陳育哲：行走在醫(yī)美“江湖”的學(xué)院派整形醫(yī)生

本文為《大美界》獨(dú)家專訪原創(chuàng)

作者 | 李小志

陳育哲是目前國(guó)內(nèi)少有的獨(dú)立執(zhí)業(yè)整形醫(yī)生，也是一位行走在醫(yī)美“江湖”的“學(xué)院派”醫(yī)生。

說(shuō)他是“江湖”醫(yī)生，是因?yàn)槟壳八粚儆谌魏我患覚C(jī)構(gòu)，帶領(lǐng)自己的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

說(shuō)他是“學(xué)院派”醫(yī)生，是因?yàn)樗砷L(zhǎng)于中國(guó)整形外科的搖籃——北醫(yī)三院成形外科，一干就是21年。

2015年，在他50歲時(shí)，辭職下海創(chuàng)業(yè)。雖然在醫(yī)美“江湖”已經(jīng)走過(guò)了十年時(shí)間，但至今依然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一篇國(guó)外文獻(xiàn)并發(fā)布在自己公眾號(hào)上，與廣大醫(yī)生同行一起學(xué)習(xí)，并且樂(lè)此不疲。

如今60歲的陳育哲，已經(jīng)在整形美容臨床干了36年，做過(guò)近萬(wàn)臺(tái)整形手術(shù)，目前繼續(xù)工作主要是喜歡這種人生狀態(tài)。

他身旁美女如云，除了工作伙伴——“動(dòng)感團(tuán)隊(duì)”的王子俊醫(yī)生、曲琦助理、許雅娟助理、團(tuán)隊(duì)行政秘書樊燕，還有不計(jì)其數(shù)的求美者。他喜歡這種被需要的感覺(jué)，除了一起配合工作以外，他還喜歡帶著團(tuán)隊(duì)去游覽大好河山。

因從小喜歡地理課，他立志走遍世界各地。“我已經(jīng)去過(guò)世界三極了：南極、北極、珠峰大本營(yíng)，足跡遍布七大洲的30多個(gè)國(guó)家，希望在自己身體允許的情況下，爭(zhēng)取再到世界上更多的地方走一走，看一看……”陳育哲告訴《大美界》。

在生活上如此，在事業(yè)上陳育哲也走過(guò)“三極”——技術(shù)高度、術(shù)業(yè)專度、個(gè)人IP廣度。

1

技術(shù)高度

在北醫(yī)三院錘煉21年

北京大學(xué)第三醫(yī)院（簡(jiǎn)稱“北醫(yī)三院”）成形外科、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院（簡(jiǎn)稱“九院”）整復(fù)外科、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院（簡(jiǎn)稱“八大處”，原協(xié)和醫(yī)院整形外科），被稱為整形外科的“初創(chuàng)三杰”，它們是中國(guó)整形外科的創(chuàng)始搖籃。

陳育哲的整形外科啟蒙教育就是從北醫(yī)三院成形外科——中國(guó)最早成立的整形外科專業(yè)科室開(kāi)始的。

整形行業(yè)的拓荒者之一朱洪蔭教授于1949年9月，在國(guó)內(nèi)最早建立了整形外科專科——北京醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院成形外科，這正是北京大學(xué)第三醫(yī)院成形外科的前身。

1958年，北京醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院作為綜合醫(yī)院建院后，成形外科以獨(dú)立專科在北醫(yī)系統(tǒng)建立、成長(zhǎng)和發(fā)展。一直到后來(lái)北京大學(xué)和北京醫(yī)科大學(xué)合并，才有了今天的北京大學(xué)第三醫(yī)院成形外科。

陳育哲畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院，研究生畢業(yè)于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部整形外科專業(yè)。在北醫(yī)三院成形科這所優(yōu)質(zhì)的“練兵之所”，經(jīng)歷了住院醫(yī)生、住院總醫(yī)生、主治醫(yī)生、副主任醫(yī)生階段嚴(yán)格的學(xué)術(shù)培養(yǎng)和臨床歷練。

陳育哲感慨：“特別自豪，當(dāng)時(shí)進(jìn)入整形外科最頂級(jí)的教學(xué)醫(yī)院專業(yè)科室，老師們都是行業(yè)里的翹楚。他們既是學(xué)術(shù)大咖、行業(yè)領(lǐng)袖，技術(shù)也超級(jí)厲害。我的導(dǎo)師李健寧教授引導(dǎo)我走向?qū)W術(shù)道路，我的師父北醫(yī)三院成形外科原主任李東教授傳授給我整形技術(shù)的‘看家本領(lǐng)’。從業(yè)早期肯定是打基礎(chǔ)，手術(shù)種類大而全，每天都要做上十幾臺(tái)不同種類的手術(shù)，從頭到腳，什么手術(shù)都要做，都要訓(xùn)練。”

