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誰是AI之王?聊聊備受爭議的AI評測與崛起的LMArena

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撰稿 |張珺玥

編輯 |陳茜

在大模型激戰(zhàn)的當下,究竟誰更強?是OpenAI的GPT,還是Anthropic的Claude?是谷歌的Gemini,還是中國的DeepSeek?

當AI模型排行榜開始被各種刷分作弊之后,誰家大模型最牛這個問題就變得非常主觀,直到一家線上排行榜誕生,它叫:LMArena。

在文字、視覺、搜索、文生圖、文生視頻等不同的AI大模型細分領域,LMArena上每天都有上千場的實時對戰(zhàn),由普通用戶來匿名投票選出哪一方的回答更好。最近以來,很多AI研究者都紛紛發(fā)聲,認為大模型競賽的下半場,最重要的事情之一就是重新思考模型評估。

因為當技術創(chuàng)新趨于飽和,真正拉開差距的,可能將不再是誰的參數(shù)更多、推理更快,而是誰能更準確地衡量、理解模型的智能邊界。

在大模型評測上,傳統(tǒng)的Benchmark(基準測試)究竟存在什么問題,是已經過時了嗎?LMArena的競技場模式為什么會被視為一種新的標準?它的技術機制、公平性和商業(yè)化隱藏著怎樣的挑戰(zhàn)?而下一代的大模型評測,又可能會走向哪里?

(本文為視頻改寫,歡迎大家收看以下視頻)

01

題庫泄露、數(shù)據污染傳統(tǒng)Benchmark為何失靈?

在LMArena之前,AI大模型是怎么被評估的呢?方式其實非常“傳統(tǒng)”。研究者們通常會準備一組固定的題庫,比如MMLU、BIG-Bench、HellaSwag等等。這些名字普通人看起來很陌生,但在AI學術界幾乎家喻戶曉。

這些題庫涵蓋學科、語言、常識推理等多個維度,通過讓不同模型作答,再根據答對率或得分來對模型進行比較。


比如MMLU,全稱是“Massive Multitask Language Understanding”,它涵蓋了從高中到博士級別的57個知識領域,包括歷史、醫(yī)學、法律、數(shù)學、哲學等等,模型既需要回答像“神經網絡中的梯度消失問題如何解決”的技術問題,也需要回答“美國憲法第十四修正案的核心內容是什么”的社會科學問題,學科跨度很大。

BIG-Bench更偏向推理和創(chuàng)造力,比如讓模型解釋冷笑話、續(xù)寫詩歌或完成邏輯填空。HellaSwag則專門用來測試模型對日常情境的理解能力,比如“一個人正在打開冰箱,接下來最可能發(fā)生什么?”等等。


這些Benchmark在過去二十年幾乎主導了整個 AI 研究領域。它們的優(yōu)點顯而易見:標準統(tǒng)一、結果可復現(xiàn)學術論文只要能在相關公開數(shù)據集上刷新分數(shù),就意味著“性能更強”。而AI的上半場也正是在這種“比成績”的節(jié)奏下高速發(fā)展起來的。

但這些早期的Benchmark是靜態(tài)的,多以單輪問答、選擇題形式為主,題目結構簡單、評測維度明確,便于統(tǒng)一打分和橫向比較。

然而,當模型的能力越來越強、訓練數(shù)據越來越龐大時,這些Benchmark的局限開始顯現(xiàn)。


首先是“題庫泄漏”,很多測試題早就出現(xiàn)在模型的訓練語料里。于是,一個模型在這些測試上得分再高,也不代表它真的“理解”了問題,只能說明它“記住”了答案。

其次,Benchmark永遠測不出模型在真實交互中的表現(xiàn),它更像是一場封閉的考試,而不是一次開放的對話。


華盛頓大學助理教授、英偉達首席研究科學家,同時也是LMArena早期框架搭建參與者朱邦華在采訪中表示,正是因為傳統(tǒng)的靜態(tài)Benchmark所存在的過擬合、數(shù)據污染等問題,才催生出了Arena這種新的模型測評方式的出現(xiàn)。

