《愛購上海》切入萬億消費賽道

「可持續」的理念，不僅作用于社會、商業，也作用于觀察、研究。

在可持續的經營下，許多良性生態才能逐漸生長繁茂；

在可持續的研究下，許多真理新知才會逐漸涌現顯見。

你要尊重時間的規律，也要尊重發展的規律。不到時間尺度皆不可得，不到發展節點皆不可見。

這就是為什么很多歷史級的發展，都要跨越時代周期，否則曇花一現；

這就是為什么很多世界級的研究，都要沉淀時間河床，否則流于淺薄。

這是筆者持續性研究五五購物節的第六個年頭，我一直用「媒介地理學」的框架持續追蹤這個案例——上海廣播電視臺通過《愛購上海》大直播支持上海市的五五購物節，由此理解媒介與城市之間的關系。

在這種持續性的追蹤之下，很多變化躍然紙上，很多現象悄然涌現——

一方面，媒體見證了城市消費的變化，城市的發展；

另一方面，城市也促進了媒體的發展，新模式的涌現。

在一年一度五五購物節的帶動下，今年五一假期上海各大景點迎來大客流。以5月1日數據為例，外灘濱水區累計客流55.2萬人，豫園累計客流21萬人次……

消費氛圍更是一年比一年高。從客流情況來看，據不完全統計，4月30日至5月2日南京路步行街3天累計客流為169萬人次，同比上升3.05%；百聯西郊購物中心2025年4月30日至5月5日銷售同比2024年上漲24.53%，其中晚會直播當天4月30日客流同比提升38.75%。

在抵抗住急功近利的時間復利下，一種疊加社會責任的優質經濟越滾越大。

上篇：媒體成為城市GDP創新搭子？

經過六年成長，城市與媒體的協同仿佛大樹與藤蔓的纏繞，越來越緊密，越來越無間。

在第六個年頭，它們共同完成了三大協同——

科學技術的革命性突破；

生產要素的創新性配置；

產業的深度轉型升級。

首先，這是一次「用科技突破展現科技突破」的協同作戰。

五五購物節是一個上海包羅萬象、聯動千行百業的新消費狂歡節，但是今年相較往年之特質在于，在大而全的城市服務中主打高而精的城市特質——AI。

如今的大上海，整座城市遍布AI消費場景，從智慧集市，到AI食堂，到AI酒吧，再到黑科技旗艦店，從日常到先鋒，從菜籃子到夜生活，AI Shopping已經成了上海市民最in的生活方式。

AI酒吧

然而，對于從全國各地甚至全球各地的「市外友人」未必知曉，于是，五五購物節配套的文化傳播IP《愛購上海》便承擔了這個廣而告之的使命。

第一，這個IP在新的使命下有了新的內涵，“愛（AI）購（GO）上海”，表達一種「行動起來（GO），去上海AI Shopping」的召喚；

第二，它「用AI推薦AI」，利用AI大數據模型，結合上海消費者習慣及消費指數，計算推薦出2025年上海十大新興消費場景，構成節目主線；

第三，它「用AI加持AI」，到了十大場景之后，又用原創AI裝置加持場景新興魅力。例如，今年上海廣播電視臺就用「AI+她經濟」讓百年老街南京東路煥新而成女性悅己消費新地標，通過以「花」為媒的6大主題場景AI實時交互裝置聯動AI智能導購，實現「美學+科技+經濟」的新消費閉環。

其次，這是一次「生產要素創新性配置」的年度創新。

每年，筆者研究上海五五購物節的一個觀察點，就是看這一年上海市又要如何進行城市級別生產要素更大規模的集結與更新思維的配置。

五五購物節自誕生起，就是一個以生產要素創新性配置為特色的城市IP，通過聯動政府、協會、企業、媒體，形成全程聯動、全民盛惠、全媒宣傳的熱烈消費氛圍；通過聯動商圈、商街、商場，聯動商業與文化、旅游、體育、綠化、景觀、燈光，營造美好生活消費新場景。

上海廣播電視臺既在此中貢獻，也在此中進化。

為了將政策可視化、人格化，今年配套五五購物節的「愛購上海」大直播就以這套「生產要素創新性配置」的思維進行內容創作：

上海廣播電視臺融合「演藝+」「科技+」等集團旗下文體旅展各板塊的生產要素，進行「場景+人物+故事+產品」的創新性配置，同時延伸「情緒+話題+價值觀」。由此打造「十大商業場景」。

例如在「城市微度假」消費賽道，為它配置的場景在臨港鮮花港，海風、鮮花、草坪，給人具象化的微度假場景；配置的場景推介官與好物推介官是陳龍與林海，兩位具有松弛感的藝人為這種消費主張代言；配置的故事是《一路前行》露營Live秀，兩人一邊共搭帳篷一邊展開人與自然與慢生活的漫談。

于是，在「場景+人物+故事」的組合拳下，輕松愜意的情緒涌現了，#都市人也能即時擁有「詩與遠方」的話題拋出了，張弛有道的人生態度與消費主張的價值觀也鮮明了。

于是，在「情緒+話題+價值觀」的加持下，推介更多上海城市微度假消費產品，就變得順水推舟了。

最后，這是一次「媒體產業深度轉型」的最新實踐。

上海廣播電視臺參與五五購物節的六年，就是上海廣播電視臺產業深度轉型的六年。依托五五購物節的平臺與實踐場，上海廣播電視臺正在進行從「為播出」生產，向「為傳播」「為市場」生產的轉型。

