王健林曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不賺錢的企業(yè)是不道德的。”
一句話道出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心——就是利潤(rùn),有了利潤(rùn),才能支撐企業(yè)發(fā)展,才能讓企業(yè)員工安心上班,才能讓許多家庭獲得收入,才能為股東分紅,才能創(chuàng)造稅收,才能談社會(huì)責(zé)任……
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但是從A股市場(chǎng)來(lái)看,“不道德”的企業(yè)似乎挺多的。
搜一下“連虧3年”,案例太多了。
2022年至2024年,大智慧營(yíng)業(yè)收入一直在8億元以下,扣非凈利潤(rùn)分別虧損9188萬(wàn)元、2.32億元、2億元;
敏芯股份于2024年交出了一份增收不增利的成績(jī)單,公司歸母凈利潤(rùn)已連虧三年,累虧金額近2億元;
根據(jù)正和生態(tài)披露2024年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.56億元,同比增長(zhǎng)118.00%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-1.68億元,上年為-4.32億元,至此,正和生態(tài)已連虧3年……
不禁要提出一個(gè)疑問(wèn),咱普通人創(chuàng)業(yè),幾個(gè)月虧損就開(kāi)始肉疼,想著要不要關(guān)停躺平,但是對(duì)于一些上市公司來(lái)說(shuō),連續(xù)虧損好幾年,不僅沒(méi)有倒閉,還能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
我這里說(shuō)的是倒閉,不是退市,因?yàn)橥耸兄皇遣环仙鲜袟l件,比如說(shuō)主板上市企業(yè)年?duì)I收不達(dá)3個(gè)億,退市以后企業(yè)有利潤(rùn),仍可以正常經(jīng)營(yíng)。
那這里就要說(shuō)到比凈利潤(rùn)更重要的一個(gè)指標(biāo)了,那就是現(xiàn)金流。
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之前做外貿(mào)的時(shí)候,聽(tīng)到有些圈內(nèi)人說(shuō),他們親眼見(jiàn)過(guò)年?duì)I收破千萬(wàn)人民幣的外貿(mào)企業(yè),說(shuō)倒閉就倒閉了,因?yàn)楝F(xiàn)金流斷了。
外貿(mào)有賬期,一般是2個(gè)月,如果說(shuō)貨出的太多,或者壓貨太多,一時(shí)半會(huì)錢回不來(lái),現(xiàn)金流斷裂,再加上小微企業(yè)融資難融資貴,又沒(méi)有銀行貸款輸血,工資發(fā)不出來(lái),員工大量離職,企業(yè)分分鐘就倒閉了。
這也是為啥很多企業(yè)拼了命地也要上市,不僅僅只是大股東要割韭菜,而是能夠依靠二級(jí)市場(chǎng),融資續(xù)命呀!
未上市企業(yè),想要融資,目前國(guó)內(nèi)只能找銀行,或者民間借貸,銀行利息低,門檻高,你想貸款,要不房子要不車子,車子評(píng)估價(jià)值也低,但是北上廣深有幾套房當(dāng)?shù)刂鞣抛獠缓妹矗€創(chuàng)什么業(yè)?至于民間借貸,2分一個(gè)月的利息,分分鐘把企業(yè)利潤(rùn)給榨干。
而對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),可以通過(guò)融資(借錢)以時(shí)間換空間:
方法一:股份變錢。
上市了,股票就有價(jià)值了,可以在二級(jí)市場(chǎng)流通了,大股東也可以股份質(zhì)押了,質(zhì)押了以后,如果不是個(gè)人揮霍,而是借給公司,公司獲得現(xiàn)金,可以發(fā)工資,可以再生產(chǎn)了,我這里主要說(shuō)的是有正常主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),產(chǎn)品能銷售,有銷售回款的,用這種方式,熬過(guò)銷售淡季,或者開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,賭的就是未來(lái)凈利潤(rùn)能夠增長(zhǎng)。
方法二:定向增發(fā),還是發(fā)股換錢。
