小紅書裁員，人效不如 pdd

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這些天小紅書裁員的消息甚囂塵上，裁員比例還不低，裁員本身倒也見怪不怪，但這次的裁員理由，主流說法是與新高層對人效比的不滿有關(guān)，認(rèn)為他們的人效比啊還不如人 pdd 的一半呢，于是決定通過裁員來優(yōu)化人力成本。

這理由挺有「意思」，上來閑扯幾句。。要我說，你裁員就裁員，弄出個「人效不如 pdd」這么個裁員理由多少有點(diǎn)惡心人。跟 pdd 比人效，是不是多少有點(diǎn)搞笑？畢竟二者內(nèi)核就不算一致啊，小紅書主打一個追求生活品質(zhì)，帶有一些陽春白雪「小資情調(diào)」，pdd 出了名的「便宜」，高強(qiáng)度的「拼命三郎」，兩者根本不是一個路數(shù)。一個目前以流量社交平臺出名，一個市值已躍居阿里之上，不在一個賽道，就好比拿一個馬拉松選手和一個瑜伽教練比拼誰跑得快，完全是風(fēng)馬牛不相及的事，卻要拿來進(jìn)行所謂的比人效，合適么？

還是說因?yàn)樵谶@個大環(huán)境下 pdd 壓倒性地占據(jù)了市場，收益嘎嘎猛，于是開始要效仿了，所以拿人家的人效比來說事了。那說白了不就是在間接表達(dá)「只要公司效益不好，都是員工的錯」的么？你裁員就直接裁，這早已不是新鮮事，但真沒必要又裁員又撒鹽。

「人效」這個詞聽起來好像很高大上，其實(shí)就是看我們打工人干活的效率和價值。好比干銷售賣東西的，人效等于每個月賣出去的東西的錢（扣除成本后的利潤）除以每個月工作的人數(shù)?；诖?，公司要是想提高人效，只有兩條路：要么每個月多賣出點(diǎn)，提高下銷售額，要么減少工作的人數(shù)。顯然第二個更簡單，降本增效嘛，于是裁員滾滾來。

有一說一，企業(yè)講「人效」沒問題，但別搞那種上來直接 9116，把一個人當(dāng)多人使的那種人效啊。再說了，人效這玩意真是打工人說了算的嗎？管理層的決策方向等等就沒半毛錢干系？身處職場的人應(yīng)該能感受到，很多時候無盡的會議無效的加班早把人的精力耗頹了，這個時候還談人效不就是笑話么。以前我說過，都過度疲勞了還談什么工作效率呢？你天天熬夜還能保證早起精力充沛么？顯然不可能啊。

所以大家應(yīng)該看懂了，當(dāng)公司效益好，那就企業(yè)戰(zhàn)略牛逼管理層決策高明，和員工沒干系；而當(dāng)公司效益差，未達(dá)預(yù)期，那就是底下員工人效不行，沒別人家效率高，跟領(lǐng)導(dǎo)沒干系。概言之，弄出「人效不如 pdd」這么個裁員理由，要么是管理層心里沒有點(diǎn)兒 B 數(shù)裝著糊涂，試圖找借口推卸責(zé)任罷了。就跟一低水平的球隊(duì)教練似的，明明自己戰(zhàn)術(shù)不行，還怪球員人效比不行。說白了就是自己無能，還非要甩鍋給打工人。與其天天折騰打工人，不如先反省一下自己的管理決策能力，都說一個巴掌拍不響，都是一個道理的。

最后，說句扎心的，如果都照 pdd 人效參考，可能大家都得卷上加卷了......