城西發展 | 多點發力！持續刷新“千億九鼎”目標進度條→

作為十二師深化國企改革和新疆自貿試驗區烏魯木齊片區十二師區塊建設“排頭兵”，新疆九鼎商貿物流集團有限責任公司（以下簡稱“九鼎商貿物流集團”）在師黨委的支持下，搶抓新疆“五大戰略定位”和烏魯木齊“三大國家物流樞紐承載城市”建設的機遇，聚焦打造兵團商貿物流中心，摒棄傳統租賃依賴型運營模式，以破竹之勢推進戰略轉型。

?在霍爾果斯口岸，懸掛“天山九鼎”標識的冷鏈車隊每日穿梭于中哈邊境，滿載果蔬的冷藏箱24小時直達阿拉木圖市場；

?恒匯機電汽配城內，中亞客商與本土企業圍繞農機配件供應洽談合作；

?九鼎農產品批發市場內，商戶們輕松引進來自東南亞種植基地的香蕉等水果；

?……

這些生動場景

是九鼎商貿物流集團

向千億級企業目標奮進的

生動注腳

九鼎商貿物流集團

高速發展的背后

是師黨委堅持不懈的支持和推動

是舉全師之力

打造“千億九鼎”的勇氣和決心

更源于良好的產業發展環境和發展氛圍

近年來，集團以商戶賦能為核心目標，構建起兼具交易效率提升與管理成本優化功能的科技服務平臺矩陣。智慧農批、果蔬外貿綜合服務、物流車貨匹配、集采集配及安全溯源五大數字化系統，不僅為產業數字化升級夯實技術根基，更實現“一卡通市場、全場景交易” 的智能化突破。

在行業生態構建層面，集團積極推動“天山九鼎批發市場聯合會”籌備工作，依托聯合會的橋梁紐帶作用，搭建企業間經驗互鑒與資源協作的共享平臺，為企業高質量發展與區域經濟發展注入新動能。同時，創新打造“九鼎會客廳”共享服務空間，集成商務洽談、資源對接、行業沙龍等多元場景，形成商戶資源整合的強力磁場。

——硬件升級背后，是師黨委聚焦打造兵團商貿物流中心目標，摒棄傳統租賃依賴型運營模式，通過業務整合、模式創新，培育九鼎商貿物流集團核心競爭力的戰略布局。

“2024年，集團農產品年交易量416.47萬噸、交易額突破328.93億元，承擔了全疆85%以上的果蔬供應。”九鼎商貿物流集團黨委書記、董事長劉智燕介紹，在師黨委的戰略部署下，集團以打造絲綢之路經濟帶核心區重要的商貿物流樞紐中心為目標，聚焦農業、商貿物流、汽車機電、新質生產力、文化旅游五大板塊，開發農副產品商貿流通、農產品加工、大宗商品流通、專業市場開發運營、冷鏈物流、城市配送、景區開發、電子商務、倉儲及供應鏈金融等綜合服務。目前，“TIR+屬地直通”模式已實現果蔬24小時直達中亞，成本降低15%；“天山號”冷鏈數字班列將運輸半徑延伸至東盟，構建起“東南亞基地種植—新疆集散分撥—中亞市場銷售”的閉環鏈條。

今年以來

師黨委高位部署

九鼎商貿物流集團改革發展任務

從加強黨對國有企業的全面領導，為國有企業做強做優做大提供政治保證，到落實黨委前置決策，理順治理機制，推動黨建與經營深度融合；

從完善制度機制，充分尊重和維護企業法人財產權和經營自主權，到關鍵環節管住管好的同時充分放權賦能，激發國企活力；

從建立市場化選人用人機制，營造用心干事、一心干事的氛圍，到推進薪酬制度改革，打破層級限制，實現“以效定薪、能者多得”……

十二師黨委

對九鼎商貿物流集團的改革發展要求

從點到面

層次更高

目標更明

“要優化戰略布局，加快資源整合，全面推進市場改造升級，發揮自貿試驗區等開放平臺作用，推動商貿物流產業提質增效，促進易貨貿易取得突破，加快內外貿一體化發展，舉全師之力支持九鼎商貿物流集團向‘千億級’企業目標邁進。”近日，在師黨委常委會上，師黨委針對九鼎商貿物流集團發展提出更高要求，要求全師相關部門、團場要提高服務效能，在資金爭取、項目申報、程序審批等方面給予精準支持；同時，組建專項工作專班，創新采用“管委會+公司”運營模式，協助企業妥善解決歷史遺留問題，助力企業專注主業發展。

改革成效正在顯現。目前，九鼎恒匯機電汽配城正在打造“前展后倉+跨境直播”模式，同步設立跨境直播中心，引入TikTok等國外直播平臺，連接東部產業帶產品與中亞、俄羅斯市場；集團在烏魯木齊及周邊布局8家專業市場、4個物流園區、兩大食品產業園，在伊犁、北屯、克拉瑪依、石河子及和田等地完成了九鼎農產品市場全疆戰略布局。

