在“風(fēng)暴中心”建橋，戴爾的破局者哲學(xué)

不進(jìn)化，就消亡。這不是一句危言聳聽，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

在技術(shù)顛覆與市場(chǎng)波動(dòng)交織的時(shí)代，“不確定性”已從偶發(fā)事件演變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，86%的企業(yè)計(jì)劃在2025年加大AI投入，60%預(yù)計(jì)AI將全面落地，83%已切實(shí)感受到AI帶來的業(yè)務(wù)潛力。但與此同時(shí)，僅有25%的技術(shù)投資能達(dá)到預(yù)期，86%的企業(yè)曾遭遇AI安全事件。

這意味著什么？技術(shù)既是推動(dòng)發(fā)展的核心引擎，也可能成為“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。

面對(duì)新技術(shù)投入高漲與產(chǎn)出不明的悖論，面對(duì)顛覆性創(chuàng)新與安全、隱私之間的平衡難題，商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟需回答：如何在洶涌的技術(shù)浪潮中精準(zhǔn)錨定價(jià)值，將不確定性轉(zhuǎn)化為真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？又該如何破局而出，找到契合自身發(fā)展的新勢(shì)能呢？

幸運(yùn)的是，在2025戴爾科技峰會(huì)，你就能找到答案。

PART 01

破局時(shí)代：戴爾的創(chuàng)新答案

在科技行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，數(shù)字才是最有力的證明。

2025財(cái)年，戴爾以956億美元的營收穩(wěn)居全球科技巨頭行列，服務(wù)著全球98%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。特別是其在創(chuàng)新投入上的毫不吝嗇，過去三年，累計(jì)研發(fā)投資高達(dá)82億美元。而截至2024年2月，全球?qū)＠皩＠暾?qǐng)總數(shù)突破30,900項(xiàng)。

數(shù)字的背后，映射著戴爾對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，更是其賦能客戶的堅(jiān)實(shí)底氣。會(huì)上，來自于戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁，亞太、日本及中國市場(chǎng)部及全球客戶項(xiàng)目總經(jīng)理Karinne Brannigan帶來了一組全球化數(shù)據(jù)。其中，87%的行業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為AI將顯著改變其所在行業(yè)，47%的企業(yè)技術(shù)在未來12個(gè)月內(nèi)通過軟件調(diào)用AI功能，并在本地AI PC上運(yùn)行。

（戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁Karinne Brannigan）

那么，當(dāng)全球每天產(chǎn)生2.5萬億字節(jié)數(shù)據(jù)，這些看似冰冷的0和1正成為訓(xùn)練AI的超級(jí)養(yǎng)料，釋放著指數(shù)級(jí)價(jià)值。而戴爾所構(gòu)建的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，正是將原始數(shù)據(jù)淬煉為智能的“煉金爐”，幫助企業(yè)領(lǐng)跑未來！

然而，AI雖大行其道，但企業(yè)仍不得不面對(duì)五大核心挑戰(zhàn)——供應(yīng)鏈重構(gòu)、出海合規(guī)、數(shù)據(jù)安全、精益運(yùn)營與創(chuàng)新加速。這看似無解，但破局并非不可能。只要真正具備韌性，總能在動(dòng)蕩中保持增長。

例如，西門子在疫情期間通過數(shù)字化重構(gòu)全球供應(yīng)鏈，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)升級(jí)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營效率提升30%、交付周期縮短40%；中國首款3A游戲《黑神話：悟空》憑借卓越品質(zhì)登頂多國銷量榜首，全球銷量突破2800萬份，印證了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的巨大潛力。

這些案例揭示了一個(gè)深刻真相：創(chuàng)新與韌性已從“可選項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)乎企業(yè)生存、可持續(xù)發(fā)展的“必選項(xiàng)”。為此，戴爾依托五大創(chuàng)新能力，打造了一站式解決方案，助力企業(yè)于變革中破局躍升。

