【重磅】2025年重慶房地產(chǎn)市場盤點（附房企銷售排行榜）

2025年重慶市場在政策利好下呈現(xiàn)分化復(fù)蘇態(tài)勢：

?政策：公積金政策持續(xù)優(yōu)化，有效刺激需求釋放，推動市場平穩(wěn)修復(fù)；

?土地市場：成交量價回升，中心城區(qū)投資熱度高漲，新區(qū)則依賴地方國企托舉；

?住宅市場：成交仍處低位，但降幅收窄，價格在“以價換量”策略下小幅調(diào)整；

?房企格局：從“強者恒強”向多梯隊競爭演變，中小企業(yè)機遇增加，市場進入結(jié)構(gòu)優(yōu)化與均衡發(fā)展的新階段。

房地產(chǎn)市場盤點

△政策持續(xù)放松：通過降低購房成本、提升資金使用效率，刺激住房需求釋放

2025年重慶持續(xù)放松公積金政策，通過貸款利率下調(diào)、延長最長貸款期限、優(yōu)化套數(shù)認定要求及全款房公積金提取條件等，降低購房成本、提升資金使用效率，刺激住房需求釋放，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)復(fù)蘇與健康發(fā)展。

△土地市場：新增投資規(guī)模上漲30%，中心城區(qū)各類企業(yè)“擇優(yōu)出手”，區(qū)縣地方民企穩(wěn)步拿地

整體表現(xiàn)：2025年重慶含宅土地整體成交量為1730萬方，同比上升30%，主要受中心城區(qū)和主城新區(qū)新增投資規(guī)模擴大而拉高；

企業(yè)投資：從分區(qū)域企業(yè)投資表現(xiàn)來看，中心城區(qū)投資熱度高漲，民企、央國企均積極投資；地方國企托舉主城新區(qū)，主城新區(qū)地方國企拿地占97%，為片區(qū)投資主力；

渝東北、渝東南非平臺類企業(yè)，主要為地方民企，擇萬州、奉節(jié)、彭水、秀山等市場表現(xiàn)相對穩(wěn)定的區(qū)縣拿地。

△住宅市場：成交量與價格均呈筑底趨穩(wěn)態(tài)勢，市場整體進入低位盤整階段。

成交規(guī)模持續(xù)筑底，成交規(guī)模下降幅度變緩，整體市場逐漸平穩(wěn)。2025年重慶住宅市場整體成交量為1028萬方，同比下降12%；區(qū)縣市場份額56%，較去年下降2個百分點；受各項目加大折扣以價換量影響，市場均價下降同比2%，僅9085元/㎡。

△區(qū)域：少量區(qū)縣依賴典型項目量價上漲，內(nèi)生型區(qū)縣市場相對穩(wěn)定。

各區(qū)域成交量價均有不同程度下降，主城新區(qū)多城市市場萎縮明顯，整體成交量降幅達到20%，渝東南多區(qū)縣以內(nèi)生需求為主，環(huán)比降幅相對較小，均價下降幅度在2-5%區(qū)間，價格探底；

豐都、奉節(jié)、長壽、南川、城口五區(qū)縣自身市場容量小，受單個項目影響實現(xiàn)量價齊漲；黔江、彭水等區(qū)縣僅少量項目支撐成交，市場萎縮且價格下降；酉陽、江津改善項目主導(dǎo)市場，均價上漲。

榜 單 發(fā) 布

榜 單 解 讀

△頭部陣營穩(wěn)固，內(nèi)部競爭加劇，市場機會向中小房企擴散

TOP10企業(yè)市占率33%，各企業(yè)項目個數(shù)和成交體量均有所下降，集中度較去年同比下降9%，行業(yè)整體從“強者恒強”向“多梯隊競爭”演變；

TOP30房企市占率有所下滑，但但仍占據(jù)56%市場，頭部房企相對穩(wěn)定，中小企業(yè)在政策調(diào)整、市場出清過程中機會變多，行業(yè)進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化與均衡發(fā)展的新階段

△上榜門檻降低，各梯隊競爭激烈，除海成、邦泰等企業(yè)持續(xù)深耕區(qū)縣，其他房企僅維持現(xiàn)有項目，布局以中心城區(qū)為主，區(qū)縣態(tài)度謹慎

一梯隊房企銷售額門檻為50億元+，海成單企業(yè)雙線布局，中心城區(qū)+區(qū)縣兩把抓，龍湖選擇以改善產(chǎn)品深耕中心城區(qū)，中心城區(qū)業(yè)績貢獻度分化至71%；

海成：2025年企業(yè)堅持深耕重慶市場，投資布局保持穩(wěn)健進取，持續(xù)發(fā)力城市優(yōu)質(zhì)核芯地塊，并堅定提出“與品質(zhì)同行”的全新品牌主張，展現(xiàn)出令人矚目的品質(zhì)實力和發(fā)展勢頭，企業(yè)已躋身行業(yè)高品質(zhì)開發(fā)梯隊。全年拿地面積969.51畝，計容面積99.33萬方，總投資金額達45.49億元。從投資區(qū)域分布來看，企業(yè)持續(xù)貫徹“聚焦核芯、深度開發(fā)”策略，兩江新區(qū)、忠縣及巫山縣位列投資面積前三。其中，兩江新區(qū)所獲地塊均集中于海成云湖郡項目周邊，作為項目后期開發(fā)的儲備用地，目前該項目總體量已達47.86萬平方米，大盤格局進一步夯實。企業(yè)積極投資的底氣，源于其產(chǎn)品體系持續(xù)隨市場變化而創(chuàng)新優(yōu)化，并獲得市場高度認可。2025年企業(yè)專注“好房子”建設(shè)方向，讓海成產(chǎn)品力深入人心。率先在主城及區(qū)縣落地首批“好房子”項目，除海成云湖郡II期III期、海成江帆郡外，海成·南濱路項目、海成·金開大道項目也邁入新階段。通過精準對接區(qū)域客群需求，以差異化、持續(xù)迭代的產(chǎn)品策略響應(yīng)市場，助力企業(yè)銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，行業(yè)排名穩(wěn)居第一。