朱邦華 華盛頓大學助理教授 英偉達首席研究科學家: 當時比較流行的幾個Benchmark,比如Math500、MMLU,有幾個問題。
大家非常容易overfit(過擬合),比如一共就有幾百個問題,我如果都有ground truth(標準答案),而且我都有訓練在ground truth(標準答案)上,雖然有一些所謂的contamination detection method(污染檢測方式),但其實這個是比較難真的百分之百做到detection(檢測)。所以這種static benchmark(靜態(tài)基準),一是數(shù)量很少,二是大家可能覆蓋面不太夠,它可能就有最簡單的數(shù)學,最簡單的一些基礎知識,然后最簡單的一些代碼生成,像HumanEval這種。
當時的Benchmark數(shù)量少,同時coverage(覆蓋面)也不太好的情況下,Arena就作為一個非常獨特的Benchmark出現(xiàn)了,因為它每一個問題都是unique(獨特的),它可能是世界各地的人問, 可能是俄羅斯或者越南的人在問你這樣一個問題,同時他問的問題真的就是隨時隨地、當時當?shù)厝ハ氲囊粋€問題,所以這個事就很難去在當時overfit(過擬合),尤其是在當時大家都沒有Arena數(shù)據的時候。


02

從伯克利實驗室到全球擂臺賽LMArena如何運作?

2023年5月,LMArena的雛形誕生于由全球頂尖學府組成的非營利性開放研究組織LMSYS。核心成員包括Lianmin Zheng、Ying Sheng、Wei-Lin Chiang等人。

當時他們剛剛發(fā)布了開源模型Vicuna,而斯坦福大學在此之前也推出了另一個類似的,叫Alpaca。因為這兩個模型都是基于大型語言模型進行微調的開源項目,于是LMSYS的團隊想知道,從性能和表現(xiàn)上來看,究竟誰更勝一籌?


當時并沒有合適的評測方法能回答這個問題。LMSYS團隊嘗試了兩種方法:

一是嘗試讓GPT-3.5作為評委,對不同模型生成的答案打0到10分,這種方法后來演化成MT-Bench(Model-Test Benchmark)。

另一種方式是采用人類比較(Pairwise Comparison),即隨機挑選兩個模型,針對同一個問題分別生成回答,再讓人類評審選擇哪一個更好。

最終,第二種方式被證明更可靠,并由此誕生了Arena的核心機制。


基于此,他們首先搭建了一個實驗性網站Chatbot Arena,也就是今天的 LMArena的前身。在傳統(tǒng)的基準測試里,模型是在預設題庫中答題,而在Chatbot Arena上,它們則要“上場打擂臺”。

當用戶輸入一個問題后,系統(tǒng)會隨機分配兩個模型,比如GPT-4和Claude,但用戶并不知道自己面對的是誰。兩邊模型幾乎同時生成回答,用戶只需投票:左邊好,還是右邊好?等投票完成后,系統(tǒng)才會揭示它們的真實身份。這個過程被稱作 “匿名對戰(zhàn)”。


投票結束后,系統(tǒng)基于Bradley–Terry模型實現(xiàn)Elo式評分機制,分數(shù)會根據勝負實時變化,從而形成一個動態(tài)排行榜。

Elo排名機制最早來自國際象棋。 每個模型都有一個初始分數(shù),每次贏一場就漲分,輸一場就扣分。隨著對戰(zhàn)次數(shù)增加,分數(shù)會逐漸收斂最終形成一個動態(tài)的模型排行榜。


這種機制的妙處在于,它讓評測變成了一場“真實世界的動態(tài)實驗”,而不再是一次性的閉卷考試。除此之外,LMArena不僅僅只是“讓模型打架”,它背后還有一個獨特的“人機協(xié)同評估框架”

這個框架的邏輯是用人類投票去捕捉“真實偏好”,再通過算法去保證“統(tǒng)計公平”。平臺會自動平衡模型的出場頻率、任務類型和樣本分布,防止某個模型因為曝光量大而被“高估”。 換句話說,它讓評測既開放又可控。更重要的是,Chatbot Arena的所有數(shù)據和算法都是開源的,任何人都可以復現(xiàn)或分析結果。


