![]()
4月10日,奇瑞在蕪湖發(fā)布了一場“混動(dòng)之夜”。除了各種技術(shù)展示和新車預(yù)演以外,最引發(fā)我們關(guān)注的,是其混動(dòng)技術(shù)的“開源計(jì)劃”。
開源這個(gè)詞已經(jīng)不新鮮了,豐田混動(dòng)專利快過期的時(shí)候干過,特斯拉也干過,不過對于奇瑞混動(dòng)的開源,還是讓人小小意外——畢竟,從市場占比看,奇瑞顯然不是“混動(dòng)圈兒”里“遙遙領(lǐng)先”的“絕對老大”。
為什么不是絕對老大就會小小意外呢?看看上面的例子,豐田為何開源混動(dòng)?因?yàn)榘殡S專利到期,它的壟斷利潤即將結(jié)束,與其讓大家效仿,不如“合作共贏”。特斯拉則更明確:拉更多的群體來革燃油車的命。它們的一個(gè)共同點(diǎn),都是這個(gè)圈子的絕對老大。拉更多的人“入群”,目的是把自己這個(gè)圈子做得更大,而作為老大則可以分到絕對值更大的蛋糕。
那,奇瑞在不是絕對老大的情況下“開源”,圖啥?官方的說法是“好技術(shù)就該人人共享”。希望通過這種方式,讓中國汽車從“單兵突進(jìn)”轉(zhuǎn)向“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”,助力中國汽車產(chǎn)業(yè)攀登新高峰。嗯,這個(gè)說法很高大上,也站得住腳,但恐怕事情沒這么簡單。尤其作為旁觀者或者消費(fèi)者,大家更想搞清楚的恐怕是從“在商言商”的角度,這事兒對奇瑞有啥好處。因?yàn)橹挥羞@個(gè)邏輯成立了,奇瑞混動(dòng)開源的方方面面才顯得可信度更高。那么,奇瑞到底“圖啥”呢?
爭奪混動(dòng)江湖地位的關(guān)鍵時(shí)刻
全球插混江湖的遙遙領(lǐng)先的絕對老大是比亞迪,這個(gè)毋庸置疑。但比亞迪的這個(gè)地位,真的是尤其不可逾越的技術(shù)鴻溝嗎?其實(shí)并非如此。這種格局的形成,與國內(nèi)各廠商在此項(xiàng)技術(shù)的“擇時(shí)差異”有關(guān)。
我們一直說,燃油車的革命者并非純電而是插混。因?yàn)閰^(qū)別于純電用車方式的改變,插混在這方面可以做到與燃油車毫無二致。而燃油車百年來所孜孜以求的頂級技術(shù),無論從能耗、低速扭矩、加速性、靜謐性等各個(gè)方面,混動(dòng)都是降維打擊。就好比一個(gè)人練了一百年的算盤技術(shù),練到爐火純青神出鬼沒,遇到的對手卻是計(jì)算機(jī)一樣:完全沒法玩。
這個(gè)結(jié)論現(xiàn)在看來顯而易見無可爭議,但在新一代插混出現(xiàn)以前,幾乎沒有人這么看。也正因?yàn)楸葋喌显谶@個(gè)時(shí)候毅然決然地押注新一代插混,不僅獲得成功,并取得了當(dāng)下的江湖地位。
![]()
任何技術(shù)都是這樣,一旦被市場驗(yàn)證有效,就不可能長期“一家獨(dú)大”,群雄逐鹿的場景必然會出現(xiàn)。奇瑞、吉利、長城、長安等等,各廠商都在研發(fā)并推出相應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品,從市場影響力來看,也在逐步打破比亞迪“一家獨(dú)大”的格局。而這其中,奇瑞又顯得尤為突出——無論從混動(dòng)產(chǎn)品的品牌、數(shù)量還是市場銷量來看,它都有了挑戰(zhàn)比亞迪老大地位的架勢。
然而就像大家都想挑翻特斯拉但又很難做到一樣,硬扛老大顯然不是一件容易的事。即便事實(shí)證明奇瑞的混動(dòng)技術(shù)比比亞迪還多、還好,要想在市場上實(shí)現(xiàn)反超仍有很長的路要走。
怎么辦?在技術(shù)沉淀到一定時(shí)期,通過開源來實(shí)現(xiàn)更好的規(guī)模效應(yīng),并提升行業(yè)影響力,就不失為一個(gè)“捷徑”。
事實(shí)上以比亞迪目前的市場規(guī)模,其他的插混往往不是輸在技術(shù)上,而是輸在成本上——沒有那么大的量來消化研發(fā)成本,就無法在單車價(jià)格上取得性價(jià)比優(yōu)勢。而奇瑞如果通過開源,就有可能打破這個(gè)死局。而當(dāng)行業(yè)內(nèi)越來越多的廠商——特別是如果能影響到一些曾經(jīng)江湖地位不錯(cuò)的海外燃油廠商加入進(jìn)來,行業(yè)影響力的提升也是水到渠成的。
奇瑞的混動(dòng)開源能引發(fā)行業(yè)共鳴嗎?