以敏芯股份為例,雖然公司歸母凈利潤(rùn)已連虧三年,累虧金額近2億元。但是公司可以再拋新一輪定增計(jì)劃進(jìn)行融資,只要二級(jí)市場(chǎng)上有人接,不管是散戶還是機(jī)構(gòu),那么定增成功,又是一筆錢進(jìn)了公司賬戶,而且增發(fā)股票的好處在于股東要承擔(dān)虧損的,如果公司未來(lái)無(wú)法增收增利,股價(jià)連續(xù)下跌,那么認(rèn)購(gòu)定增股份的散戶或機(jī)構(gòu),也要賠一褲子的。
方法三:吃老本。
有的公司雖然多年虧損,但是賬上依然有沒(méi)用完的現(xiàn)金,還是以敏芯股份為例,市場(chǎng)質(zhì)疑新一輪定增計(jì)劃的必要性就在于,公司前募集資金尚未使用完畢。在之前的融的錢還沒(méi)花完的情況下,疊加虧損,還要融資,“鐮刀”未免舉的太快了一點(diǎn)。
對(duì)于某些虧損一年的企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然巨虧,但是仍能扛得住,例如隆基綠能。2024年,隆基綠能實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為825.82億元,同比下降36.23%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為-86.18億元,同比下降180.15%。但是這種企業(yè)虧1年還算虧得起,畢竟作為光伏行業(yè)巨頭,隆基綠能在2022年?duì)I收曾達(dá)到1289.98億元,凈利潤(rùn)也高達(dá)148.12億元。
方法四:尋找白衣騎士。
所謂白衣騎士,當(dāng)公司成為其他企業(yè)的并購(gòu)目標(biāo)后(一般為惡意收購(gòu)),公司的管理層為阻礙惡意接管的發(fā)生,去尋找一家"友好"公司進(jìn)行合并,而這家"友好"公司被稱為"白衣騎士"。不過(guò)現(xiàn)在的含義也有所擴(kuò)大,只要是能拯救公司于水火之中的,都可以稱為白衣騎士。
例如在2018年至2020年,貴人鳥連續(xù)三年巨虧,凈虧損分別為6.86億、10.96億、3.82億元。緊接著,在2020年5月6日,貴人鳥就被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,股票簡(jiǎn)稱為*ST貴人。
2021年7月,貴人鳥在債權(quán)人的要求下破產(chǎn)重組,貴人鳥引入主營(yíng)糧食貿(mào)易的黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,泰富金谷以4.17億元的投資獲得20.36%的股權(quán),成為第二大股東。
只不過(guò)重組也不一定能挽救頹勢(shì),例如貴人鳥2024年連續(xù)20個(gè)交易日低于1元,觸及交易類退市指標(biāo),雖然茍延殘喘了不到3年,最后還是迎來(lái)了退市的結(jié)局。
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所以,虧損企業(yè),甚至是多年虧損企業(yè)仍然能夠存活,離不開(kāi)二級(jí)市場(chǎng)的各類型融資工具,以及依靠上市公司地位獲得銀行貸款,但是決定一家企業(yè)是否能長(zhǎng)期存活的核心,還是在于開(kāi)篇所說(shuō)的,利潤(rùn)。不能獲得利潤(rùn),就算不停融資,甚至有人花錢接盤,最多也就是多續(xù)命幾年而已。
那么一直虧損,靠融資生存的企業(yè),是否是個(gè)好事呢?結(jié)尾還是用王健林當(dāng)年的那句話吧——為一個(gè)企業(yè)家,一定要使企業(yè)賺錢。如果不賺錢,企業(yè)是負(fù)的,持續(xù)的靠股東投入,這樣的企業(yè),不能持續(xù)存在,而且也是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。有些企業(yè)不賺錢,就靠講故事,靠股東的持續(xù)投入,估值還挺高,這是有問(wèn)題的。
參考資料:
控股股東變賣股權(quán)抵債,湘財(cái)股份欲并購(gòu)扣非后連虧三年的大智慧——新浪財(cái)經(jīng)
敏芯股份連虧三年,低毛利困局難解——證券之星
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王健林:企業(yè)不賺錢應(yīng)是不道德的——經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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