奔縣游！這座千年古城何以“出圈”？

文|云木

超級黃金周，是檢驗各地文旅競爭力的試金石。

今年十一，國慶中秋疊加，全國國內出游達8.88億人次，總花費8090億元，雙雙超過同樣雙節疊加的2023年，再創新高。

誰是這場文旅盛宴的最大贏家？

01

文旅第一城，為何又是成都？

隨著超級黃金周落幕，各地陸續發布最新旅游數據，成都、重慶、上海、北京、杭州、天津、南京、西安等8城旅游人數超過2000萬人次，位居第一梯隊。

毫無懸念，繼去年“十一”之后，成都再次蟬聯全國榜首。

數據顯示，今年“十一”期間，成都全市接待游客2862.3萬人次，按可比口徑增長5.3%；旅游總花費293.5億元，增長13.4%；人均旅游消費1025.3元，增長7.7%。

無論旅游總人次、旅游總花費還是人均旅游消費，均呈現全面飄紅之勢，而旅游收入增速大幅跑贏游客增速，打破許多地方“旺丁不旺財”的尷尬。

如果說游客數量代表的是人氣，那么旅游收入、人均消費則是消費力的直接體現。

既有人氣，又有消費力，足見成都文旅吸引力之強。

外攬山水之秀，內得人文之勝，市井煙火之氣與現代都市之美相得益彰，再加上網紅城市的流量效應，成都假日消費一路領跑，并不令人意外。

過去說起成都，許多人第一時間想起武侯祠、杜甫草堂、都江堰、大熊貓，這些知名名片，撐起文旅半壁江山。

但強將手下無弱兵，作為世界旅游名城，成都素來以全域旅游著稱，每一個區縣拿出來，都有獨當一面的能力。

這個超級黃金周，成都文旅最大的“黑馬”不是傳統旅游大區大縣，而是極其低調的崇州市。

據已公布數據顯示，成都崇州市累計接待游客220.32萬人次，首次超過老牌旅游強縣都江堰，領跑于成都三圈市縣的游客接待量。

有人氣更有關注度。在“十一”前后的11天里，崇州先后7次登上央視各大頻道，涵蓋包括文博場館、非遺創新、鄉村旅游、文旅融合、科技賦能在內的方方面面，詮釋了全域旅游的綜合競爭力。

一時之間，無數人都在問，為何是崇州，崇州文旅憑什么跑出加速度？

02

崇州文旅，何以異軍突起？

作為成都眾多縣（市）區之一，崇州更多以“先進制造業集聚區”著稱，工業大縣的認知度遠高于文旅大縣。

事實上，擁有4300余年文明史、2300余年建城史的崇州，古代以“蜀州”相稱。

從王勃《送杜少府之任蜀州》的“海內存知己，天涯若比鄰”，到陸游的“江湖四十余年夢，豈信人間有蜀州”，無不道盡崇州的底蘊之厚。

雖然不乏歷史底蘊，但論文旅資源的豐富度、知名度，崇州談不上特別突出。

沒有青城山這樣的名山大川，也沒有都江堰這樣的5A級景區，但崇州卻硬生生走出了一條縣域旅游的突圍之路。

眾所周知，今年全國旅游市場呈現出兩大新趨勢：

一是“奔縣游”的火熱?！安皇潜鄙蠌V去不起，而是縣城更有性價比”，以性價比為追求，縣城文旅市場再次跑贏大城市。

二是“體驗經濟”的興起。人們不再追求“到此一游”的景區打卡，而更關注“煙火氣、文化味、科技感”，“為情緒買單、為體驗付費”成為潮流。

置身于縣域文旅崛起的大勢，切中“體驗經濟”的風口，崇州極致利用老天爺給的“四山一水五分田”，把稻田、樹木、溪流等等都營造成氛圍感拉滿的拍照打卡點。

這個假期的出圈照片，很多都有崇州的印記。

崇州還極度關注當代人的情緒感知所向。

你覺得咖啡要有調調，他們就把村咖開遍全域，其中就有在抖音平臺上榜成都市咖啡廳收藏榜第一、點亮榜第一的“不二山宗”咖啡；你覺得火鍋要有滋味，他們就把火鍋搬進油菜花海，“把春天煮進火鍋里”這句響當當的宣傳語從崇州誕生、傳遍全省。