作為LMArena早期搭建的核心參與者,朱邦華告訴我們,LMArena的技術本身并不是新算法,更多的是經典統(tǒng)計方法的工程化實現(xiàn)。它的創(chuàng)新點不在于模型本身,而在于系統(tǒng)架構與調度機制。

朱邦華 華盛頓大學助理教授 英偉達首席研究科學家: 一方面,雖然這個Bradley–Terry Model本身沒有什么太多技術上的新的東西,但是你怎么選模型這個事是比較新的,是大家摸索出來的。
現(xiàn)在假設有100個模型,我想了解到底哪個更好,你其實需要一些active learning(主動學習)。假設我選了一些模型出來,已經知道它們大概怎么樣了,那接下來選模型就應該選一些更不確定的模型,然后去做比較。怎么去dynamically(動態(tài))選出更適合來對比的模型,是我們當時探索比較多的事兒。當時我們做了一些相關的系列研究,又去做了一些實驗性研究,去比較一下怎么去調這些不同的參數(shù),能讓更好的模型被選出來,這是LMArena成功的一個因素。
我個人覺得這種項目可能還有一些時機和運氣的成分在里面。因為當時大家都需要很好的評估基準,這時人類偏好又完全沒有被saturated(飽和)。那時的人類偏好確實比較真實地反應模型本身的能力,所以在那個時候,我覺得Arena作為這個行業(yè)的gold benchmark(黃金基準)是非常合理的。


圖片來源:LMArena

LMArena這種“匿名對戰(zhàn) + 動態(tài)評分”的方式,被認為是從靜態(tài)Benchmark向動態(tài)評測的一次躍遷。它不再追求一個最終分數(shù),而是讓評測變成一場持續(xù)發(fā)生的“真實世界實驗”。

它就像是一個實時運行的AI智能觀測站。在這里,模型的優(yōu)劣不再由研究者定義,而是由成千上萬用戶的選擇來共同決定。

2023年12月底,前特斯拉AI總監(jiān)、OpenAI早期成員Andrej Karpathy在X(推特)上發(fā)了一條關于LMArena 的推文,稱“目前他只信任兩個 LLM 評測方式:Chatbot Arena和r/LocalLlama”,給Chatbot ArenaI社區(qū)中收獲到了第一批“流量”。


2023年底到2024年初, 隨著GPT-4、Claude、Gemini、Mistral、DeepSeek等模型的陸續(xù)接入Chatbot Arena,平臺的訪問量迅速增長。研究者、開發(fā)者、甚至普通用戶,都在這里觀察模型的“真實表現(xiàn)”。

到了2024年底,平臺的功能和評測任務開始擴展,除了語言模型的對話任務,團隊還逐漸涉及到了大模型的“細分賽道”,陸續(xù)上線了專注代碼生成的Code Arena、專注搜索評估的Search Arena、專注多模態(tài)圖像理解的Image Arena等子平臺。


圖片來源:LMArena

為了體現(xiàn)評測范圍的擴展,平臺也在2025年1月正式從Chatbot Arena更名為LMArena(Large Model Arena)。幾個月前,谷歌Nano Bnana的爆火也是讓更多普通用戶關注到了LMArena。至此,LMArena從一個研究者間的小眾項目,徹底成為AI圈乃至公眾視野中的“大模型競技舞臺”。

不久前爆火的谷歌最新文生圖模型Nano Banana,它其實最早以神秘代號出現(xiàn)、并引發(fā)“破圈式”關注的地方就是LMArena。

最近網友們發(fā)現(xiàn)谷歌又故技重施,傳聞已久的Gemini 3.0被發(fā)現(xiàn)已經出現(xiàn)在了LMArena上。 根據網友們的測試反饋,Gemini3.0 Pro的代號應該是lithiumflow,而Gemini 3.0 Flash是orionmist。據說能“讀表”、能作曲和演奏,能力再一次全方位飛升。


不難看出,在正式發(fā)布新模型前,讓它們在LMArena上跑一跑,似乎已經成為了谷歌的慣例操作。而實際上,各家模型其實早就已經把LMArena當作了“常規(guī)賽場“,用來測試普通用戶最真實的反饋。