（戴爾全球資深副總裁、中國區(qū)董事長吳冬梅）

那么，何謂卓越的一站式解決方案呢？一句話概括，即構(gòu)建覆蓋現(xiàn)代工作場(chǎng)所、數(shù)據(jù)中心、人工智能、安全與彈性、可持續(xù)性的五維能力架構(gòu)。

在現(xiàn)代工作場(chǎng)所，戴爾提供纖薄強(qiáng)勁的商用AI PC、全球領(lǐng)先的顯示器，以及安全可靠、易于管理的終端設(shè)備。產(chǎn)品率先采用環(huán)保材料，在提升員工生產(chǎn)力的同時(shí)，兼顧可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

在現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心與多云環(huán)境中，戴爾打造由高性能服務(wù)器、外部存儲(chǔ)、存儲(chǔ)軟件及專用備份設(shè)備組成的軟硬件一體化方案，構(gòu)建高效、安全、可擴(kuò)展的數(shù)字底座，支撐企業(yè)敏捷上云與混合部署。

在AI領(lǐng)域，戴爾提供覆蓋訓(xùn)練、推理與邊緣部署的廣泛AI解決方案，構(gòu)建開放的生態(tài)系統(tǒng)，依托經(jīng)過驗(yàn)證的成熟路徑持續(xù)演進(jìn)，為企業(yè)AI落地提供端到端支撐。

在安全與彈性方面，戴爾幫助企業(yè)構(gòu)建縱深防御體系，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全與業(yè)務(wù)韌性，確保在各類風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景下持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

最后，在可持續(xù)性維度，戴爾將可持續(xù)理念貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、使用到回收的全生命周期，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境責(zé)任并行不悖。

更重要的是，以上種種能力，正成為企業(yè)破局的關(guān)鍵支點(diǎn)。以三一集團(tuán)為例，這家全球裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)與戴爾攜手，整合現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心、邊緣計(jì)算、AI基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)安全防護(hù)，共同打造了全球統(tǒng)一的數(shù)字化底座、自主可控的AI能力中臺(tái)和高效賦能的知識(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)，有效應(yīng)對(duì)混合生產(chǎn)模式下的供應(yīng)鏈復(fù)雜性、全球數(shù)據(jù)合規(guī)挑戰(zhàn)與AI人才短缺，實(shí)現(xiàn)技術(shù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的深度融合。

（三一集團(tuán)CIO許國強(qiáng)對(duì)話戴爾全球資深副總裁、

中國區(qū)董事長吳冬梅）

而在生命科學(xué)領(lǐng)域，真邁生物通過與戴爾合作，依托OEM定制化方案及“全球供應(yīng)鏈+本地工廠協(xié)同”的交付體系，構(gòu)建了“全球化布局、全鏈路交付、全生命周期支持”的三維服務(wù)模式，成功破解科研設(shè)備廠商的核心痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)驗(yàn)證到商業(yè)突破的高效躍遷。

這些案例只是冰山一角，卻已清晰展示出戴爾與各行業(yè)領(lǐng)先者并肩前行的廣度與深度。無論是助力天合光能、GeneMind開拓全球市場(chǎng)，還是為HUTCHINSON、Rockwell Automation構(gòu)建彈性供應(yīng)鏈，亦或在國家電網(wǎng)、上汽大眾的安全合規(guī)體系中提供堅(jiān)實(shí)支撐，戴爾始終以行動(dòng)兌現(xiàn)承諾。

所謂“識(shí)局者生，破局者立，掌局者贏”。正如戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁、中國區(qū)董事長吳冬梅在會(huì)上所強(qiáng)調(diào)的：戴爾中國正以“全球智慧 + 本地實(shí)踐”與您同行，共同把握時(shí)代機(jī)遇，引領(lǐng)數(shù)智未來！

PART 02

韌性聚變：重構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新底座

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)高管們的“創(chuàng)新焦慮”正日益具象化。數(shù)據(jù)顯示，41%的企業(yè)計(jì)劃在2025年通過智能基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)IT現(xiàn)代化，但與此同時(shí)，超過半數(shù)（51%）的高管坦言，他們對(duì)未來3到5年的行業(yè)格局感到迷茫。