龍湖：2025年，在行業(yè)整體承壓的背景下，該企業(yè)銷售表現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)跑，全年實現(xiàn)銷售額59.77億元，同比逆勢增長13.7%。從區(qū)域貢獻來看，中心城區(qū)作為業(yè)績壓艙石，支撐作用顯著。企業(yè)堅持聚焦主城、深耕提質(zhì)的發(fā)展策略，依托持續(xù)提升的產(chǎn)品力與品牌影響力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。全年主力在售項目共18個，其中4個為四代住宅/新規(guī)產(chǎn)品，該類產(chǎn)品業(yè)績貢獻占比達51%，成為推動企業(yè)增長的關(guān)鍵動能。面對行業(yè)深度調(diào)整，企業(yè)投資策略更趨審慎，拿地節(jié)奏整體放緩，轉(zhuǎn)而加強對存量資產(chǎn)的改造升級與價值挖掘。其中，龍湖御湖鏡項目表現(xiàn)尤為突出。項目以企業(yè)品牌聲譽為依托，以新一代四代宅產(chǎn)品為核心競爭力，通過精準定位與產(chǎn)品創(chuàng)新，在2025年累計集中加推9次，平均開盤去化率約77%，實現(xiàn)了優(yōu)異的銷售轉(zhuǎn)化，成為存量資產(chǎn)煥新的標桿案例。

二梯隊門檻為20-50億元，各企業(yè)表現(xiàn)各異，邦泰主力區(qū)縣市場，以高性價比產(chǎn)品吸引成交，在布局區(qū)縣口碑良好，萬科前置布局，單項目貢獻2.14億業(yè)績，中國鐵建區(qū)縣分布項目多，且多為大盤項目，銷售時間長，項目口碑好，為業(yè)績增長起到重要支撐作用，其他房企以現(xiàn)有項目銷售為主，售罄后對區(qū)縣擴張謹慎；

三梯隊銷售金額在20億以下，該梯隊內(nèi)企業(yè)業(yè)績差距小，競爭激烈。各企業(yè)戰(zhàn)略分化明顯，昕暉、新城等房企中心城區(qū)與區(qū)縣雙頭并進，共同支撐業(yè)績，康田、華宇等企業(yè)點狀布局，區(qū)縣業(yè)績作為錦上添花；康田、保億等區(qū)縣則專注中心城區(qū)市場。

△TOP30企業(yè)采用重點區(qū)縣延續(xù)、機會區(qū)縣布局擴散，搶占市場機會

TOP1-10房企，點狀布局14個區(qū)縣，資源聚焦于渝東北區(qū)域，萬州、奉節(jié)等區(qū)域是三峽庫區(qū)移民主要承載地，且以內(nèi)生客戶為主，市場相對穩(wěn)定；

TOP11-20房企，投資布局謹慎，戰(zhàn)略相對保守，或集中在璧山等典型發(fā)展區(qū)域，或單企業(yè)集中布局單個城市，如中國鐵建在綦江分布3個項目；

TOP21-30房企，分散布局較多，且覆蓋開州、璧山、云陽等多區(qū)縣，以小博大，搶占邊緣市場機會。

總 結(jié)

面向基礎(chǔ)設(shè)施對城市腹地的輻射聯(lián)通水平，結(jié)合市交通運輸委2025年牽頭推進的重大項目來看，年內(nèi)已有5個項目竣工投用，通過擴能改造與新建線路等方式，有效縮短了中心城區(qū)與武隆、黔江等區(qū)域的時空距離；另有超10個項目處于在建階段，依托擴建、新建及改建等多種形式，正加快推進成渝中線通道建設(shè)，并強化渝東北各區(qū)縣的交通聯(lián)結(jié)。未來，隨著區(qū)縣間路網(wǎng)通達性持續(xù)提升，區(qū)域發(fā)展活力與潛力有望進一步釋放。

聚焦市場端，從土地成交與住宅成交的“剪刀差”表現(xiàn)來看，近五年中心城區(qū)整體以去庫存為主，僅九龍坡區(qū)進行結(jié)構(gòu)性增供。區(qū)縣方面，渝東北、渝東南整體呈供需平衡態(tài)勢；其中萬州、城口供應(yīng)收縮，積極去庫存，市場健康度相對較高。主城新區(qū)土地放量較大，市場去化壓力普遍顯著，而璧山表現(xiàn)相對突出，整體供需平衡度較高，后市發(fā)展機遇較為明確。

-版權(quán)聲明-

??

本文版權(quán)歸克而瑞重慶所有 未經(jīng)授權(quán)請勿隨意轉(zhuǎn)載

如需轉(zhuǎn)載請與后臺聯(lián)系 謝謝配合！

本文僅為個人觀點 不代表所在企業(yè)觀點