引才育才用才，建設高素質專業化干部人才隊伍

奮進之年，足跡堅實。一年來，淮海集團以黨建為引領，筑牢安全防線，嚴守質量生命線，持續推進能力提升與創新突破，厚植人才成長沃土。每一步前行，都凝聚著奮斗者的汗水與智慧；每一份成績，都詮釋著責任與擔當。在此，我們開設“年終盤點”專欄，共同見證2025年企業發展點滴，凝聚前行力量，展望美好未來。本期主題為“引才育才用才，建設高素質專業化干部人才隊伍”。

2025年，淮海集團黨委持續強化引才育才用才機制，推動建設高素質專業化干部人才隊伍。

引才上多維齊動。一是因企施策校園引才。緊盯重點高校和所需專業，校園招聘、人才交流會、公司領導專場宣講等方式多管齊下，引才數量及質量均有顯著提升。2025年入職博士1人，碩士37人（“雙一流”以上25人），較上年增長40%。二是用好政策提升待遇。2025年爭取到長治市“太行英才”人才補貼419萬元，通過政策疊加提高了引才競爭力。三是項目牽引柔性引才。引進4名資深專家，全職交流引進2名青年科技骨干到公司工作。四是聯合培養靶向引才。爭取到“卓越工程師”碩士校企聯培指標4個，與203所聯合培養碩士5名，推薦4名科技骨干攻讀南理工、中北大學工程博士。五是聚焦生產統籌引才。緊跟重點產品攻堅任務，通過內部挖潛、動態調配、校企合作、人員返聘等方式配置479人，有效保障了重點產品的用人需求。

育才上搭梯建臺。一是大力選拔推薦高層次人才，建立科技人才七級職業發展通道，技能人才五級發展通道，管理人才五級發展通道，新增3名中國兵器科技帶頭人、1名中國兵器青年科技帶頭人。1人榮獲國務院政府特殊津貼，5人入選“三晉英才”，53人獲評山西省高層次人才。二是制定《業務主管管理辦法》，暢通了管理人員能上能下通道，評聘86名一至五級業務主管。三是加大青年科技人才培養力度。在型號項目上，鼓勵青年科技人才在實戰中鍛煉能力、提高水平，目前有43名40歲以下青年科技人才擔任“五師”系統的重要角色；在聯合研發上，推動院企合作，選拔16名青年科技人才到科研院所交流學習；組織兩級科技帶頭人，與53名青年科技人才結成師徒對子，明確培養目標、制定培養措施，有計劃、有目標、有步驟地助推青年科技人才成長成才。

用才上集群發力。一是持續開展技能大師工作室聯盟建設運行，新增1個省級技能大師工作室（宋俠，自動化產線領域）和1個省國防級職工創新工作室（王飛，科研領域），揭榜掛帥攻克項目難題73個，提高了生產效率和良品率。二是體系化舉辦2025年“大師講壇”，以“紅色講精神、綠色探前沿、藍色傳絕技、金色淬操作”的四色融訓新模式，聚焦技術前沿，邀請行業專家、技能工匠作為講師，內容覆蓋技術革新、工藝創新、攻堅克難經驗等多個維度，開展了大師講壇15期，近400名高技能人才參訓，打造有匠心、精技能、會創新的新時代工匠。三是發揮高技能人才隊伍作用，針對性制定評價標準和試題，通過理論和實操考試、工作業績評價、職業素養評價、綜合評審等環節，進行了20個工種的職業技能等級認定，213人提升了技能等級，新增高技能人才101人。

淮宣

編輯：曉瑞