蘇超1個月勝過職業聯賽30年！抓牢一點，其他不火的省超馬上變樣

（一）蘇超為何能一下子掀起巨浪？

江蘇省足球聯賽開幕一個月，不僅點燃了全省人民的熱情，還迅速引起了全國人民的關注。

雖然主辦方也直言：沒想到！但究其原因，蘇超的成功，有偶然性，更有必然性。

這個必然性，就是蘇超是以城市為基礎來組隊，而不是基于注冊的俱樂部。

以城市為基礎，意味著球隊從一開始就代表著整個城市的人民群眾。

只要是這個城市的居民，打心眼就會認同這支球隊！

而一個城市的最高管理代表是誰？必然是市ZF。

那么，組織得力、執行得當、宣傳得體，球市想不火都難。

因此，一個成功的公式就呼之欲出了！

市ZF的領導+全市資金資源的投入+全市人民的支持關注

充滿生命力的球隊+座無虛席的球場+城市文化旅游的金鉆名片

全國其他想效仿蘇超舉辦地方聯賽的省份，只要遵循這個公式，堅決落實，咱們足球的星星之火，必將燎原！

（二）歐洲足球遍地百年老店，一個被我們忽視的關鍵因素

為何在足球產業發達的歐洲，聯賽的德比大戰會如此激烈？

因為在每一個人的心里，只能接受一個主隊，而一個城市里面，也只能有一個真正的象征！

那么，就只有最強者，才能真正收獲當地民眾的認同，成為當地那個唯一的象征！

由此可見，只要能扎根當地的球隊，就不可能會出現異地遷移的想法與現象。

以英超球隊為例，一個俱樂部的收購，即使交易雙方談妥，并且通過了英足總與英超官方所有準入條件后，還必須等待當地ZF頒發必需的許可證，交易才能圓滿完成。收購方需要確保可以跟球隊所在地的ZF相關部門合作，才能最終獲得完成收購所需的許可證。

這就說明了，對于足球俱樂部而言，地方ZF永遠是球隊的stakeholder（利益相關者），永遠是球隊的支持方與決策者之一，永遠不會出現托管或者脫鉤的這種狀態。

也正因為當地ZF與球隊這種關系，意味著足球不只是一門生意、一個產業，還是一個地區文化的象征！

（三）我們的足球職業化改革不達預期的根本原因

自94年起的足球職業聯賽，雖然已開展30+年，為何足球水平不升反降，踢球人口還越來越少？

核心原因就是：過于看重社會資本的引入，而忽視了地方ZF的領導作用。將一支支代表人民群眾的省隊、市隊，逐步變成只代表資本、代表企業、代表老板的私有化球隊！

如此一來，球隊走上了脫離群眾的路線，球隊沒有球市無法盈利。當企業遭遇經濟周期中的資金緊缺時，放棄球隊、出售球隊、遷移球隊便接踵而來。

再加上，只要當地ZF與職業球隊之間的關系定位成“托管”，就說明該球隊已完全不符合上面所列舉的“成功公式”。年年都出現球隊解散，實乃必然的結果！

有一位偉人曾經告訴我們：必須堅持從群眾中來，到群眾中去。

熱衷于舉國掐尖、圈養、長訓、拉練的中國職業足球，真的理解過這句話的含義嗎？

（四）國內足球傳統列強的經驗教訓

在職業化之前，粵、遼、滬、魯、京、八一，是國內足球的傳統六強。

其中，粵、遼、滬是傳統三強，一直是全運會足球金牌有力競爭者。廣東隊還曾直接代替國家隊，參加亞洲杯預選賽，獲得全勝出線的戰績。

職業化之后，魯、京逐步趕了上來，加上上海雙雄，他們都得益于當地ZF長期的重視與托舉。

反觀粵、遼兩強，職業化以來，成績大起大落、浮浮沉沉，歸根結底就是球隊與ZF的關系，比不上京滬魯。

而八一隊的消失，見證的依然是這個相同的理由。