一開(kāi)始是看老師做，當(dāng)助手時(shí)只是拉個(gè)鉤、剪個(gè)線，要經(jīng)歷幾十上百臺(tái)手術(shù)助手后，看過(guò)千遍手術(shù)過(guò)程了，模擬練習(xí)過(guò)萬(wàn)遍，才能獨(dú)立接第一臺(tái)手術(shù)。

陳育哲回憶道：“當(dāng)時(shí)自己獨(dú)立做第一臺(tái)美容手術(shù)時(shí)，還是比較緊張的。師父和我說(shuō)過(guò)‘沉住氣’，術(shù)前和患者充分交流，讓患者信任你，對(duì)你有信心，術(shù)式不要選擇太復(fù)雜，常規(guī)操作就行，你肯定沒(méi)問(wèn)題的！我就是這樣一步步成長(zhǎng)起來(lái)的，絕不能拿患者來(lái)練技術(shù)。”

陳育哲不滿足于簡(jiǎn)單的五官美容手術(shù)，他會(huì)花更多時(shí)間鉆研乳房整形、軀體年輕化等難度更高的手術(shù)。

這類手術(shù)往往需要更長(zhǎng)時(shí)間的臨床實(shí)踐積累，也要跟上國(guó)際前沿最新進(jìn)展，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步，才能在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位。

在北醫(yī)三院陳育哲一干就是21年，爾后迎來(lái)“破繭”的時(shí)機(jī)。

20世紀(jì)90年代初，為了滿足越來(lái)越多的人對(duì)美的追求，公立三甲醫(yī)院整形外科也開(kāi)始大力發(fā)展美容外科。這個(gè)時(shí)代開(kāi)啟了醫(yī)美發(fā)展最快的十年，陳育哲敏銳地覺(jué)察到了醫(yī)美項(xiàng)目有非常強(qiáng)的市場(chǎng)潛力。他還發(fā)現(xiàn)，除了技術(shù)層面以外，更需要注重精準(zhǔn)的定位和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

2

術(shù)業(yè)專度

雕琢胸腹曲線

2015年，陳育哲走出公立體制，全面跟醫(yī)美市場(chǎng)接軌，建立自己的品牌和動(dòng)感團(tuán)隊(duì)。

“跳脫體制后，求美者能享受到我們更精細(xì)化的服務(wù)。”陳育哲說(shuō)。

為了形成專業(yè)特色，必須要“減負(fù)”，陳育哲從全身的手術(shù)到只做兩三種手術(shù)，最后聚焦到“軀體年輕化”手術(shù)項(xiàng)目。

過(guò)程其實(shí)很“痛苦”，為了品牌建設(shè)而“自廢武功”的經(jīng)歷令陳育哲終生難忘。

事實(shí)證明，專注和精細(xì)化更容易下沉市場(chǎng)。

“專業(yè)，可以理解為你賣什么你吆喝什么，求美者只記住你一個(gè)特色。”陳育哲就這樣慢慢形成自己的品牌。隨著顧客的專業(yè)選擇意識(shí)逐漸加強(qiáng)，會(huì)更權(quán)衡專業(yè)性。

陳育哲介紹，自己的專項(xiàng)特色是乳房整形美容手術(shù)，主要涵蓋以下幾類：

一是，針對(duì)疾病相關(guān)的乳房修復(fù)手術(shù)，例如乳房再造——多見(jiàn)于乳腺癌患者切除乳房后，通過(guò)假體或自體組織進(jìn)行重建；

二是，處理影響生理健康的先天或后天畸形，如先天性巨乳癥，可進(jìn)行乳房縮小及重塑手術(shù)；

此外，日常工作中占比較多的是以美容為目的的手術(shù)，包括假體隆胸和乳房下垂提升等。

目前，陳育哲團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)專項(xiàng)是“軀體年輕化綜合手術(shù)”。該術(shù)式在國(guó)外被稱為“Mommy Makeover”（媽媽變美手術(shù)），在國(guó)內(nèi)也常被稱為“產(chǎn)后修復(fù)手術(shù)”，主要針對(duì)產(chǎn)后或大幅減肥后出現(xiàn)的腹壁松弛、乳房下垂、乳房萎縮、四肢皮膚松垂等問(wèn)題，通過(guò)腹壁整形、乳房提升、假體隆胸、四肢提升等手術(shù)方式進(jìn)行綜合改善。

▲陳育哲在手術(shù)中

此外，與體型重塑相關(guān)的手術(shù)還包括全身吸脂塑形，以及通過(guò)脂肪移植實(shí)現(xiàn)豐胸、豐臀等體型雕塑項(xiàng)目，幫助求美者改善身體輪廓。

“我們動(dòng)感團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)模式是上下游相互配合，也就是說(shuō)參與術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的人員需要相互協(xié)調(diào)配合。因?yàn)檐|體年輕化項(xiàng)目屬于大手術(shù)，顧客了解周期比較長(zhǎng)，手術(shù)時(shí)間和術(shù)后恢復(fù)期也較長(zhǎng)，所以，需要團(tuán)隊(duì)人員密切配合，給顧客提供最好服務(wù)和體驗(yàn)。”陳育哲認(rèn)為，醫(yī)美項(xiàng)目中術(shù)后護(hù)理服務(wù)是非常重要的環(huán)節(jié)。