因此，崇州成為超級黃金周的最大贏家之一，一切都有跡可循。

沒有名山大川，崇州靠古鎮+林盤+街區的組合方式，迎合了游客“松弛感”的需求和“多樣性”的喜愛，打造出覆蓋全域的“景點網絡”。

沒有5A景區，崇州以A級景區+村游目的地+歷史文化場景的搭配模式，滿足了游客“性價比”的偏好和“全家行”的傾向，探索出流量轉化的“產業路徑”。

景區過于分散，崇州以全域旅游示范區為指引，將全市打造成一個“大景區”，串起各大打卡地，形成不同景區之間的聯動效應，既“分流”集中高峰又“引流”更多游客。

旅游知名度欠缺，崇州主動打造網紅IP，在87版《紅樓夢》取景地罨畫池中開啟“我在罨畫池扮黛玉”話題，短時間內就有接近5000萬的傳播量；以中秋為題打造“月是蜀州明”“崇州的月亮是有味道的”等系列話題，再到“一夜魚龍舞”游街和“月光市集”，頻頻受到央視關注。

突出特色和差異，崇州以田園+親子游的組合，推出了近年火爆的凡樸生活圈、莊語農場，成為成都人熟悉的“都市后花園”；以山林+療愈游的搭配，涌現出素喜青山、路之綠谷等一房難求的網紅民宿，成為四川人鐘情的“休閑度假地”；以鄉愁+周邊游的主題，打造了長河落日園、狐河渡邊森林營地，成為承接成都市民游客的“詩與遠方”。

事實上，大型景區固然能帶來旅游的高人氣，卻未必能轉化為全方位的收入。

文旅發展的要義，不在于走馬觀花的景區游，而是留下來的深度體驗。

不必集中于景區，哪怕是親子郊游、研學團建、山水觀光、農事體驗、康養度假、戶外運動，吃、購、游、娛、樂相結合，文旅收入都可以“重復幾次”，“旅游+”的乘數效應由此擴大。

當游客在道明竹藝村草坪音樂會、沙灘浴場、一里竹溪、巖洞咖啡等新場景打卡，在路之青城等特色民宿體驗療愈時光，在月光市集、非遺市集、山湖集、中醫養生市集等“趕場”，數據默默累計起來，可觀的數字也就不足為奇。

這是文旅融合的積極探索，也是全域旅游的深入實踐，更是縣域旅游的可行之道。

03

縣域文旅的“崇州模式”，有多大復制價值？

過去，文旅往往屬于超大城市和文旅強市的“專利”，沒有名山大川、名勝古跡和知名景點，縣域文旅恐怕難有作為，只有大理、陽朔、婺源、武夷山等地憑借資源稟賦優勢脫穎而出。

近年來，隨著經濟發展，大眾旅游進入全面發展新階段，旅游與文化、賽事、演藝、科技、商業等深度融合，文旅產業早已不再依賴于景區資源驅動，創新才是根本驅動力。

當旅游方式從傳統的景觀欣賞轉向融入當地的“情感共鳴”，從簡單的到達“目的地”變為深度體驗，面向品質化、個性化、多樣化的新需求，以及年輕人對體驗消費、情緒消費的重視，“奔縣游“由此成為趨勢。

在新的發展格局下，大城市不再是唯一目標，縣城的優勢開始凸顯；大型景區仍然重要，但更具經濟效應的是全域旅游；景區打卡仍受追捧，但體驗游正在開辟新的天地……

崇州模式足以表明，只要具有地方特色，只要具有體驗價值，只要敢于融合創新，哪怕是山林、鄉野、小鎮、集市乃至草坪音樂會，都能成為引爆文旅的催化劑。

借助文旅融合創新，崇州早已不是單純的工業大縣，而是集工業、科創和文旅大縣于一身，文旅競爭力與日俱增。

根據近日發布的《中國縣域旅游競爭力報告2025》，崇州第二次入圍縣域旅游發展競爭力縣市“全國百強榜”。

與大理、陽朔等具有先天優勢的縣域相比，縣域文旅的“崇州模式”無疑是觸手可及的樣本，更易廣泛學習和推廣。

全國共有2800多個縣級行政區，其中包括1800多個縣和縣級市，基本面千差萬別。

不是每個地方都有一流的旅游資源，也不是都有晉級網紅城市的潛力。

對于這些縣域來說，與其寄望于曇花一現的網紅經濟，與其欲求門票經濟而不得，不如打開思路，以文旅創新，搶抓“奔縣游”的超級機遇。

以文旅融合激發新動能，以體驗創新激活新消費，以地方特色創造并留住“流量”，崇州的文旅增長奇跡，有望在更多地方得到復制。