這種焦慮，恰恰暴露了傳統(tǒng)IT架構(gòu)的脆弱性。當(dāng)創(chuàng)新速度遠(yuǎn)超基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力時(shí)，構(gòu)建一個(gè)高韌性、面向未來的數(shù)字底座，已成為企業(yè)的關(guān)鍵生命線。

如何破局？戴爾以一場(chǎng)深刻的架構(gòu)革命給出了答案——推出“面向未來就緒”的基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。其核心在于“解耦式架構(gòu)”設(shè)計(jì)，圍繞加速AI落地、推進(jìn)應(yīng)用平臺(tái)現(xiàn)代化、優(yōu)化多云與邊緣部署、提升數(shù)據(jù)中心效率、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)彈性五大維度，真正兌現(xiàn)“支持任意工作負(fù)載，無論部署于何處”的承諾。

會(huì)上，戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)信息基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理陳潔指出，解耦架構(gòu)的顛覆性價(jià)值，源于其開放、靈活的三大資源池化能力。

計(jì)算池由PowerEdge服務(wù)器驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建開放生態(tài)系統(tǒng)，顯著減少所需物理服務(wù)器數(shù)量，有效降低軟件許可成本；網(wǎng)絡(luò)池由PowerSwitch驅(qū)動(dòng)，通過智能整合，大幅削減冗余網(wǎng)絡(luò)端口需求，提升網(wǎng)絡(luò)效率；存儲(chǔ)池由PowerStore驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)資源利用率躍升，簡(jiǎn)化補(bǔ)丁管理與生命周期管理，顯著降低每GB存儲(chǔ)成本，并打破傳統(tǒng)存儲(chǔ)孤島。

除此之外，在多云互聯(lián)與架構(gòu)現(xiàn)代化的雙重挑戰(zhàn)下，戴爾科技以“數(shù)字方舟”為支點(diǎn)，掀起一場(chǎng)數(shù)據(jù)中心的效率革命。

其中，最新一代PowerEdge服務(wù)器以高達(dá)7:1的整合率，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，同時(shí)降低了72%的功耗與散熱需求；存儲(chǔ)層面，實(shí)現(xiàn)5:1的有效容量數(shù)據(jù)縮減；網(wǎng)絡(luò)韌性方面，更達(dá)成55:1的去重效率保障。此外，“數(shù)字方舟”內(nèi)置智能自動(dòng)化管理軟件，全面賦能基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維，包括Dell AIOps智能識(shí)別并主動(dòng)解決問題，OME Power Manager精準(zhǔn)管控功耗與能源使用，戴爾軟件定義的生命周期管理（LCM）實(shí)現(xiàn)高效、無縫的系統(tǒng)升級(jí)與維護(hù)。

（戴爾大中華區(qū)信息基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理陳潔）

因此，選擇戴爾“數(shù)字方舟”，意味著踏上了一條通往高效、敏捷、可持續(xù)數(shù)據(jù)中心的清晰路徑。其卓越的整合能力與智能化管理所帶來的效率提升，不僅可量化，更可快速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值。更重要的是，選擇戴爾作為服務(wù)器、存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)保護(hù)的統(tǒng)一供應(yīng)商，企業(yè)將獲得一致、可預(yù)測(cè)且高度可靠的端到端體驗(yàn)，從根本上簡(jiǎn)化IT管理復(fù)雜性，釋放更多資源用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

（深聯(lián)電路集團(tuán)CIO劉才林現(xiàn)場(chǎng)解碼AI破局之道）

事實(shí)上，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，單打獨(dú)斗已難以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。戴爾通過深度協(xié)同其廣泛的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新合力。無論是復(fù)雜解決方案的聯(lián)合設(shè)計(jì)、應(yīng)用層的專業(yè)支持，還是貼近客戶的快速交付，都能為企業(yè)量身定制創(chuàng)新路徑。

歸根結(jié)底，未來的競(jìng)爭(zhēng)已不再只是技術(shù)的比拼，更是生態(tài)體系的較量。唯有做到“建得對(duì)、用得好、聚得來”，才能構(gòu)筑真正韌性十足的數(shù)字化底座，為企業(yè)的下一次創(chuàng)新突破提供堅(jiān)實(shí)支撐！

