大疆VS影石，天才的煩惱

作者/慶福

編輯/嘉嘉

日前，“大疆降價”成為社交平臺熱搜，據了解，在京東上，無人機、云臺相機、運動相機、手機穩定器、戶外電源等均出現大幅度降價，其中Mini4PRO航拍無人機降幅最大，高達1478元。

手握全球無人機70%以上訂單的大疆為什么突然大幅度降價？其中既有市場策略，同時也有影石與大疆之間的攻防戰：

在民用無人機市場獨霸天下的大疆開始挑戰影石在全景相機的地位，連續六年成為全景相機TOP 1的影石則開始研發民用無人機，攻向大疆的腹地。

在外界看來，影石VS大疆是國內兩個頂級硬核科技公司的攻防戰，是兩位科技創業天才的對決，而亮劍的背后，卻是兩位科技創業天才的煩惱——當業務增長觸碰天花板后，企業該如何保持增長？

【1】天才的崛起

“這個世界太笨了，笨得不可思議”，2016年，在接受《中國企業家》采訪時，大疆創始人汪滔直言自己處于一種孤獨求敗的境地。

汪滔有指點江山的資本，據數據，2015年全國無人機企業數量超過400家，合計占據全球70%左右的市場份額，但在五年之后，僅大疆一家企業就壟斷了全球85%的市場份額。

大疆一統市場的原因很簡單，憑借在飛控系統、云臺技術、圖像傳輸等方面的優勢，大疆成為全球第一款隨時可以起飛的預裝四旋翼飛行器，直接將曾經專業的無人機變成了幾千塊錢，人人可買的3C數碼裝備。

以致Frost & Sullivan分析師邁克爾·布雷茲感嘆：“大疆開創了非專業無人駕駛飛行器（UAV）市場，現在所有人都在追趕大疆的腳步?！?/p>

汪滔帶領大疆大殺四方時，比他小十一歲的劉靖康正在CES展臺上，“教”蘋果聯合創始人沃茲尼亞克如何用影石首款全景相機產品Nano如何拍照。

（來源：互聯網）

其實影石的發展歷程與大疆高度相似，從成立起就面臨強敵環繞，GoPro、三星、理光等企業早已占據消費級相機市場，正面對決初創的影石根本沒有機遇。

“當年只有我們切入到了全景運動相機這個細分領域，GoPro是運動相機，但它不全景；三星和理光是全景相機，但它不運動”，回憶起立足之地，劉靖康表示，影石的崛起靠的是錯位競爭。

最終憑借“運動相機中最全景，全景相機中最運動”的定位，影石拿下了全景運動相機市場，Frost & Sullivan數據顯示：從2019年開始，影石在全景相機領域連續六年位居第一，其全球市占率達67.2%。

雖然在求學、創業生涯中，汪滔與劉靖康并無交集，甚至還存在年齡上的代際差，但80后的汪滔和90后的劉靖康都是以2015、2016年為突破口，他們也都是中國科技創新的代表，憑借自主的硬核科技以及對產品的極致理解，讓大疆和影石分別成為“無人機之王”“全景運動相機之王”。

【2】彎弓對射

無人機與全景運動相機涇渭分明，俗話說“王不見王”，可是如今兩個領域的王者“打架”了。

“大疆的起霧只是個例，請安心選購，歡迎大家對比測評”，今年8月，隨著大疆全景相機Osmo 360出現鏡頭起霧事件，劉靖康在微博上表示，將抽取10個幸運兒，贈送影石X5套裝+大疆360套裝，

該微博表面看力挺大疆全景相機，但后面歡迎大家對比評測的邀請卻極具挑釁意味。

而這也并非兩家公司首次交手：

2025年4月，影石推出影石Insta360 X5全景運動相機，但在三個月后，大疆推出對標的新品Osmo 360，不僅與 X5一樣具備“全景360度視頻分辨率最高為8K”的性能，而且在價格上僅為2999元，比影石X5低了僅300元。

據什么值得買數據顯示：大疆Osmo 360首銷賣斷貨。受此影響，影石X5直接降價，目前京東上，影石X5標準版的價格僅為2878元。

6月影石上市時，劉靖康就曾向媒體表示：不覺得現在進軍無人機市場是毫無機會的。一個多月后的8月，影石公測全景無人機“影翎Antigravity A1”。

我們可以看到，汪滔與劉靖康打破了“王不見王”的潛規則，雙方都在發展動搖對方根基的新業務。

在大疆創新京東自營旗艦店內，除了“新品專區”“熱賣專區”等外，大疆目前擁有無人機、運動相機、掃地機器人、戶外電源等八個品類，其中運動相機位居第二，僅次于其主力產品航拍無人機。

更為重要的是，目前除了Osmo 360，大疆還有五款相機?？梢?，汪滔是要將運動相機作為大疆的第二大業務。

（來源：京東）

而影石影翎全景無人機在宣傳時更是打出了超越傳統航拍的完全沉浸式的口號。國信證券在將影翎與大疆旗下無人機進行對比后發現：影翎畫質參數較強，達到8k 30fps；4k 100fps，超過DJI Mini 4K的水平，并認為影石創新產品的推出有利于推動行業良性競爭。

可以說，兩個天才創業者，打破了楚河漢界的劃分，正在彎弓對射，攻向對方核心腹地。

【3】天才的煩惱

最應該合作的兩個領域卻出現“針尖對麥芒”的商戰，原因在于不論是汪滔還是劉靖康都在各自領域觸頂。

“無人機市場即將接近飽和，大疆的收入達到200億元可能就到頂了”，無人機發展很快，但在2016年汪滔就預見到了無人機市場天花板遠沒有外界想象的那么高。

（來源：互聯網）

2024年，大疆整體營收為800億元，其中消費級無人機業務營收約500億元，但據中商產業研究院分析，中國民用無人機市場規模增速將由2023年的32%降至2025年的20%。

而《21世紀經濟報道》更是指出：在經過多年的高速發展后，大疆也正遭遇發展瓶頸，接連發布的幾款產品相似度較高，被市場質疑為“擠牙膏式創新”。

逐漸飽和的無人機市場顯然會拖累大疆無人機的市場進程，汪滔不得不面臨第二增長曲線。

其實相比大疆，影石的市場困局更加嚴峻。弗若斯特沙利文數據顯示，2023年全球全景相機市場規模僅為50.3億元，預計到2027年增長至78.5億元。

此前影石在招股書上更是直接將市場規模小作為風險提示：目前全景相機市場容量較小。若未來行業市場容量增長受限且公司未能拓展豐富產品線和產品應用場景，公司業務增長將受到限制。

因此在外界稱劉靖康是“科創板首位90后”“科創板最年輕的創始人”時，中國銀河證券在研報中給予了影石“謹慎推薦”評級。

正是在這樣的背景下，兩位“天才”不約而同地選擇了進攻對方的核心腹地——大疆發力運動相機，影石進軍無人機，試圖在存量市場中開辟第二增長曲線。然而，跨界的道路并非坦途。

大疆需在GoPro、影石已占據心智的相機市場中撕開缺口；影石則要直面大疆在無人機領域構筑的技術、渠道與品牌壁壘。

這場“彎弓對射”，不僅是產品與市場的爭奪，更是兩家公司在戰略、耐力與創新韌性上的全面較量。

當各自的“王國”疆域漸固，增長的焦慮成為天才共同的煩惱。他們不得不走出舒適區，在陌生的戰場短兵相接。而這場硬碰硬的對決，或許也將成為中國科技企業從單一爆品走向生態布局、從技術領先邁向系統競爭的關鍵一役。