要想達(dá)到上述兩個(gè)目的,就必須要實(shí)現(xiàn)行業(yè)共鳴。也就是,必須要有越來越多的廠商,特別是有一定影響力的廠商愿意用到奇瑞的混動(dòng)技術(shù)才行。奇瑞的插混技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)嗎?
先理清一個(gè)概念:插混如果要拼技術(shù),拼的是什么?三電嗎?固然這很重要,但在當(dāng)下中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈的支撐下,它的壁壘在資本面前已經(jīng)不堪一擊。一個(gè)強(qiáng)有力的例證:一個(gè)從未涉足過整車領(lǐng)域的手機(jī)(+家電)品牌,就能做出最爆款的純電轎車,并且在三電領(lǐng)域似乎都能處于領(lǐng)先地位……
![]()
所以插混如果要說技術(shù)壁壘,反而在傳統(tǒng)領(lǐng)域:動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)。而核心中的核心,則在于發(fā)動(dòng)機(jī)。誠然,插混的發(fā)動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)不像燃油發(fā)動(dòng)機(jī)那么“既要又要”,但如何實(shí)現(xiàn)極致的高效,同時(shí)又能滿足必要時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)“直驅(qū)”的需求,這是所有新勢力廠商“整不會”的。而這,恰恰又是奇瑞的優(yōu)勢所在。
![]()
了解奇瑞背景的都清楚它曾經(jīng)在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的努力和地位。很多人用“理工男”來稱呼奇瑞,更多就是指它在這一領(lǐng)域上的偏執(zhí)。這一背景,有力地支撐了奇瑞在插混領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。目前奇瑞在用的插混發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率已經(jīng)攀升到46.5%,而更夸張的、熱銷了超過48%的鯤鵬天擎也即將量產(chǎn)裝車。
有了這一核心優(yōu)勢,其他方面自然不在話下。與比亞迪“死磕”單擋位插混不同,奇瑞采取的是多面開花的路線。
我們知道,單擋位插混結(jié)構(gòu)簡單,更充分利用電驅(qū),在日常家用車領(lǐng)域有著很高的性價(jià)比和能效優(yōu)勢。奇瑞的A8,也憑此做到了“雙2”——實(shí)測續(xù)航2000km+、實(shí)測油耗2L/100km。
![]()
然而對于一些特定車型,如偏硬派越野的產(chǎn)品,多擋位插混則有著更高的適應(yīng)性。例如奇瑞就有全球首創(chuàng)的橫置三擋架構(gòu),以及縱置十合一2檔架構(gòu),輪端扭矩可以高達(dá)4000-6500N·m。
![]()
還有一個(gè)細(xì)節(jié)很多人沒關(guān)注到,那就是奇瑞的國際化。奇瑞已經(jīng)連續(xù)22年位居中國品牌乘用車出口第一的寶座。這也促使奇瑞必須研發(fā)更全面的插混技術(shù)來滿足全球不同市場的需求,同時(shí)也讓奇瑞因?yàn)閾碛凶钊娴牟寤旒夹g(shù),而更好地對應(yīng)其開源戰(zhàn)略。
可以預(yù)見的“雙贏”結(jié)局
插混對于傳統(tǒng)燃油車的替代效應(yīng)已經(jīng)越來越明顯。在國內(nèi)市場,主要體現(xiàn)為中國品牌對合資品牌的替代效應(yīng)。而這種效應(yīng),伴隨著中國汽車出口量的提升,遲早會“蔓延”至全球。那些正在或即將“被絞殺”的對象如果不想等死,唯一的出路就是“加入”。如何加入?從零開始研發(fā)固然值得敬佩,但從時(shí)機(jī)上來看,可能已經(jīng)到了“不允許”的程度。而就在這個(gè)時(shí)候,奇瑞打出混動(dòng)開源這張牌,再疊加上述它在混動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域的沉淀和覆蓋面,形成某種共鳴或共振應(yīng)該是大概率事件。
果真如此的話,一方面可以快速解決一眾廠商涉足混動(dòng)的技術(shù)壁壘問題,另一方面則讓奇瑞的混動(dòng)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)更快速地普及,從而達(dá)到上述規(guī)模效應(yīng)和行業(yè)地位的目的,最終實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
最后補(bǔ)充一點(diǎn)。從行業(yè)角度看,確實(shí)如奇瑞所說,可以讓中國汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)某種歷史性的轉(zhuǎn)折,但這可不單指有了奇瑞開源,可以有更多的中國汽車廠商可以快速實(shí)現(xiàn)新能源轉(zhuǎn)型——即便是海外廠商與奇瑞共同開發(fā)插混技術(shù),對于中國汽車行業(yè)的價(jià)值仍然是正向的。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.