上海家化作為中國(guó)日化的民族品牌一直開(kāi)疆拓土、順勢(shì)而變。該公司見(jiàn)證了中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起伏，成為人民大眾心底的民族品牌。

上海家化的發(fā)展歷程

上海家化是中國(guó)歷史最悠久的日化企業(yè)之一，其發(fā)展歷程可以追溯到1898年。

以下是上海家化的重要發(fā)展階段：

創(chuàng)立和早期發(fā)展：上海家化的前身是香港廣生行，于1898年創(chuàng)立。該公司是中國(guó)第一家化妝品公司，推出了許多知名品牌，如雙妹、友誼、雅霜等。

改革開(kāi)放后的發(fā)展：改革開(kāi)放后，上海家化重新起航，推出了小護(hù)士、羽西、大寶等品牌。然而，這些品牌在被外資收購(gòu)后逐漸衰落，日化市場(chǎng)被外資品牌占據(jù)。

21世紀(jì)的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型：21世紀(jì)初，上海家化面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和品牌老化的挑戰(zhàn)。公司進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略調(diào)整和品牌升級(jí)，推出了佰草集、六神等品牌，逐漸在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

近年來(lái)的發(fā)展：近年來(lái)，上海家化繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展，通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新提升品牌影響力。同時(shí)，公司也在加強(qiáng)研發(fā)投入，推出了一系列高品質(zhì)的產(chǎn)品。

上海家化在過(guò)去的幾十年中經(jīng)歷了多次變革和挑戰(zhàn)，但始終堅(jiān)持創(chuàng)新和品質(zhì)，成為了中國(guó)日化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

上海家化未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

2024年，上海家化將逐漸向高毛利、高增速、高品牌溢價(jià)的品類(lèi)聚焦。通過(guò)加大美妝業(yè)務(wù)占比、差異化提升個(gè)護(hù)業(yè)務(wù)盈利性，同時(shí)主動(dòng)調(diào)整低毛利、低利潤(rùn)、低品牌溢價(jià)的品類(lèi)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)自身內(nèi)生新動(dòng)力，注入高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新活力。為達(dá)成其戰(zhàn)略目標(biāo)，上海家化2024年將重點(diǎn)聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌重塑、渠道進(jìn)階、價(jià)值驅(qū)動(dòng)和海外拓展”5大重點(diǎn)工作：

業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題之外，上海家化旗下產(chǎn)品質(zhì)量不合格、虛假宣傳等問(wèn)題也需引起重視。

1月5日，國(guó)家藥監(jiān)局發(fā)布公告稱(chēng)，上海家化持股49%的聯(lián)營(yíng)企業(yè)漳州片仔癀上海家化口腔護(hù)理有限公司產(chǎn)品不符合規(guī)定被立案調(diào)查；

1月27日，瓊海市綜合行政執(zhí)法局對(duì)上海家化子公司海南霖碧飲品有限公司下發(fā)行政處罰決定文書(shū)，因其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)被處以罰款5萬(wàn)元。

2023年10月份，同樣是上海家化聯(lián)營(yíng)公司的絲芙蘭（上海）化妝品銷(xiāo)售公司因未按照規(guī)定對(duì)公共場(chǎng)所的空氣、微小氣候等進(jìn)行衛(wèi)生檢測(cè)，被普陀區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)警告被處以罰款。

上海家化是一家歷史悠久的日化企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中曾多次更換董事長(zhǎng)，這可能與公司的戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、管理層變動(dòng)等因素有關(guān)。

然而，近年來(lái)上海家化也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。除了業(yè)務(wù)發(fā)展方面的問(wèn)題，公司旗下產(chǎn)品還出現(xiàn)了質(zhì)量不合格、虛假宣傳等情況。

實(shí)際上，上海家化并非不重視經(jīng)營(yíng)合法性問(wèn)題，但其似乎更關(guān)注商標(biāo)糾紛案件。企查查公開(kāi)信息顯示，自2024年開(kāi)年以來(lái)，上海家化新增170余條立案、開(kāi)庭、訴前調(diào)解、裁判文書(shū)等公告信息，其中九成以上為侵害商標(biāo)權(quán)糾紛，而涉及對(duì)象主要是果蔬超市、副食店、糧油超市等個(gè)體戶(hù)，案件金額最低僅為900元.

