最近湖北省zf大力推進(jìn)國有三資改革,并且提出了一個新的目標(biāo):
一切國有資源盡可能資產(chǎn)化,一切國有資產(chǎn)盡可能證券化,一切國有資金盡可能杠桿化!
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人話解釋就是:
把國有資源變成可以交易的資產(chǎn),甚至證券化,全方位的搞錢,
政府投資的時候,用劣后資金參與,用最小資金的來撬動最大的社會杠桿,
其實這話是有背景的,過去因為政府手里掌握了大量的資源,但資源在國資手里并沒有被很好地去開發(fā),甚至“沉睡”下去了,
而現(xiàn)在政府賣地收入驟減,手里也沒就更沒多余的閑錢拉動投資,
于是呢,現(xiàn)在為了盤活“沉睡”資產(chǎn),緩解財務(wù)的壓力,只能開源節(jié)流,精打細(xì)算了,
比如之前某市就賣了個【給未來30年教職工做食堂、小賣部的經(jīng)營權(quán)】來搞錢,
再比如這些年發(fā)行的reits,最多就是【出售高速公路收益權(quán),賣掉未來30年高速公路費】等等
就有人說了,你這么搞不是國有資產(chǎn)流失么?
關(guān)鍵是蹲著茅坑不拉屎也不是辦法,
過去國企的資產(chǎn)運作效率是什么效率,民企是什么效率,市場是有目共睹的,資源如果要最大化產(chǎn)生價值,不交給民企還真不行,
但問題在于,你想賣資產(chǎn),也得賣的上價才行,以前什么經(jīng)濟(jì)情況,現(xiàn)在什么經(jīng)濟(jì)情況,
賣國資,津巴布韋,委內(nèi)瑞拉都曾經(jīng)搞過,但不盡如人意,因為投資者也沒啥信心啊,估值自然也就壓的很低了,
但現(xiàn)在股市行情火熱,所以趁著現(xiàn)在,抓緊推進(jìn),才是上上策,
那么這個政策的推出,背后說明了什么,
1、中央有限給地方政府兜底,只是給兜底一部分,剩下的債你還是得自己想辦法解決,
2、地方政府確實沒錢了,債務(wù)真的還不起了,央媽不負(fù)責(zé),我就只能變賣國有資產(chǎn),把有現(xiàn)金流的資產(chǎn)提前變現(xiàn)了,
3、推動證券化,說明要賣上價,進(jìn)到股市去搞錢才能是好策略,比如之前大火的reits,后邊可能會搞出更多的特許經(jīng)營權(quán)項目來銷售,
這么看起來是不是利好股市?
但是注意,最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)大概率是不會放到市場去賣的,畢竟有穩(wěn)定高現(xiàn)金流的地方,完全可以拿成鵝養(yǎng)著,
所以能賣的項目大概率是不太好盤活的項目,后續(xù)項目質(zhì)量是好是壞,普通人真得擦亮眼睛好好分辨,
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數(shù)據(jù)來源:wind
如圖,從2021年推動reits陸續(xù)上市以來,中證reits全收益指數(shù)從推出至今也就從1000點上漲到了1045點,四年賺了4.5%,
期間上市了77個reits項目,9成以上項目的五年收益率都介于0-10%之間,
注意這還是每年派息3-5個點情況下的總收益率,說明大多資產(chǎn)除息后的價格是下跌的,顯然它們并不是所謂的香餑餑,
而這還是在上面首次大力推廣reits時,要求拿出一些好的項目來精選上市的情況,
那么后續(xù)能交給市場的那些品種,普通人接手過去,也可能很大概率也只是拿個存款級別的收益罷了,甚至要承擔(dān)較大的波動風(fēng)險,
比如中證reits從峰值的1315點跌到792點,高位下跌40%,風(fēng)險波動并不比股票小多少,
..........
那么再說回來,從長遠(yuǎn)方向來看,我們還是要認(rèn)清楚,地方政府賣資產(chǎn),證券化,本質(zhì)不是為了還債,
賣國有資產(chǎn),不僅債務(wù)不會被化解,反倒是政府債務(wù)驅(qū)動加速的信號,
因為地方官員首要目標(biāo)從來都不是任內(nèi)化債,
反之,在民企主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下,為了達(dá)到十五五經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中GDP要保持4%-5%年增長的目標(biāo),實現(xiàn)任期政績合格,在債務(wù)拉動GDP效應(yīng)邊際遞減的情況下,仍將不得不加大政府主導(dǎo)投資力度,
那沒錢怎么拉動GDP,一方面得想方設(shè)法會繼續(xù)向中央不斷的要錢,另一方面就是全面開源,比如接下來變賣國有資產(chǎn),加稅,罰沒等等,
最終把收到錢,再通過政府主導(dǎo)投資的方式砸到科技產(chǎn)業(yè)扶持和基建上面,這也是五年一任制官員的必然結(jié)果,
但債務(wù)驅(qū)動最終是有個頭,你不想還債,我也不還債,那怎么辦?
這點上其實昨天文章里有提到過,因為最終真實的財富并不是政府印鈔,而是居民、企業(yè)實質(zhì)性的納稅收入,買地收入,
當(dāng)老齡化背景下納稅人越來越少,那么地方政府的收支平衡,債務(wù)問題一定是要得到解決的,
也就是地方官員投資意愿加強(qiáng),甚至不惜砸鍋賣鐵,但口袋卻越來越緊缺的局面,將會愈加顯著,
也正如昨天文章所說,二十年后中國基建的未來一定會發(fā)生的:
投資重心從擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向維持型、效率型。
也就是邊緣地區(qū)未來會戰(zhàn)略收縮,但維持一二線核心城市基建運作,重效率和產(chǎn)出,而四線城市則可能戰(zhàn)略性放棄,留住核心資源,
維護(hù)一二線,讓一二線城市集群擴(kuò)大兼容周邊城市,逐步內(nèi)遷,使得居民享受公共教育設(shè)施和交通資源。
所以,當(dāng)下這場“國資證券化浪潮”,更像是一場不得不進(jìn)行的財政自救。
它短期內(nèi)或許能緩解地方的現(xiàn)金流壓力,讓資產(chǎn)重新流動起來,也能在資本市場掀起一波熱度;但從長期看,它并不能改變地方財政的根本矛盾。
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