除了Google,OpenAI、Anthropic、Llama、DeepSeek、混元、千問……幾乎所有的頭部模型都在LMArena“打擂臺”。

03

刷榜、偏見與資本

LMArena光環(huán)之下的“公平性”危機

LMArena 的火爆,讓它幾乎成了大模型評測的“非官方標準”,但和所有新的實驗一樣,隨著光環(huán)越來越大,它也受到了越來越多的質疑。

首先是公平性問題在 LMArena 的匿名對戰(zhàn)機制中,用戶的投票結果直接決定模型的Elo排名,然而,這種“人類評判”的方式,并不總是中立的。

不同語言背景、文化偏好甚至個人使用習慣,都會影響投票結果。 一些研究發(fā)現(xiàn),用戶更傾向于選擇“語氣自然”“回答冗長”的模型,而不一定是邏輯最嚴謹、信息最準確的那一個。這意味著,模型可能因為“討人喜歡”而獲勝,而非真的更聰明。


2025年初,來自Cohere、斯坦福大學以及多家研究機構的團隊聯(lián)合發(fā)布了一篇研究論文,系統(tǒng)分析了LMArena的投票機制與數(shù)據分布。研究指出,Arena的結果與傳統(tǒng)benchmark分數(shù)之間并非強相關,而且存在“話題偏差”與“地區(qū)偏差”,也就是說不同類型的問題、或不同用戶群體的投票,可能顯著改變模型的排名。

此外,還有 “游戲化” 與“過擬合” 的問題。當LMArena的排名被廣泛引用、甚至被媒體視為模型能力的“權威榜單”時,一些公司開始為“上榜”專門優(yōu)化模型的回答風格。比如更積極地使用模糊語氣、提升字數(shù)密度、或在提示工程上精細調教,以希望“贏得投票”。

Cohere的那篇研究論文就明確指出,大型供應商在獲取用戶數(shù)據方面擁有顯著優(yōu)勢。通過API接口,它們能夠收集到大量的用戶與模型交互的數(shù)據,包括提示和偏好設置。

然而,這些數(shù)據并未被公平地共享,62.8%的所有數(shù)據都流向了特定的模型提供商。比如Google和OpenAI的模型分別獲得了Arena上約19.1%和20.2%的全部用戶對戰(zhàn)數(shù)據,而其他83個開源模型的總數(shù)據占比僅為29.7%。


這使得專用模型供應商能夠利用更多的數(shù)據進行優(yōu)化,甚至可能針對LMArena平臺進行專門優(yōu)化,導致過度擬合特定指標,從而提升排名。

一個典型例子是 Meta 的“刷榜事件”。今年4月,Meta在LMArena上提交的Llama 4 Maverick模型版本,表現(xiàn)超越GPT-4o與Claude,躍居榜單第二。但隨著Llama 4大模型開源版上線,開發(fā)者們發(fā)現(xiàn)其真實效果的表現(xiàn)并不好,因此質疑Meta疑似給LMArena提供了經過專門針對投票機制的優(yōu)化的“專供版”模型,導致Llama 4的口碑急轉直下。


輿論爆發(fā)后,LMArena官方更新了排行榜政策,要求廠商披露模型版本與配置,以確保未來評估的公平性和可重復性,并將把公開的Hugging Face版本的Llama 4 Maverick加入排行榜進行重新評估,但事件仍然在當時引發(fā)了業(yè)內關于“評測公正性”的激烈討論。

除了系統(tǒng)和技術上的挑戰(zhàn),LMArena的商業(yè)化也讓它的中立性受到質疑

2025年5月,LMArena背后的團隊正式注冊公司“Arena Intelligence Inc.”,并宣布完成1億美元種子輪融資,投資方包括a16z、UC Investments和 Lightspeed等。


這也意味著,LMArena正式從一個開源研究項目,轉變?yōu)榫邆渖虡I(yè)化運營能力的企業(yè)。公司化后,平臺可能開始探索數(shù)據分析、定制化評測和企業(yè)級報告等商業(yè)服務。

這一轉變,也讓業(yè)界開始擔憂,當資本介入、客戶需求與市場壓力疊加時,LMArena是否還能保持最初“開放”與“中立” ?它的角色是否會從“裁判”變成“利益相關方”?