PART 03

AI PC效能革命：引爆生產(chǎn)力

在現(xiàn)代化辦公場(chǎng)景中，提升人力效能已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心命題。盡管83%的組織已意識(shí)到人工智能帶來的巨大機(jī)遇，但由于設(shè)備陳舊，大量潛能仍未能真正釋放。

選擇AI PC，不僅是硬件的升級(jí)，更是對(duì)未來工作模式的戰(zhàn)略布局。它通過本地化算力滿足企業(yè)對(duì)效率與響應(yīng)速度的雙重期待，借助端側(cè)AI芯片降低對(duì)云端算力的依賴與成本壓力，同時(shí)以硬件級(jí)加密技術(shù)筑牢隱私防線。更重要的是，依托智能化的軟硬件協(xié)同，AI PC能夠自動(dòng)簡(jiǎn)化工作流程，讓生產(chǎn)力的躍升變得更直接、更普惠。

今年，戴爾科技對(duì)PC產(chǎn)品線進(jìn)行了全面升級(jí)與優(yōu)化，將所有PC產(chǎn)品統(tǒng)一歸入“Dell”品牌旗下，整合為三大系列產(chǎn)品。戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)客戶端銷售系統(tǒng)工程總監(jiān)喻智娟介紹，Dell專為學(xué)習(xí)、娛樂和日常辦公設(shè)計(jì)；Dell Pro面向?qū)I(yè)用戶打造，兼顧卓越性能與企業(yè)級(jí)IT管理需求；Dell Pro Max，定位高端專業(yè)級(jí)產(chǎn)品，專為追求極致性能與效率的用戶而生，勝任工作站級(jí)高負(fù)載任務(wù)。

（戴爾大中華區(qū)客戶端銷售系統(tǒng)工程總監(jiān)喻智娟）

不久前，擁有28年經(jīng)典傳承、連續(xù)八年蟬聯(lián)全球銷量第一的工作站品牌——Dell Pro Max家族全新亮相。其始終是極致生產(chǎn)力的象征。依托技術(shù)領(lǐng)先、持續(xù)創(chuàng)新、極致擴(kuò)展性、快速交付、高品質(zhì)元器件、智能調(diào)優(yōu)等核心優(yōu)勢(shì)，充分詮釋了性能Max、可靠Max、專業(yè)Max三大價(jià)值。

以性能Max為例，Dell Pro Max集成了桌面端最強(qiáng)大的核心組件：最高支持96核CPU、192GB GPU顯存，搭配高性能內(nèi)存與存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)前所未有的桌面級(jí)AI算力。在擴(kuò)展能力方面，提供最多16個(gè)內(nèi)存插槽、10個(gè)存儲(chǔ)位以及8個(gè)PCIe插槽的頂級(jí)配置，為未來升級(jí)預(yù)留充足空間，滿足長期使用需求。

更令人振奮的是，9月，戴爾科技將攜手英偉達(dá)聯(lián)合發(fā)布了一款高性能小型設(shè)備——Dell Pro Max GB10。這款“掌上工作站”具備全能場(chǎng)景、極致性能、開箱即用三大特性，提供高達(dá)1000 TOPS的驚人算力。而通過將多臺(tái)GB10設(shè)備組合部署，即可快速搭建出一套高性能邊緣推理系統(tǒng)，靈活應(yīng)對(duì)分布式AI應(yīng)用場(chǎng)景。

然而，一個(gè)關(guān)鍵問題亟待解決：如何將數(shù)據(jù)中心訓(xùn)練好的AI，高效部署到龐大的AI PC集群中，從而快速解決芯片架構(gòu)多樣、平臺(tái)不統(tǒng)一、配置復(fù)雜等難題？對(duì)此，戴爾科技推出了 Dell Pro AI Studio。

