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大家好,我是夢想搜集500份公關聲明的菜雞公關。
今天想和大家聊聊“李寧取代安踏成為中國奧委會合作伙伴"一事,這也是菜雞公關搜集到的第319份公關聲明。
【事件時間線】
1月4日,懶熊體育發布獨家新聞,爆料中國奧委會的合作伙伴將從安踏換成李寧品牌:
《李寧搶走安踏的“中國奧委會合作伙伴”丨獨家》
1月6日,界面新聞就此事向李寧企業求證,李寧方未做正面回應:“感謝對李寧品牌的關注和支持,相關事宜請以官方信息為準”;
1月15日,上海聯合產權交易所發布公告稱,李寧公司獲得2025-2028年中國體育代表團體育服裝合作企業征集項目,這代表李寧品牌將取代安踏,在未來四年里擔任中國奧委會官方體育服裝合作伙伴。
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【相關企業的公關回應】
1.李寧方(以下為第三方媒體通稿內容)
該公告發布后,李寧品牌創始人、集團董事長李寧表示:
“李寧品牌在時隔多年后再次成為中國奧委會及中國體育代表團的合作伙伴,這是國家體育總局、中國奧委會給予李寧品牌的信任和責任。
李寧品牌將繼續秉持‘以體育精神服務大眾’的價值觀,弘揚體育精神和奧林匹克精神,服務并助力中國體育事業的發展,同時,也努力通過李寧運動產品、運動體驗,鼓勵更多人參與運動,體驗運動帶來的樂趣,分享中國奧運夢想的榮耀。”
1月15日晚間,李寧品牌創始人、集團董事長李寧發布了一封內部信《致李寧人的一封信》,向所有員工分享了這份榮譽。
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2.安踏方
1月16日,安踏方發布了一份媒體回應聲明(該份聲明為媒體特供,未在自家官方渠道同步發布),大概內容為:
1)祝賀李寧;
2)回顧過去16年里與中國奧委會的合作;
3)說明此次合作并不意味著結束,未來還會繼續通過各種形式支持中國體育;
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【菜雞公關簡評】
1.這是一起比較復雜的危機公關事件,主要表現在:
1)涉及到兩家頭部企業的正面業務競爭;
2)涉及到國家體育層面;
3)涉及到粉絲圈(在整體體量和攻擊性上,體育圈粉絲是絲毫不遜色于娛樂圈的);
基于以上幾點,加上這其實是屬于B端的戰略變動,安踏和李寧在回應策略上都比較謹慎,沒有像以往危機公關案例那樣,采取面向公眾發聲的方式,而是選擇借助第三方媒體和員工內部信進行回應。
但兩家的形勢又有些不同,安踏應該是想要低調處理但又不得不回應,李寧方是還在構思這盤棋該如何下;
從目前的輿論來看,媒體、自媒體、運動員粉絲等都將此次事件的重心聚焦在了安踏與李寧的直接競爭上。
比如大眼詞條,#李寧又贏了安踏一局#、#安踏的領地被李寧攻陷#
比如媒體標題,李寧取代安踏、安踏被李寧截胡、李寧接棒安踏
無論公關是否已經下場,這場輿論戰都不太可能輕易收場。
2.對安踏來說,接下來的輿論壓力會非常大,各大權威媒體對其業務的質疑聲一定會接踵而來。菜雞公關也沒有什么好的解決辦法,這里就簡單聊聊,拋磚引玉一下:
1)弱化中國奧委會合作伙伴這一title的影響力;
安踏選擇在公關聲明里祝賀李寧的這個做法,是非常正確的,能夠展現出自家的大氣。
在接下來的傳播思路上可以是,李寧成為中國奧委會合作伙伴的這一步,走的不過是安踏的來時路而已。
過去的16年里,安踏通過與中國奧委會的合作,從一家省級運動鞋生產商,已經成長為穩居中國第一的運動品牌,放眼未來,安踏將執行全球化戰略,從“中國安踏”再次成長為“世界安踏”。
2)模仿李寧在2008年的操作,雖然是非官方,但可以營銷成為大眾以為的“官方”;
2008年北京奧運會上,中國代表團的贊助商是阿迪達斯,但李寧方卻通過李寧本人飛天點燃奧運圣火、贊助體育解說員服飾等“曲線救國”的方式,讓部分人誤以為李寧是當時的奧運贊助商。
3)將自己打造成為“受害者”人設;
這起事件其實讓菜雞公關想到了娃哈哈的案例。此前,代言了娃哈哈20年的王力宏,因為年紀大了,被宗馥莉解約,引發了大眾的廣泛同情。
雖然這兩起事件雙方的身份不同,但案例依然有值得借鑒的地方。從目前的爆料來看,安踏之所以被李寧取代,是因為報價較低,但這并不意味著安踏的產品品質比李寧差。
以上純屬菜雞公關不成熟的看法,目的只是探討公關應對策略,對兩家企業都無任何主觀惡意,歡迎理性討論,如果你也想為公關聲明庫做貢獻,留下事件關鍵詞即可。
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