淮海集團扎實推進黨建引領·百日攻堅“麥芒行動”

自淮海集團黨建引領·百日攻堅“麥芒行動”啟動以來，企業黨委高度重視，迅速開展動員部署，黨工團組織主動靠前、下沉一線、統籌協調、跨界作戰，與各職能部門協調聯動、齊抓共推，充分發揮“大黨建”資源效應，各基層黨組織聚焦目標，發揚“嚴謹·認真·細致”的工作作風，推動“麥芒行動”如火如荼扎實開展。

一 啟動部署“快”

企業深入貫徹落實兵器工業集團黨組“抓攻堅、攻專項、防風險、強黨建”要求，分解形成了50項落實舉措，精準發力，以“針尖對麥芒”的沖勁和干勁，促進黨建與中心工作融合互促、一體推進。各基層黨組織學習傳達、貫徹落實“麥芒行動”要求，結合實際制定工作措施，并引導、支持分工會、團支部按要求落實各項要求。七分廠黨總支部對四季度生產計劃進行安排部署，將任務層層分解，細化到日、責任到人，以“清單化管理、節點化推進”實際行動，保障年度目標高質量落地。工藝技術部黨總支部明確強化作風建設、堅守工藝紅線兩個方面攻堅方向，確保工藝紀律“橫向到邊、縱向到底”，為規劃攻堅任務提供“硬核”技術支撐。公司團委聚焦“急、難、險、重、新”工作任務，組建9支青年突擊隊，凝聚青春合力、激勵青年沖往攻堅一線，以拼搏的姿態全力完成工作任務。這些扎實舉措形成了自上而下，一抓到底的動員格局，確保攻堅指令直抵一線“神經末梢”，充分體現了“第一時間響應、第一時間落實”的緊迫感和執行力。

二 攻堅舉措“細”

淮海集團黨委堅持問題導向，從黨委、黨支部、黨員三個層面制定了“麥芒行動”近期重點工作任務清單20項，將攻堅任務要求精準轉化為可量化、可考核的具體舉措，確保各項任務落地見效。各基層黨組織緊密結合自身實際，科研生產單位制定攻堅任務清單，職能部門制定服務清單，明晰黨小組、黨員行動路徑，做到有任務、有節點、有責任人、可考核。淮海研究院黨委組織所屬黨支部緊盯進度及風險，以項目為抓手，明確具體行政、技術負責人，層層壓實責任，全力搶抓科研攻堅進度。發展規劃部黨支部和工程建設部黨支部通力協作，推進生產能力建設項目、“十三五”專項安全技術改造建設項目、危險品儲存能力建設項目，持續提升生產能力。八分廠黨總支部聚焦關鍵物料、設備與人員情況，實施精準預判與快速反應，確保生產準備提前到位。這些針對性強、操作性高的舉措，為攻堅行動的有效推進奠定了堅實基礎。

三 載體機制“新”

各基層黨組織積極探索黨員與業務深度融合的有效路徑，以務實管用的機制將組織力轉化為攻堅克難的戰斗力。生產管理部黨支部充分發揮牽頭作用，抓好攻堅任務協調調度機制，堅持召開每日例會，重點任務實施清單化管理，確保每月持續產出。二分廠黨總支部實施“提前謀劃+異常跟蹤+日清日結”三位一體協調機制，提升生產快速反應速度，實施“動態調配+專項培訓”雙軌機制，提升人員利用率，全力保障生產任務順利完成。六分廠黨支部推行“部件先行、批次聯動”生產調度機制，根據部件交付優先級別制定生產計劃，將任務分解到班組、落實到個人確保每一道工序銜接有序。組建專業維修團隊，實行“日常巡檢+預防性維護”，提前排查設備隱患，減少停機時間。這些機制創新從不同維度將黨組織優勢有效轉化為攻堅克難的制勝優勢。

四 攻堅氛圍“濃”

各基層黨組織積極創新方式方法通過組織動員與宣傳引導雙管齊下，有效激發了全體干部職工投身攻堅任務的主動性和積極性。黨委工作部黨支部在微信、廣播、報紙等內部媒體開設專欄，宣傳公司黨委、各基層黨組織、群團組織活動開展情況。二分廠、三分廠、六分廠、七分廠、八分廠等重點生產分廠黨(總)支部懸掛“麥芒行動”標語條幅，一分廠、五分廠、六分廠、七分廠、八分廠、淮海研究院等黨組織通過LED屏滾動播出“麥芒行動”標語口號。各級黨組織開展“我在崗位無差錯、我的任務請放心”承諾踐諾活動。公司工會組織開展“工裝故事、榜樣力量”職工工裝風采短視頻比賽，生動展現新時代廣大職工昂揚奮進的精神風貌和立足崗位的卓越風采。成型分廠黨總支部黨組織負責人發揮“領頭羊”作用，帶頭破解瓶頸難題，通過工藝創新提升加工效率，主動調配人力支援裝配分廠的包裝任務，緩解總裝壓力，以實際行動詮釋了全公司“上下一盤棋”的協作精神。這些多種形式的宣傳動員和組織發動，形成了人人爭先、全力攻堅的濃厚決戰氛圍，總體來看，“麥芒行動”開展以來，企業各級黨組織充分運用“黨旗在基層一線高高飄揚”“黨建+”“黨員+”等載體，聚焦重點訂購任務、重點研制任務、重點能力建設任務等工作，開展“黨建強鏈工程”15項，實施組建黨員突擊隊59支，設立黨員責任區66個，創建黨員示范崗85個,“黨員創新工程”立項148個，開展“黨建+”“黨員+”活動70次，以黨建賦能生產經營發展全過程，以實實在在的行動，推動形成了全域動員、全員參與的攻堅熱潮，展現了黨組有號召、黨建有行動的過硬作風。

淮宣

編輯：曉瑞