上海家化是中國(guó)日化行業(yè)歷史最悠久的民族企業(yè)之一，擁有六神、美加凈、佰草集等知名商標(biāo)，獲評(píng)全國(guó)首批“國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)”。其可能并非不重視經(jīng)營(yíng)合法性問(wèn)題，只是更關(guān)注商標(biāo)糾紛案件，原因可能有以下幾點(diǎn)：

企查查公開(kāi)信息顯示，自2024年開(kāi)年以來(lái)，上海家化新增170余條立案、開(kāi)庭、訴前調(diào)解、裁判文書(shū)等公告信息，其中九成以上為侵害商標(biāo)權(quán)糾紛，而涉及對(duì)象主要是果蔬超市、副食店、糧油超市等個(gè)體戶(hù)，案件金額最低僅為900元。

今年3月，潘秋生在接受媒體采訪時(shí)曾以佰草集為例，分析了上海家化美妝業(yè)務(wù)面臨的困境。他表示，一方面，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大品牌投入的情況下，上海家化品牌投入縮水，導(dǎo)致品牌勢(shì)能下降；另一方面，佰草集SKU能到700多個(gè)，從十幾元的潔面到1000多元的面霜都有，導(dǎo)致品牌心智渙散。

此外，線上渠道發(fā)展緩慢也是上海家化業(yè)績(jī)承壓的一個(gè)重要原因。

2021年至2023年，上海家化主營(yíng)業(yè)務(wù)線上渠道營(yíng)收占比分別為42.04%、39.24%、42.66%，相比之下，珀萊雅、水羊股份線上渠道收入占總營(yíng)收均超90%。

上海家化在2023年失去了行業(yè)頭把交椅的寶座，其營(yíng)收、凈利潤(rùn)和市值均落后于珀萊雅。這一狀況可能與上海家化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展策略有關(guān)。

從具體數(shù)據(jù)來(lái)看，2023年上海家化的銷(xiāo)售毛利率為58.97%，在排名前十的國(guó)貨美妝上市公司中，僅稍好于水羊股份的58.44%，與珀萊雅、貝泰妮等公司存在一定差距。

此外，上海家化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可能也對(duì)其業(yè)績(jī)產(chǎn)生了一定影響。上海家化的業(yè)務(wù)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括美妝、個(gè)護(hù)、家居護(hù)理等。然而，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，美妝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者需求不斷變化，上海家化可能需要進(jìn)一步優(yōu)化其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)在美妝領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，上海家化的發(fā)展策略也可能需要進(jìn)行調(diào)整。

在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、電商渠道拓展等方面，上海家化可能需要加大投入和創(chuàng)新力度，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。

總之，上海家化需要認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題，并采取有效的措施加以改進(jìn)和提升，以重新奪回行業(yè)領(lǐng)先地位。

上海家化曾經(jīng)不僅是國(guó)內(nèi)美妝日化行業(yè)首家上市公司，還長(zhǎng)期在行業(yè)中占據(jù)營(yíng)收榜首位的位置，風(fēng)光無(wú)限。然而，這種局面在 2023 年發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。根據(jù)當(dāng)年財(cái)報(bào)顯示，上海家化營(yíng)業(yè)收入為 65.98 億元，同比減少了 7.16%；歸母凈利潤(rùn)約為 5 億元，同比有 5.93%的上升。

但與之形成鮮明對(duì)比的是，珀萊雅（603605.SH）的營(yíng)收同比大幅增長(zhǎng) 39.45%，達(dá)到了 89.05 億元，凈利潤(rùn)同比更是增長(zhǎng)了 46.06%至 11.94 億元。與此同時(shí)，截止到 5 月 28 日，上海家化的市值為 135.04 億元，而珀萊雅的市值則高達(dá) 436.2 億元。很明顯，上海家化如今已經(jīng)在營(yíng)收、凈利潤(rùn)、市值這三個(gè)關(guān)鍵方面全面落后于珀萊雅。