大連銀行，十年徒勞無功

2014年，受股東大連實德集團破產牽連等諸多因素影響，大連銀行風險爆發(fā)，資產質量跌入谷底，不良率高達5.59%。

隨后不久，他們便迎來了“救世主”，2015年5月，大連銀行與東方資產簽署《大連銀行引入戰(zhàn)略投資者暨增資擴股協(xié)議》及附屬協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內容，東方資產向大連銀行注資150億元，其中88億元用于認購本行向其定向增發(fā)的股份27億股，剩余資金購買大連銀行向其打包出售的高風險資產，根據(jù)彼時的公告顯示，大連銀行打包出售的高風險資產賬面原值總計為100億元。

東方資產在入股十年并處置百億壞賬后，依舊沒能幫助大連銀行擺脫業(yè)績困境。截至截至2024年9月末，大連銀行實現(xiàn)營收39.66億元，同比增加了6.00億元，增長率高達17.84%；凈利潤5.05億元，較去年同期上升0.14億元，漲幅為2.83%。

從營收構成看，同期內大連銀行的利息凈收入達25.74億元，占整體營收的64.9%，并且實現(xiàn)了21.19%的同比增長。在非利息凈收入領域，該行取得了9.36億元的收益，同比增長49.00%。不過手續(xù)費及傭金凈收入同比下降15.62%至3.61億元。

雖然在營收及經(jīng)歷方面有所好轉，但在資產質量方面，依舊令人擔憂，根據(jù)三季報顯示，截至9月末，該行不良貸款余額達到73.23億元，與年初相比增長了6.47億元，增幅達9.69%，不良貸款率達到2.63%，遠遠高于行業(yè)均值的1.56%。

隨著不良貸款的增加，大連銀行在2024年第三季度末的資本充足狀況出現(xiàn)了下滑，低于行業(yè)平均水平。其資本充足率降至11.53%，與年初相比減少0.84個百分點；一級資本充足率降至10.98%，較年初縮減0.56個百分點；核心一級資本充足率降至8.54%，與年初相比下降0.40個百分點。

面對資產質量承壓問題，盡管大連銀行多次嘗試通過公開拍賣或轉讓等途徑處置不良資產，但效果甚微，甚至遭遇逾4600萬股股權5.6折二拍仍流拍的局面。

昔日的大連銀行因連續(xù)踩雷地產信托而導致資產質量惡化，在東方資產入股后的兩年時間內，先是通過選聘的方式招募了行長王旭，隨后東方資產利用自身的金融資源方面優(yōu)勢對大連銀行業(yè)務形成協(xié)同發(fā)展，幫助其逐步走出了困境，

在王旭上任后的兩年時間了，2016年及2017年，大連銀行也實現(xiàn)了業(yè)績增長。

但自2018年起，并開始陷入了六年連降的窘境，2018年至2023年，大連銀行營業(yè)收入分別為78.03億元、80億元、76.15億元、79.40億元、57.75億元、47.65億元；凈利潤也從2018年的16.31億元降至2023年的6.1億元。

老帥王旭在執(zhí)掌8年后也于去年5月宣布辭任，縱觀其執(zhí)政的這8年時間，大連銀行的營收竟然比2016年王旭剛接手時還低，凈利潤甚至低于2007年。

可以說，在這八年時間里，大連銀行的百萬年薪高管團隊并沒有交出一份令人滿意的答卷。

此外，從2023年財報公示情況來看，大連銀行的前十大股東中，有6位存在股權質押的問題。

面對如此狀況的大連銀行更是遭到了同業(yè)信任不足的危機，2024年度第198期同業(yè)存單計劃發(fā)行8億元，實際認購量僅為2.2億元，認購率低至27.5%。

往前倒推半年，該行的同業(yè)存單多數(shù)處于認購未滿狀態(tài)，甚至多期認購率僅為個位數(shù)。例如其第146、141、140、139、138、133、130、124期同業(yè)存單，實際認購率分別僅為5%、2%、7%、3%、3%、5%、8%、2%。

在經(jīng)歷一年半的領導空缺后，2024年曾濤出任大連銀行黨委書記，標志著新領導班子的正式形成。據(jù)了解，曾濤在中國銀行和東方資產管理公司積累了豐富經(jīng)驗，被視為引領大連銀行改革的關鍵人物。

同時，銀行管理層的進一步擴充和業(yè)務板塊的統(tǒng)籌改革，也為未來發(fā)展增添了新的動力。