萬科原董事長辛杰之劫

10月13日，萬科公告，辛杰辭去萬科董事長。此時，是他擔任深鐵一把手的第八年，出任萬科董事的第五年，出任萬科董事長的第260天。

如果不是曾兼任萬科董事長，辛杰的起落可能不會引發(fā)如此強烈關注。

此次公告辭職之前，于深鐵、萬科的官方動態(tài)中，辛杰已有一段時間未見消息。9月下旬，網絡曝出多名萬科員工署名按手印的公開信，要求萬科退還跟投款項。公開信點名希望辛杰回應，但無論是萬科還是辛杰，均報以之沉默。

辛杰的上一次公開露面，還要追溯到萬科股東大會，在會上，他向投資者表示，要竭盡所能、全力以赴，共同推動公司重歸健康發(fā)展軌道。

現在，辛杰至少不能以萬科董事長的身份看到萬科回到健康發(fā)展軌道了。

辛杰1966年出生，屬馬，今年59歲，這是國企領導十分敏感的年齡。倒在59歲這個門檻上的領導干部不在少數。

從沈陽工業(yè)大學的一名普通畢業(yè)生，到南下闖深圳的一分子，經由基層崗位一路擢升，成為深圳龐大國資體系中排名第三的深鐵集團的一把手，又在房企標桿萬科遭遇困難之際臨危受命，辛杰也算有過高光時刻。

據知情人士說，辛杰的“做派”，多少有些復雜，既有果決、擅權，甚至專橫的一面，又有低調、謹慎的一面。人性的復雜，便是如此。

深鐵官網首頁一直難覓他的動態(tài)，也沒有領導活動的專欄。作為一把手，辛杰似乎盡量要把自己在公開的輿論場中“隱藏”起來。在公開場合，他一般不做公開發(fā)言。即便必須講話，一般也只念通稿，外界很難看到他脫稿發(fā)言，更不用說直接交流。

即便是兼任萬科董事長，被放在鎂光燈下，也沒有任何改變。這種“做派”，并非自然流露，而是刻意為之。從基層一路升遷的辛杰，顯然懂得其中的道理。

然而，在另一面，他又有他自己的“張狂”，甚至置某些“規(guī)矩”而不顧，兩者反差十分明顯。

辛杰比較注意自身形象。國企領導著裝，一般講究低調，從眾，不出位。但辛杰不同，他愛穿皮夾克，而且皮夾克的顏色并非單調的深色，他有一件偏深綠色的皮夾克，修身，亮皮，短款，頗有復古風格。

辛杰還穿內襯黑色T恤，半高領上有品牌字母刺繡，不乏時尚。他還有一般國企領導著裝中不常見的窄腿褲和半高筒靴。辛杰不時如此著裝參加公開場合的會見，與在場的其他國企領導反差鮮明。

表面“低調”的他，骨子里還有熱衷交際的一面。2013年，沈陽工業(yè)大學成立廣佛校友會，當時還在天健集團任職的辛杰，是廣佛校友會的“創(chuàng)建元老”，是7名副會長之一。

辛杰有兩所母校，除了沈陽工業(yè)大學外，還有香港理工大學，他在這所學校就讀工商管理碩士，2005年畢業(yè)。2012年10月，香港理工大學向辛杰頒發(fā)“內地課程畢業(yè)生卓越成就獎”。

辛杰在香港理工大學珠三角校友會中擔任職務，到這個組織的第四屆理事會換屆之時，辛杰雖然“退任”，但還擔任了香港理工大學珠三角校友會的榮譽會長，足見他此前在該組織中發(fā)揮的作用。

建設工程招標領域一直是反腐重點。依據二十屆中央紀委四次全會的部署，重點整治十大領域的腐敗問題，其中覆蓋辛杰任職領域的，就包括國企、工程建設與招投標兩大領域。

由于投資規(guī)模大，工程建設強度高，在地鐵軌道交通建設領域，多地已發(fā)生多起窩案。如合肥軌道交通系統連續(xù)有6名領導干部被查，其中兩人為一把手。寧波軌道交通集團一把手楊蔚主動投案。

在北京市軌道交通建設中有重要決策權的市交通委主任謝正光，今年3月被調查；原北京市副市長、曾任職地鐵10號線建設總指揮的高朋，9月10日被山西呂梁中級人民法院一審判處有期徒刑12年。

還有一個背景不容忽視。2025年7月，中央第八巡視組對廣東省進行巡視。同期，中央第八巡視組和廣東省委第二巡視組進駐深圳，開展聯動巡視。中央第八巡視組組長楊鑫表示，中央巡視組與省委巡視組將加強聯動協同，以有力有效的政治監(jiān)督推動深圳市經濟社會高質量發(fā)展。

時任深圳市委書記（現任廣東省代省長）孟凡利表態(tài)稱，要以最堅決的態(tài)度、最嚴謹的作風、最嚴明的紀律，全力支持配合巡視組開展工作，堅決抓好整改落實。

7月21日這一天，中央第八巡視組、廣東省委第二巡視組在深圳召開巡視進駐動員會，深圳市屬國企主要負責人均被要求列席此次會議，如果沒有意外，辛杰應該坐在臺下。只是，那時的他預料到自己三個月后的命運么？

答案只有辛杰自己知道。