它具備自適應(yīng)最新AI加速技術(shù)的能力，支持安全開發(fā)、一鍵部署與全設(shè)備集群的集中管理。這意味著，企業(yè)可在短短六周內(nèi)，而非六個(gè)月實(shí)現(xiàn)所有AI PC運(yùn)行完全一致的模型，部署效率大幅提升。

在AI時(shí)代，數(shù)據(jù)安全依然是企業(yè)不可忽視的底線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)攻擊始于終端設(shè)備。為有效防范身份盜用與未授權(quán)訪問，戴爾獨(dú)家研發(fā)了 Control Vault 3.0安全解決方案。該技術(shù)將用戶憑證存儲(chǔ)于獨(dú)立的安全芯片中，與操作系統(tǒng)完全隔離，從根本上切斷常見攻擊路徑，大幅降低安全風(fēng)險(xiǎn)。更值得稱道的是，Control Vault 已通過 NIST FIPS 140-3 Level 3認(rèn)證，達(dá)到當(dāng)前全球最高等級(jí)的安全標(biāo)準(zhǔn)之一。

此外，為培育面向未來的復(fù)合型創(chuàng)新人才，戴爾科技去年攜手中國傳媒大學(xué)共建聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。今年，該實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)已在MIT舉辦的 AI Filmmaking Hackathon 上斬獲佳績，充分展現(xiàn)了其在人才培養(yǎng)模式上的前瞻性與創(chuàng)新性。

PART 04

戴領(lǐng)未來：穿透出海深水區(qū)

當(dāng)前，中國企業(yè)出海，不再是走出去，而是把產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、創(chuàng)新帶到全球。

國際戰(zhàn)略專家、香港全球化中心創(chuàng)始人兼主席邱震海博士認(rèn)為，未來幾年，全球貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)與科技格局將深刻重塑。從資本出海到產(chǎn)業(yè)出海，背后既是突破內(nèi)卷的現(xiàn)實(shí)壓力，更是搶占全球市場(chǎng)、構(gòu)建國際競(jìng)爭(zhēng)力的雄心。

（國際戰(zhàn)略專家邱震海博士）

然而，新挑戰(zhàn)接踵而至：業(yè)務(wù)不確定性、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全、本地化運(yùn)營、供應(yīng)鏈重構(gòu)、人才短缺，乃至資源限制與文化差異……總之一句話：2025年，中企出海已進(jìn)入深水區(qū)，比拼的不再是膽量，而是系統(tǒng)化的戰(zhàn)略能力。

面對(duì)這一復(fù)雜局面，戴爾推出“戴領(lǐng)未來”出海戰(zhàn)略，以全鏈路、全場(chǎng)景的解決方案精準(zhǔn)賦能，覆蓋中國企業(yè)出海的全生命周期。

在戰(zhàn)略規(guī)劃與可行性研究階段，通過業(yè)務(wù)拓展咨詢服務(wù)，助力企業(yè)科學(xué)研判、精準(zhǔn)布局海外市場(chǎng)；在ODI審批與合規(guī)準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，依托專業(yè)的數(shù)據(jù)安全與合規(guī)咨詢服務(wù)，高效應(yīng)對(duì)各國監(jiān)管要求；進(jìn)入選址與數(shù)據(jù)中心建設(shè)階段，模塊化數(shù)據(jù)中心與多云平臺(tái)解決方案快速構(gòu)建敏捷、彈性的IT底座；結(jié)合現(xiàn)代化IT基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備出海通關(guān)服務(wù)，加速海外工廠建設(shè)與系統(tǒng)部署進(jìn)程；在人員賦能方面，提供海外員工培訓(xùn)體系與知識(shí)庫支持，確保團(tuán)隊(duì)快速就位、高效協(xié)同；完成試產(chǎn)與運(yùn)營準(zhǔn)備后，通過全球部署、保修服務(wù)、多品牌支持及專家派駐，保障項(xiàng)目平穩(wěn)投產(chǎn)；最后，進(jìn)入正式運(yùn)營階段，資產(chǎn)回收、智能運(yùn)維與預(yù)測(cè)性維護(hù)服務(wù)持續(xù)護(hù)航，實(shí)現(xiàn)長期優(yōu)化與可持續(xù)運(yùn)營。

戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)售前系統(tǒng)工程部總經(jīng)理劉凱指出，數(shù)智化建設(shè)已成為中國企業(yè)出海成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。”基于在通用制造、汽車、新能源、半導(dǎo)體、生物制藥、具身智能、零售等八大核心行業(yè)的深厚積累，戴爾科技打造了從基礎(chǔ)設(shè)施到全球服務(wù)體系的完整最佳實(shí)踐。

（戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)售前系統(tǒng)工程部總經(jīng)理劉凱）

比如，在數(shù)據(jù)中心層，通過混合云架構(gòu)與智能計(jì)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)算力的全球化部署，依托湖倉一體技術(shù)打破數(shù)據(jù)孤島，同時(shí)構(gòu)建全方位數(shù)據(jù)保護(hù)體系；在基礎(chǔ)設(shè)施層，提供覆蓋云平臺(tái)到終端設(shè)備的全棧式解決方案；更憑借強(qiáng)大的全球運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)一調(diào)度、服務(wù)統(tǒng)一交付、運(yùn)維統(tǒng)一保障，全面提升全球化運(yùn)營的效率與韌性。

目前，在中企出海的落地實(shí)踐中，戴爾科技用切實(shí)案例詮釋了“戴領(lǐng)未來”的實(shí)力。

以賽輪集團(tuán)為例，戴爾幫助其在5個(gè)國家、9個(gè)工廠和4個(gè)研發(fā)中心之間構(gòu)建了高效的智慧產(chǎn)線及供應(yīng)鏈系統(tǒng)。通過HANA一體機(jī)、雙活MES系統(tǒng)、數(shù)據(jù)跨境傳輸以及防勒索安全方案，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全球智能排產(chǎn)，顯著提升了生產(chǎn)效率和管理水平。

在世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)選的全球189座燈塔工廠中，有79座位于中國，而戴爾賦能了其中超過30%的項(xiàng)目。這些燈塔工廠通過產(chǎn)線預(yù)測(cè)維護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量追溯和人員賦能等措施，不僅提高了生產(chǎn)的智能化水平，還大幅提升了運(yùn)營效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

同時(shí)，戴爾在中外企業(yè)雙向發(fā)展中扮演著重要角色。外企入華，5年推動(dòng)1000+外資企業(yè)高效落地，提供從供應(yīng)鏈到市場(chǎng)的全周期支持；中企出海，覆蓋30余國、20+行業(yè)，為50+頭部企業(yè)搭建海外建廠、智能運(yùn)營的“一站式”解決方案。

這一戰(zhàn)略的底氣，源于戴爾“在中國，為中國”的深耕：1998年入華以來，建成4大研發(fā)中心、3大生產(chǎn)基地、1700+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，形成“全球資源+本土落地”的閉環(huán)能力。而這一深厚的本土化能力，使戴爾不僅能精準(zhǔn)理解中國企業(yè)的需求，更能在全球舞臺(tái)上為其保駕護(hù)航！

PART 05

記者觀察：破局者的時(shí)代共振

在這場(chǎng)技術(shù)與商業(yè)的深刻變革中，戴爾科技展現(xiàn)的不僅是解決方案的硬實(shí)力，更是一種與時(shí)代共振的產(chǎn)業(yè)洞察。

從"數(shù)字方舟"的架構(gòu)革命，到"戴領(lǐng)未來"的出海實(shí)踐，再到AI PC與工作站的效能突破，戴爾正在證明：當(dāng)AI成為生產(chǎn)力躍遷的加速器，當(dāng)全球化進(jìn)入精耕細(xì)作的下半場(chǎng)，真正的破局者，必然是那些既能錨定技術(shù)創(chuàng)新，敢于在風(fēng)浪中重構(gòu)規(guī)則、在變革中破局的同行者。

這或許正是商業(yè)世界的新隱喻。那么，戴爾能否持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)穿越不確定性，創(chuàng)造更多的可能？這值得我們持續(xù)關(guān)注和期待。