1 重走西游
去年黑神話:悟空發布,成為國產 3A 游戲的里程碑。發布后,我第一時間廢寢忘食打通了關,半個月左右得到了全成就。
前幾天在杭州主辦的官方展覽,也沒有錯過,親眼目睹實物化后的震撼。等比復刻的各種人物形象和兵器這樣的「大手辦」,做工之精良,超出了預期。
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而出于對西游記的喜愛,又忍不住做了一檔目前有 4 萬人訂閱的播客,半拿鐵·西游篇。已經講到天竺了,即將取到真經。
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這次完整重讀西游的「真經」快取到的時候,我又忍不住打開了黑神話:悟空。因為這次再見悟空(天命人)的體驗,完全不同了——黑神話:悟空可以在 Rokid AR 眼鏡里體驗了。
2 親身體驗
就是在這兩天,看到一則消息,在杭州的線下,可以用 Rokid AR Lite玩《黑神話:悟空》了。
從朋友那里借到了機器,我自己體驗了一把。
Rokid AR Lite的體驗核心,是在眼前投出一面虛擬的墻,可以在大約 6 米外投影出一個高達 300 吋的影院級虛擬巨幕。
這種大屏的感受,有家庭影院的朋友想必也不陌生。只是,這種原則上可以無限擴展的屏幕,就能帶來一種新的功能效果:多屏交互,官方叫環抱式三聯屏。
在玩游戲的同時,旁邊還可以同時查看攻略,或者相關的資料。還能打開釘釘,防止劃水的時候錯過老板的消息。
要實現這種效果,并不簡單。畢竟要戴著舒服的 AR 眼鏡,本身的硬件性能是很難支撐 3A 大作的,因此 Rokid 做了一些優化:
云游戲優化:以云游戲方式操作,降低延遲,流暢無感,就像本地運行一樣
外設兼容性:支持外接手柄,不再受限于眼鏡設備自身的交互
具體而言,這次再重走西游路,體驗黑神話:悟空時,我的狀態是這樣的:
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就這么躺在沙發上。
而我眼里看到的是這樣的:
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這就意味著,可以以最舒服的姿勢隨時拿起手柄來玩。不管是在家里沙發上,還是在戶外帳篷里,還是在高鐵上。
3 硬件與內容
我一直有一臺 Meta Oculus ,之前也去 61 那里試過 Vision Pro。從體驗來說,它們當然都會有眼前一亮的感受。只是,新鮮勁過了,要如何再讓用戶打開,這是個關鍵。
于是,對于這類 XR(包括 VR、AR 在內)的設備,最大的難題,還是在于內容的真空。Vision Pro 到目前,跟朋友聊起來,大家最多聊的體驗,依然還是內置的幾個簡短的官方定制短片。看完即棄,丟在一旁吃灰了。
對于 Rokid 來說,這種嘗試是個好信號:內容在變得更扎實。
看似是一種「投機取巧」的方式,就是把 3A 的大作投到眼鏡里,并不是完全定制的內容。但這反而是一種更現實的形式,先把已有的好內容引入生態。
現在 Rokid AR Lite 也是我感受下來,對軟件生態支持最好的硬件。支持幾乎所有 Android 應用,也就意味著能夠跟手機無縫銜接,就可以當成一臺手機/電腦使用,而不是一臺生態外圍的設備(我的 Oculus 就是這么吃灰的)。
只是說像這些軟件的引入,似乎不難。其實 Rokid 在背后也要做更多技術上的支持。
例如,整機只有75g,眼鏡部分更輕薄,戴在鼻梁上不會有笨拙感。刷新率可以做到 120Hz,不是頻繁搖頭的話,不會有明顯眩暈感。
在 Rokid AR Lite 上,可以支持最多三屏內容,相當于是三臺大屏顯示器同時排眼前。這是我實測的效果:
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在內,有不錯的影音、游戲和辦公體驗。在外,則是超高的便攜性。在很多時候不用特地找個放電腦的地方,就能得到大尺寸屏幕的體驗。可以直接替代這些場景下的 PC/Pad。
而 Rokid 的硬件戰略路徑與宇樹科技是相似的:硬件普惠→用戶規模→數據反哺生態。跟 toC 的 AI 產品還沒找到飛輪不同,硬件的飛輪好像更清晰一些。
當硬件設備在用戶側實現規模化覆蓋后,海量的用戶行為數據將反哺算法迭代,而豐富的應用場景又能吸引更多開發者加入生態建設,就更能建立起較高的先入壁壘。
在市場擴張的黃金窗口階段,做任何產品的邏輯都向來如此:先讓人用起來,更重要。
4 為什么又是杭州?
說到 Rokid,當然得提到他們的杭州本土企業身份。如今杭州吸引了更多的目光,黑神話:悟空背后的游戲科學,DeepSeek 團隊,宇樹團隊等科創代表企業之外,還有更多故事,他們都不是孤例。
用 Rokid AR 眼鏡玩《黑神話:悟空》之上,至少能夠看到三層意義。
其一,標桿企業的相遇,定義行業新范式。
作為杭州本土孵化的兩大創新代表——Rokid 與游戲科學的結合,產生了硬件與內容協同的杠桿模式。Rokid 以「普惠硬件+開放生態」降低用戶使用的門檻,而《黑神話:悟空》則以頂級內容反向驅動硬件場景創新。這種「技術+內容」的雙向賦能,為科技與文化融合提供了新樣本。
其二,杭州創新勢力的集群效應,正在重構科技敘事。
從游戲科學、Rokid ,到宇樹科技、DeepSeek,杭州科創代表企業們的崛起不是偶然。我在杭州生活多年,能感受到,杭州對于數字經濟和民營經濟的關心。這種長期積累,構建了人才、資本、政策的黃金三角——浙大系技術人才持續輸血、阿里系資本與政府基金精準灌溉、知識產權保護與產業政策綠色通道保駕護航。
這種生態催生了「創新蜂巢」效應:企業間技術共享、資本聯動、場景互補,形成類似硅谷的生態,看到了杭州有機會成為中國硬科技創業的「熱帶雨林」。
其三,為什么是杭州?答案在「務實基因」與「未來視野」。
杭州企業的成功,源于對「場景普惠」的執著。先從小處著手開始做事。正好我最近收到的一本書《杭州模式》里所言,這里的創業文化深植南宋「杭商精神」,兼具務實與開拓基因。
在務實的同時,也能有新的視野,無論是跨行業的合作,還是出海做國際化,也不會局限于單純的做生意。這也是我感受到浙商的一種獨特風格。
期待杭州能生長出來更多科技公司,也能帶來新的中國企業故事。以優質內容為引,以開放生態為基,以場景普惠為終。這也許是會不斷講下去的創業故事,也是杭州的小龍們取經的新西游故事。
說到西游,今天就聊到這。我繼續去找金池長老玩了~
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