要培養自己的選擇能力

我曾經問過一些年輕朋友：你覺得在職場上最重要能力是什么呢？

有的說是業務能力；

有的說是人際關系的能力；

有的說是寫作能力；

有人說是處理復雜問題的能力。

我說，我認為最重要的能力是正確選擇的能力。

人這一生，要走的路很長，你會遇到很多很多的岔路口，需要你做出選擇，只有一條路是最適合你的，一旦你選擇錯了，即便你業務能力再強、文章寫的再好、學歷再高、口才再好也沒用，一步錯就會步步錯，再想重新來過已經不可能了。

我有個老朋友姓吳，在職場上走得順風順水，級別也很高。有人問我，付叔您跟吳總很熟，他學歷一般，能力一般，文才一般，口才一般，人際關系一般，也沒啥特別的背景，怎么就蹭蹭蹭地走上副局級崗位了？他憑的是什么呀？

我說，我曾經研究過他的職場生涯。盡管他很多方面都一般，但是他有一個特殊的本事，就是高超的選擇判斷能力，這是他取勝的法寶。

這幾十年來，他在職場上走的每一步都很正確，有人說那是他運氣好，我不這么認為。如果一次運氣好，怎么會每次運氣都那么好？這當中一定有他的主觀因素。

他這幾十年，一步一步走得很穩，沒有廢棋。重視文憑的時候他及時拿到了本科文憑，原單位不景氣的時候他及時調走了。上級重視年輕干部基層工作經歷的時候，他已經在基層鍛煉好幾年了。在基層單位違規經營盛行的時候，他頭腦清醒，沒有做一件違規的業務，以至于后來清查違規的時候，他順利過關。

還有，張董事長最牛的時候，很多人都往上湊，他不跟風，埋頭工作，與張董保持正常距離。后來董事長出事被抓，那些跟的緊的人都被查，吳總一點問題也沒有。

李副總裁不得志的時候，大家都疏遠他。吳總卻很尊重他，經常向他請教業務問題，私交也很好。后來李副總裁當了一把手，

第一時間就把吳總提拔起來了。

你能說他每一步都是蒙的、都是運氣好嗎？這都是因為他有出色的判斷能力和選擇能力啊。

所以說，正確的選擇是最最重要的。如果路選錯了，你的馬跑得越快，就會離目標越遠。而道路選對了，即便你騎的是一匹很一般的馬，早晚也會到達目的地的。