職業行家：大Ｖ蝶變！

前記。標題里的大V，不僅僅指粉絲多的KOL，也包括那些能產出專業內容或有行業影響力，但不怎么出名的牛人。

01.

過去一年，幾乎每周，都有群友來問我，你什么時候出鏡？作為一個文字匠，對鏡頭充滿敬畏感，但我很清楚，到了一個全民視頻表達的時代。

過去一年，身邊太多好朋友（搞媒體的、搞咨詢的、搞培訓的……），開始重倉視頻號，有一些做的還不錯，比如@倪叔、@張紅亮leo、@北大琳琳姐 等。

02.

對于創作者來說，視頻號和其他平臺完全不同。

視頻和直播只是一種表達載體，功能上差異性不大，但「場」是有天壤之別的，歸納一下視頻號的Different：

① 不需要刻意的表演，更回歸內容本身；

② 不是純粹的算法驅動，而是算法+社交的雙驅動，甚至說社交鏈的認可程度，更能決定你的賬號成敗；

③ 內容價值觀偏向善的一面，溫暖的、專業的、深度的內容，更有機會勝出。

03.

上周，鵝廠發布了2024年視頻號互選廣告優秀創作者獎，50位達人榮譽登榜。

花了2小時，挨個搜索體驗，感受一下定位和風格。說實話，有一種內容降維的壓迫感，他們各有鮮明特色，充滿原生的人格魅力。

似乎，深耕專業內容或有職業身份的達人，在視頻號里更“吃香”，他們是「職業行家」。

例如，@閃電制片廠 原本是專業廣告人，@懂車一姐 之前是一名職業主持人，@霞飛巷的邱小姐 則是資深媒體人......他們通過長期的職業積累和獨特的內容視角，很快脫穎而出，并拿到了優秀的商業結果。

因為個人也在經營垂直號，對這些深耕垂直領域的創作者，有特殊的心流共鳴。

04.

這些“Ｖ”們，一般都是多平臺運作，至少同步分發。

視頻號作為新生力量，其實是“占便宜”的，幾乎以極低的代價、潤物細無聲地成為標配陣地。不信可以同步搜索下，視頻號里的內容豐度已經非常高了，甚至還有一些獨家供給。

這里要問兩個為什么？

為什么同樣的內容，視頻號里就是感覺不一樣；為什么垂類職業行家們，會快速達成共識視頻號更值得深耕？——兩個問題，互為因果。

05.

在其他平臺的精密計算里，各種指標比人重要，命中算法比內容重要。

所以職業玩家們，略微有點尬，需要妥協和迎合，各種所謂的3秒卡點，更像一個演員，按照算法劇本去演繹。

而在視頻號，相對松弛感一些，容貌焦慮緩解了，話術技巧少了點，更專注垂直內容的輸出，是不是具有原創能力、能不能把觀點表達清楚、讓觀眾有看下去的沖動，以及后鏈路經營能力。

06.

不要回避搞錢。

大多數創作者還是要求生存的，一般有兩類「職業行家」：一類是有主營業務的老板，一類是獨立創作者。

視頻號生態的成熟，對二者都是利好，利益和投產比，更容易計算清楚。

● 有主營業務，IP是一個杠桿系數，為什么大大小小老板們都在做IP？生意越大，杠桿價值越大，雷軍這樣的頂流，都不能用小錢來定義他們的產出比；小生意，更得賣力，因為這是最高性價比的獲客范式。

● 沒有主營業務，視頻號已堪變現大任，無論是商業廣告變現，還是知識付費變現，還是私域經營變現，路徑都是通暢的，平均下來，上限比其他平臺低，下限又高，收益更均衡一些；

對于深耕垂直領域的「職業行家」來說，無論內容流量漲粉，還是品牌價值變現，對精準圈層的影響，都是視頻號成敗關鍵。

一個一個的小圈子，都真實地活在微信生態里。

07.

個人在2024年初就判斷，視頻號將逐步成為品牌公關的第一主戰場，基本已經應驗。

很多品牌方，也開始把預算投入到視頻號生態，尤其是互選達人。

因為你影響的是真實的人，而不是流量。無論to B還是to C，社交和圈層決定了一個用戶真正的心智，職業行家就是打通垂直行業最關鍵的節點。

播放量和場觀這種一階指標，能看見公域流量價值；轉發數點贊量這種二階指標，反映出圈層心智價值；當然能直接帶貨就更好了，再引導到企微私域就完美了。

像營銷理念跑在最前面的車圈，通過視頻號互選，聯動KOL+MCN+KOC，已經是新車發布造勢的標配打法，圈層營銷+加熱助推的模式，是目前破圈確定性最強的解法。

官方也在持續發力，為創作者提供更穩定的商業變現途徑，讓更多創作者實現內容與生意的雙豐收。

2024年，視頻號互選廣告開通的作者增長9倍，商單合作增長近6倍。鵝廠生態的基建剛剛成熟，這個勢能才剛剛開始。

08.

同為創作者，過去一年，視頻號成為個人學習第一渠道。

跟著@李克說 學煙酒茶和美食，跟著@楊康的品牌營銷陪跑日記 學實戰派營銷，跟著@位晨Laura 學職場，跟著@八點匯柏煜 學醫藥常識，跟著@潤宇創業筆記 學私域玩法……

這簡直是一個最好的學習時代，各行各業頂流高手，各展神通傾囊相授，只為獲得你一個紅心、一次轉發。

09.

我看朋友圈有人說，視頻號讓垂類深度內容創作者，重新回到「白銀時代」。

這個說法挺克制的，白銀就夠了，別幻想著都成為李佳琦/小楊哥，深耕一個行業，用心做好內容，打透一個圈層，這種復利反而是最持久的。

潤宇有一句話說的特別贊，當今的商業演變：“從好貨紅利，到好內容紅利，再到好人紅利。”

10.

前幾天，突發奇想造了個詞「大Ｖ蝶變」。

寓意這一年來，各行各業顯性的、隱性的牛人們，紛紛主動入局蝴蝶號（Logo像一只蝴蝶）。

鵝廠真是一個好生態：對高品質的內容創作相對友好，圈層傳播的鏈路非常通暢，現在又補足了商業變現的短板。

希望這一回，能共同構建一個更善良、更理性、更長期的內容場。

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