在這波醫(yī)美市場(chǎng)化大潮中，陳育哲樹(shù)立起很鮮明的專業(yè)特色和品牌特色。

陳育哲說(shuō)：“像術(shù)后服務(wù)、口碑傳播，貨真價(jià)實(shí)必須吆喝出去讓人知道。就像電腦，光有顯示器是不夠的，還要主機(jī)、鼠標(biāo)、鍵盤、硬盤等來(lái)保證電腦運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，還要靠團(tuán)隊(duì)相互配合，當(dāng)然。其中醫(yī)生的個(gè)人IP品牌是最核心的部分。”

3

IP廣度

學(xué)術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷

2025年，IP（Intellectual Property）成為一個(gè)超級(jí)大熱詞。

而早在十年前，當(dāng)大眾還不知道IP為何物時(shí)，陳育哲就建立起自己的IP，提出了“動(dòng)感隆胸”品相，創(chuàng)立了“動(dòng)感團(tuán)隊(duì)”項(xiàng)目品牌。

“IP醫(yī)生的流量從何而來(lái)？是多年來(lái)一點(diǎn)一滴積累的。從醫(yī)生的專項(xiàng)手術(shù)特色，到醫(yī)生的人格品位的傳播，逐漸形成的。”陳育哲說(shuō)。

在陳育哲看來(lái)，IP不是靠一時(shí)“打造”的，而是通過(guò)長(zhǎng)期努力，逐漸“經(jīng)營(yíng)”出來(lái)的。

首先，手術(shù)專項(xiàng)品牌需要學(xué)術(shù)品牌支撐。早在2000年，陳育哲就發(fā)表過(guò)“環(huán)周吸脂”和“淺表吸脂”相關(guān)論文，他是國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“環(huán)周吸脂”概念的專家。

在乳房手術(shù)領(lǐng)域，陳育哲還主譯過(guò)兩部行業(yè)內(nèi)頗有影響力的著作。一部是教科書級(jí)別的《特貝斯隆乳術(shù)》，是雙平面之父特貝茨教授主編的，也是假體隆胸手術(shù)的指南性著作。還有一部《內(nèi)鏡整形手術(shù)學(xué)》是國(guó)內(nèi)最早的內(nèi)鏡整形手術(shù)專業(yè)書籍，也是國(guó)內(nèi)內(nèi)鏡隆胸手術(shù)的重要參考工具書。

陳育哲認(rèn)為打造醫(yī)生個(gè)人品牌，需要有足夠的技術(shù)高度，精確的定位，最主要還是需要日積月累的口碑傳播。

換言之，IP醫(yī)生必須有自己的特色，有特定的粉絲群。在專業(yè)品牌、個(gè)人特色逐步形成后、客戶群“粉絲”逐漸增多，形成一定的流量，IP自然就形成了。

如今，年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)周期在縮短。陳育哲感慨：“我們用30年，他們可能只用3年，之前消費(fèi)者的增長(zhǎng)很慢，現(xiàn)在隨著第三方平臺(tái)的出現(xiàn)，消費(fèi)者的開(kāi)放意識(shí)更強(qiáng)，消費(fèi)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。借助互聯(lián)網(wǎng)的紅利，很多醫(yī)生單刀直入，直接進(jìn)入專項(xiàng)，能很快建立起自己的個(gè)人品牌，成長(zhǎng)周期大大縮短。”

36年的從醫(yī)之路，21年教學(xué)醫(yī)院的浸潤(rùn)，深入“骨髓”的習(xí)慣，60歲的陳育哲在醫(yī)教研的路上停不下來(lái)。

現(xiàn)在，雖然手術(shù)量不如年輕時(shí)候那么多了，但在學(xué)術(shù)方面還保持著旺盛的精力。還保持每天看一篇國(guó)際文獻(xiàn)的習(xí)慣；每一兩年發(fā)表一篇學(xué)術(shù)文章，兩三年出一本學(xué)術(shù)專著；不定期還舉辦假體隆胸手術(shù)學(xué)習(xí)班……

“我現(xiàn)在還有一項(xiàng)重要的工作，培養(yǎng)接班人，除了教會(huì)徒弟技術(shù)以外，我還把自己之前做過(guò)的臨床案例總結(jié)出來(lái)，也打算出版一本《臨床案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》的書籍。”陳育哲饒有興趣地對(duì)《大美界》說(shuō)。

在陳育哲看來(lái)，醫(yī)學(xué)沒(méi)有盡頭，對(duì)美的追求也沒(méi)有盡頭。

“如果說(shuō)有什么是堅(jiān)持至今的動(dòng)力，那可能就是通過(guò)我的技術(shù)，讓我的手術(shù)顧客在面對(duì)自己時(shí)，能多一份從容和自信。”陳育哲說(shuō)。