打開九鼎商貿物流集團的戰略版圖，向南的冷鏈數字班列與向西的TIR車隊構成十字動脈。這個昔日區域性批發市場，正蝶變為制度創新的試驗田——創新“兩國雙園”集采模式，中哈市場開辟了“時效+品質”雙優通道；“天山號”冷鏈數字班列成功打通“新疆-重慶-東盟”多式聯運走廊，使兵團特色農產品納入RCEP跨境冷鏈物流體系。

在十二師政策加持下

九鼎商貿物流集團

正在加速布局未來賽道

• 與中汽零部件技術（天津）有限公司共建的汽配數字化展館將于6月投用，可實現線上選品發貨；

• 建立“大眾集采平臺”連接國內外供需、整合兵團資源、吸引東部廠商參展，逐步打造中亞采購中心；

• 建立標準化分類和數字化管理系統，從傳統商貿向“物流+產業+數字化”綜合服務轉型；

• 依托中亞地緣優勢，打造輻射歐亞的外貿樞紐。

逐步搭建平臺的同時，九鼎商貿物流集團還針對中小商戶“不敢接單、不會出口”的困境進行幫扶，不久前集團舉辦了跨境電商專題培訓，授課內容圍繞 “平臺獲客-賬號運營-客戶轉化” 全鏈條展開，特別增設生鮮品類專場模塊。“以前總覺得跨境電商門檻高，現在有了專業指導，我們小商戶也能做跨國生意。”果蔬商張經理計劃通過阿里巴巴國際站試水哈薩克斯坦的高端超市。目前，參訓的百余名商戶已有60%提交跨境業務意向。

“我們的目標不僅是千億產值，更要成為新疆在國際商貿中的一張名片。”劉智燕展示的最新數據顯示，1至4月集團跨境業務大幅增長。

當九鼎商貿物流集團

冷鏈車隊駛向中亞

當跨境直播間的燈光照亮國產農機

十二師正以國企改革為筆

以開放創新為墨

書寫絲綢之路經濟帶核心區的新篇章

這場舉全師之力的突圍戰

不僅關乎一家企業的千億夢想

更承載著

從“通道經濟”

向“產業樞紐”躍升的雄心

評論 ：從通道經濟向產業經濟——十二師以“千億九鼎”為目標勇敢奮進

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在“一帶一路”倡議縱深推進、新疆自貿試驗區建設全面起勢的歷史機遇期，師黨委以培育九鼎商貿物流集團沖刺千億企業為突破口，全力破解“通道經濟”轉型難題，探索出一條黨建引領、改革賦能、開放引領的國企發展新路徑。新疆九鼎商貿物流集團的突圍之路，不僅是企業自身的跨越，更是師黨委貫徹落實新時代黨的治疆方略、推動高質量發展的生動實踐。

把準方向，以戰略定力重塑發展格局。面對傳統商貿市場“小散弱”困局，師黨委深刻認識到必須要摒棄依賴場地租賃的“收租經濟”，要鍛造具有資源配置能力的龍頭企業，以“跳出九鼎謀九鼎”的魄力和“壯士斷腕”的決心推動集團戰略轉型，錨定新藍圖，建立集貿易、物流、報關、金融于一體的綜合服務平臺，積極謀劃建設“中國最大的果蔬向西出口樞紐”和“亞歐國際公路冷鏈運輸樞紐”，同時發展大宗貿易、城市配送等業務板塊。正是這種系統謀劃，讓集團“兩國雙園”集采模式從構想變為現實，帶動全師外貿進出口額顯著增長。

刀刃向內，用制度創新激活內生動力。國企改革攻堅，本質是破除體制機制束縛。千億目標的實現，離不開師黨委“既搭臺又拆墻”的改革智慧。在師黨委的部署下，九鼎商貿物流集團把黨的領導融入公司治理各環節，又以市場化機制激發企業活力；通過黨委前置研究重大事項，理順了治理機制，推動黨建與經營深度融合；通過完善現代企業制度，充分尊重企業法人財產權和經營自主權，在關鍵環節管住管好的同時充分放權賦能。如今，集團已建立“以效定薪、能者多得”的差異化分配機制，管理人員能上能下、員工能進能出的市場化選人用人體系正在形成。

向新而行，讓開放基因融入發展血脈。在服務構建新發展格局中，師黨委始終將九鼎商貿物流集團作為開放型經濟建設的“先手棋”，支持集團構建“多向開放”格局：向西，通過“TIR+屬地直通”模式實現果蔬24小時直達中亞，運輸成本降低15%；向南，“天山號”冷鏈數字班列貫通“新疆-重慶-東盟”走廊，將兵團農產品納入RCEP體系。這種“雙向循環”模式，不僅使集團1-4月跨境業務同比大幅增長，更印證著“通道經濟”向“產業經濟”的實質性轉變。

當前，九鼎商貿物流集團正處在錨定“千億九鼎”目標的關鍵階段。師黨委將始終牢記“國之大者”，在把方向中強化黨建引領，在管大局中深化改革攻堅，在保落實中提升服務效能，統籌全師力量全力將九鼎商貿物流集團培育成具有全球競爭力的現代商貿物流企業，為兵團深化改革、新疆自貿試驗區建設作出貢獻。這既是新時代賦予的使命，更是十二師實現高質量發展的必由之路。（李羚蔚）

來源/今日十二師