在LMArena之后,大模型評測似乎進入了一個新的拐點。它解決了過去Benchmark靜態(tài)、封閉的問題,卻也暴露出新的矛盾。那就是當評測數(shù)據、用戶偏好、甚至投票機制,都可能成為商業(yè)競爭的一部分,我們該如何界定“公平”?究竟什么樣的模型評估方式,才是當前所需要的呢?

04

從“實戰(zhàn)”到“動靜結合”

未來評測走向何方?

實際上,LMArena的出現(xiàn),并不意味著傳統(tǒng)的Benchmark已經過時在它之外,靜態(tài)的Benchmark仍然在持續(xù)演化。

近幾年來,基于傳統(tǒng)的Benchmark,研究者陸續(xù)推出了難度更高的版本,比如MMLU Pro、BIG-Bench-Hard等。 此外,一些全新的、聚焦于細分領域的Benchmark也在被不斷創(chuàng)造出來,比如數(shù)學與邏輯領域的AIME 2025、編程領域的SWE-Bench、多智能體領域的AgentBench等等。


這些新的Benchmark,不再只是“考知識”,而是在模擬模型在真實世界中的工作方式。從過去單一的考試題集,演化為了一個龐大而多層次的體系:有的評推理,有的測代碼,有的考記憶與交互。

與此同時,評測也正在進一步走向“真實世界”。比如最近一家名為Alpha Arena的新平臺就引發(fā)了大量關注。它由創(chuàng)業(yè)公司nof1.ai推出,在首輪活動中,平臺選取了Deepseek、Genimi、GPT、Claud、Gork和千問等六大模型在真實的加密貨幣交易市場中進行對戰(zhàn)。

它給了每個模型相同的資金和Prompt,讓它們獨立決策和交易,最終以實際收益和策略穩(wěn)定性作為評測依據。結果是:DeepSeek竟然贏了!不愧是量化基金母公司下面做出來的AI模型。


雖然這個對戰(zhàn)更多是“噱頭”為主,大語言模型去預測股市現(xiàn)在還是非常不靠譜的,但Alpha Arena的這種“實戰(zhàn)式評測”再一次跳出了傳統(tǒng)的題庫和問答框架,讓模型在動態(tài)、對抗的環(huán)境中被檢驗,被視為是繼LMArena之后,又一次嘗試讓AI在開放世界中接受考驗的實驗。

不過,Alpha Arena更偏向特定任務領域的真實驗證, 其結果也更難復現(xiàn)與量化。

實際上,這些Arena出現(xiàn)的意義,也并非是要取代靜態(tài)Benchmark,而是為這個體系提供一面鏡子,試圖把靜態(tài)測試中難以衡量的人類偏好與語義細節(jié),重新引入到評測系統(tǒng)中。


也就是說,未來的模型評估,不再是靜態(tài)Benchmark和Arena之間的二選一,而更可能是一種融合式的評測框架靜態(tài)benchmark負責提供可復現(xiàn)、可量化的標準;而Arena負責提供動態(tài)、開放、面向真實交互的驗證。兩者結合,進而構成衡量智能的完整坐標系。

在這個評估體系中,目前最重要、也具挑戰(zhàn)的部分是什么呢?朱邦華認為,隨著大模型能力提升,原有測試集“太簡單”的問題愈發(fā)突出,Arena的自動難度過濾提出了階段性解決方案,但真正的方向是由人類專家與強化學習環(huán)境共同推動的高難度數(shù)據建設。