媒體不再是「打前場」地做宣傳，而是「打全場」地打通「內容-場景-消費」閉環，通過全媒體生態鏈承接全市流量價值，進軍城市消費產業賽道。

在以往「大屏+小屏」的聯動直播之上，今年首創將小屏直播間搬出錄影棚，遷入移動直播車——愛購魔方，同步在上海各個地標增設地標直播間——白玉蘭直播間：在東方明珠、上海造幣博物館、西郊國際農產品交易市場3個地標，開啟直播接力，全城流動，停車不停購。截至5月5日，第六屆《愛購上海——五五購物節大直播》全網曝光量近1.63億，小屏帶貨直播間銷售火爆，營業額近1.1億。

而這三個要素，恰恰就是發展新質生產力的其中三個要素。

根據中國生產力促進中心協會副理事長兼秘書長王羽《新質生產力核心要素指標的思考 ——形成新質生產力的核心要素指標分析與研究》中提出新質生產力理論公式：

新質生產力 =（科學技術革命性突破+ 生產要素創新性配置 + 產業深度轉型升級）× （勞動力+勞動工具+勞動對象）優化組合

當城市找到了方法論，當媒體找到了方法論，可持續發展、高質量發展，只方興未艾、仍大有可為。

下篇：《愛購上海》正在量產「消費信徒」

而在上海與上海廣播電視臺構成的一組互文關系中，更重大的一個啟示是，它們之間不是單邊輸血，而是雙向賦能，形成了一個可持續發展的「城市-媒體」系統。

六年以來，因為上海廣播電視臺成為上海打造國際購物節、國際購物中心格局中的創新性配置生產要素，見證了上海城市消費生活的迭代，助攻了五五購物節一屆比一屆規模大、力度大；

同時，在深度參與上海市的一盤大棋后，上海廣播電視臺自身也在成長與發展：

顯性資產是上海廣播電視臺的《愛購上海》在與上海市的「五五購物節」六年的共生共長后，借助城市力量集體托舉，已經成為一個可持續且可拆分的獨立文商IP。

隱性資產則是上海廣播電視臺已經進行集團層面戰略轉型，讓媒體從依附經濟體的「表層」到進入經濟體的「腹地」，而當商業底層邏輯的經濟觀轉型后，作用的便將從《愛購上海》在五五購物節的成功實踐深透到集團的各個項目。

這些變化統統在今年浮出水面。

與以往大型活動的內容制作是「一次性」不同，此次上海廣播電視臺用「可持續」的理念進行既環保又開源的創新，深度參與到線下「網紅」地標打造，打造可延續的內容與可留存的資產。

例如「女性經濟」消費賽道，在消費場景新世紀廣場打造的女性「悅己」主題花卉互動裝置，并在其中設計多個采集參與者信息，通過AI科技實現的專屬互動與定制推薦，將會持續在這個消費場景中生產與轉化；

媒體搭臺的不再是用后即拆的「花架子」，而是長線經營的「媒體基建」，只有先發生這種「從短到長」的可持續思維轉變，媒體才敢投入科技、投入研發。例如在這些AI裝置的背后，就是SMG人工智能專家顧問、上海交通大學教授倪冰冰領銜的技術團隊，如果沒有長線思維為信仰、為支撐，是不會有這種投入的行為的。

同時，這個十大賽道我更認為是上海廣播電視臺與上海千行百業產業聯動的起點。

這十大賽道分別是：女性經濟、上海制造、運動消費、城市微度假、數字生活、15分鐘生活圈、銀發經濟、二次元經濟、寵物經濟、演藝經濟。

之所以選這十大賽道，既是因為這十大賽道經濟規模與經濟潛力可觀，也是因為這與五五購物節的需求捆綁，比如今年首次舉辦銀發生活節、首次舉辦萌寵歡樂節，與之對應十大消費場景中的「銀發經濟」「寵物經濟」。

但還有一個原因不容忽視，是通過這十大賽道，《愛購上海》這個IP在消費領域內的獨特優勢也被放大出來，作為媒體行業切入消費賽道——

它驅動的是有畫面感的消費。有場景、有故事，有氛圍，有代言人，消費者購買的一套完整的生活圖景——你會在相似的場景下成為相似的人，發生相似的故事、產生相似的化學反應；

它驅動的是有價值觀的消費。媒體作為承擔社會責任的行業，它在進入消費賽道的第一關是要完成自己對自己的質問：「人們為什么消費？」

所以，「女性經濟」賽道釋放的價值觀是女性不為他人而活、要為自己而生的「悅己」理念，你要永遠把自己放在第一位；「運動消費」賽道釋放的價值觀是買裝備不是浪費，而是對健康的投資；「銀發經濟」賽道釋放的價值觀是終身學習、終身成長，不要年到暮年便自我放棄、自我貶值。

所以，《愛購上海》這個IP打造的就是一個基于價值認同的消費觀，不是盲目消費也不是過度消費，而是理性、智性、靈性的消費。

1號結語

可持續發展，是條遠路也是條難路。

因為它是典型的「既要又要」——

既要有社會責任，又要能創造效益。放下任何一邊，都會簡單許多。

就像五五購物節與《愛購上海》，既要滿足人民美好生活，又要助力城市發展，還要創造經濟價值。

但國外的無數ESG實踐告訴我們，能夠在這樣既要又要的自我約束下，還找到創新之道、發展之道的，才是真正的王者。因為它有最頂級的創新高度、商業想象，這樣的項目、這樣的品牌一旦轉起來，便輕易停不了。