朱邦華 華盛頓大學助理教授 英偉達首席研究科學家: 之前包括Arena在內,大家會抱怨一個問題:簡單的問題太多了。隨著模型變得越來越強,“簡單”的定義也會變得越來越大,可能越來越多的prompt都屬于是easy prompt。
所以當時Arena出了一個Hard Filter Version(難度過濾版),它直接問模型說哪一個更難,然后去篩選一些hard prompt出來。現(xiàn)在隨著thinking model(具備顯式思維鏈的模型)的引入,也隨著大家接著用RL(強化學習)訓練各種各樣的模型,這個原來難的問題、原來難的prompt現(xiàn)在也不是特別難了。
所以這個時候可能就更需要人類專家,去標各種各樣更難的數(shù)據作為Benchmark(基準測試),這也是我們作為模型開發(fā)者正在做的事兒。如果你看的Grok 4,它們可能做Pretraining-scale RL(預訓練規(guī)模強化學習)。一方面你的RL數(shù)據就得非常多,另一方面,如果你RL數(shù)據都是用非常簡單的數(shù)據,那其實對模型不會有任何提升,所以你需要大量的、非常困難的數(shù)據。
包括我現(xiàn)在在英偉達做的一個事,也是想做一個RL Environment Hub(強化學習環(huán)境平臺),讓大家去創(chuàng)造更多更難的這種環(huán)境進來,能讓更多人來用RL去訓練它。

朱邦華談到,大模型評估的未來,不會是線性的改進,而是螺旋式的共演一邊是不斷變強的模型,另一邊是不斷變難的評測。模型的突破,迫使評測體系升級;而新的評測,又反過來定義了模型的能力邊界。而高質量的數(shù)據成為了連接兩者的中軸。


圖片來源:mercor

朱邦華 華盛頓大學助理教授 英偉達首席研究科學家: RL和Evaluation(評測),或者說Training(訓練)和Evaluation(評測)就像是雙螺旋的感覺,一方面Training訓練)不斷地讓模型變強,然后你就會有更難的基準測試出來說:你現(xiàn)在的這個模型還不行。然后,你就會提升你的訓練,比如說環(huán)境的難度,或者是你找更好的model architecture(模型架構)、更好的算法,然后把模型能力再提升,你可能就需要更難的評測。現(xiàn)在似乎就已經到了,大家這兩步都得慢慢不斷地找人類專家來去標的程度。
現(xiàn)在大部分RL Environment Labeling(強化學習環(huán)境標注)的工作他們都會去找博士級別的人,比如頂尖的Math PhD(數(shù)學博士)、頂尖的CS PhD(計算機科學博士)去標math coding data(數(shù)學代碼數(shù)據),然后這個數(shù)據賣的也非常貴,一條可能就是幾千美元的水平。所以現(xiàn)在大家慢慢的都偏向找這種expert data(專家數(shù)據),能夠讓GPT-5或者是其他頂尖模型都沒有辦法回答或者回答錯的數(shù)據,通過這種方式來構造更難的Training data(訓練數(shù)據)和Evaluation data(評估數(shù)據)。

除了數(shù)據質量至關重要之外,朱邦華還認為,研究者不僅要“造benchmark”,更要學會“選benchmark”。如何在成百上千個數(shù)據集中進行篩選、組合與聚合,建立一個兼顧統(tǒng)計有效性與人類偏好的聚合框架,也將是接下來幾年重要的工作方向。


正如OpenAI的研究員姚順雨在他的博客《The Second Half》中寫道:AI 的上半場,是關于“如何訓練模型”;而下半場,則是“如何定義與衡量智能”。如今,評測不再只是AI模型性能的終點,而正在成為 AI 向前發(fā)展的“核心科學”

究竟什么樣的評估方法才是最優(yōu)的,或許我們目前還無法下定論。但能夠預見的是,這將是一場持續(xù)進行的實驗:我們需要在成百上千個benchmark中找到那些真正有價值的任務,然后在類似于LMArena這樣的“競技場”中去捕捉人類偏好的信號,最后再將它們結合成一個動態(tài)、開放、可信的智能測量體系。

也許在那一天,我們不再需要問“哪個模型最強?”而是去真正探索 “智能,究竟是什么?” 歡迎大家給我們留言,你們覺得LMArena的方式是否是衡量模型的最好標準?

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萬科創(chuàng)始人妻子解除邊控

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新浪財經
2026-03-26 19:55:01
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煙潯渺渺
2026-03-28 17:03:40
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2026-03-28 10:54:08
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設計癖
2026-03-28 22:20:06
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2026-03-26 11:33:56
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