致2025年綜藝人的一封信

在落筆寫就今年這封信時，有一個問題困擾了冷眼很久：今年行業(yè)中究竟有沒有出現(xiàn)具備共性的大趨勢？我們能不能用一個詞來總結(jié)2025？

就在前幾天，冷眼突然想通了這個問題。2025年的綜藝市場，是很難被一個或幾個概括性詞語定義的一年，也是綜藝人們根據(jù)各自長板，給出不同答案的一年。

這一年，沒有誰能靠復(fù)制爆款模式躺贏，也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定義成功。有人憑專業(yè)度在垂直領(lǐng)域發(fā)光，有人用技術(shù)力開辟新賽道，有人靠共情力收獲口碑——這正是2025年綜藝市場最動人的模樣：不盲從、不跟風(fēng)，每個人都在打磨自己的長板，用獨特的表達(dá)回應(yīng)時代的需求。

今年的這封信，就讓我們從綜藝人留給市場的多樣態(tài)答案聊起，回顧我們的“綜藝2025”。

各顯神通的2025

如果一定要為2025年找個關(guān)鍵詞，那冷眼覺得一定是“情緒價值”。從劇集到電影到綜藝，甚至快消品，都在試圖通過提供并滿足“情緒價值”抓住用戶。

那么針對“情緒價值”，2025年的綜藝人給出了什么樣的答案呢？

有人把情緒價值輕量化、簡單化，不再去追求繁復(fù)的模式，也不再做加法——觀眾想要的情緒價值，就是看節(jié)目時快樂放松的幾十分鐘。基于此，《現(xiàn)在就出發(fā)》系列與《地球超新鮮》等“純玩”綜藝，脫穎而出。

從內(nèi)容上看，這些“純玩”節(jié)目做到了“極簡”，不再試圖寓教于樂，把所謂對社會現(xiàn)象的洞察及反思放置到節(jié)目中，也不再設(shè)計各類規(guī)則復(fù)雜的玩法，而是把一切簡單化、無門檻化，把“快樂”二字無限放大。

有時候“快樂”就是一件沒什么理由的事情，對的人湊在一起，即使什么都不做，也有讓人發(fā)笑的魔力。

有人把情緒價值與“真”掛鉤，靠真碰撞真火花，給觀眾眼前一亮的“活”內(nèi)容。

為什么不少曾經(jīng)好看的節(jié)目，越來越難以引起觀眾的興趣了？因為嘉賓越發(fā)知道邊界在哪里，小心翼翼地在安全區(qū)里扮演著“活人”角色，乍一看挺有趣，仔細(xì)一想充滿了預(yù)制味兒。

2025年的綜藝市場，以“一群不好惹的女人”為觀眾帶來了“真活人體驗”。

平均年齡逼近60歲的姐姐做主咖，在對鏡頭的懵懂與對真人秀的陌生中，她們踏上了一場充滿新鮮與碰撞的旅途。

就在其他節(jié)目還在“預(yù)制活人感”的時候，劉曉慶靠著無所畏懼的“野生感”成為觀眾心中的大女人代言人，而慶奶的爆紅，也掀起了“綜藝?yán)螧aby”熱，唐國強、李乃文等演員成為綜藝節(jié)目邀約的熱門對象。

“口無遮攔”的他們，因江湖地位及履歷等原因，在觀眾側(cè)擁有“免死金牌”，能夠更直白地抒發(fā)自己的觀點。同時，放得開的老Baby又在反向帶動年輕藝人展現(xiàn)出真實的一面，老Baby們的鯰魚效應(yīng)，讓預(yù)制感越發(fā)嚴(yán)重的真人秀再度鮮活。

有人從“情緒價值”提煉出“懂得”這個關(guān)鍵點，觀眾想要的可能不止是輕松，還有解惑、治愈等深層需求。

在《姐姐當(dāng)家》中，我們看到明星困于家庭、婚姻、事業(yè)等多重囹圄中，她們在找答案，觀眾在看解法；在《老有意思旅行社》中，還未老去的我們，做了一次關(guān)于”老去“的提前預(yù)演。

有人認(rèn)為“情緒價值”是碰撞，是競爭帶來的爽感。

今年的競演類節(jié)目，火藥味普遍更加濃烈，《歌手2025》的首發(fā)陣容和踢館歌手，都堪稱“死亡之組”；《新說唱2025》用“洗牌”，把老江湖們拉下馬：兩大王牌喜綜《脫口秀和ta的朋友們2》、《喜劇之王單口季2》從陣容到賽制全面擴(kuò)容。

還有人認(rèn)為，“情緒價值”是對垂直內(nèi)容的深度挖掘。

今年各平臺仍在加碼微綜藝，《開始捉迷藏》依靠素人嘉賓的極致表現(xiàn)，讓捉迷藏這一簡單的國民游戲，變得充滿觀賞性及懸念感。招商難仍在困擾綜藝人，《巴黎合伙人》靠“觀眾見證品牌出海”，實現(xiàn)了植入與內(nèi)容的平衡。

各展所長、各顯神通。從輕量化快樂到深度治愈，從真實碰撞到競技爽感，綜藝人們用多元探索證明：情緒價值的邊界，就是綜藝創(chuàng)新的邊界；滿足觀眾的情緒需求，便是創(chuàng)作靈感的根源。

向內(nèi)聚焦行業(yè)向外擁抱萬象

看過了這一年綜藝人們多樣態(tài)的表現(xiàn)，冷眼也想說說這一年我們都做了什么，以及未來我們還想做什么。

這一年，我們與綜藝制片人、導(dǎo)演、嘉賓等開啟了多場對談，不同于以往的是，我們不僅想要知道一檔節(jié)目是如何誕生的，靈感火花是如何點燃的，還想了解它在商業(yè)化層面的表現(xiàn)——面對招商難的大環(huán)境，能夠穿越周期的綜藝人都做對了什么。

大環(huán)境依舊艱難，從業(yè)者也更需要報團(tuán)取暖。冷眼在今年年初啟動了“曝光計劃”，試圖讓更多有潛力的好節(jié)目、寶藏綜藝人被外界看見。藉由這檔節(jié)目，我們與無憂傳媒及芒果TV交流了“長與短”是如何碰撞出全網(wǎng)最催淚的銀發(fā)綜藝《老有意思旅行社》，與明艾晴團(tuán)隊聊了“爸爸當(dāng)家”對親密關(guān)系的思考與堅持。

針對“甲方越來越不好伺候”的行業(yè)困局，冷眼對今年多檔綜藝的招商及植入模式進(jìn)行拆解，什么樣的招商是有效的，什么樣的植入模式能被觀眾記住。未來我們會更關(guān)注商業(yè)化方面，幫助綜藝人更精準(zhǔn)地匹配廣告主需求，“讓搞錢變得輕松”。

如果是冷眼的長期讀者，或許你會覺得這一年冷眼有點“不務(wù)正業(yè)”，我們的關(guān)注點已經(jīng)不再局限于綜藝本身了。

身在行業(yè)之中，難免會形成認(rèn)知壁壘，因此在2025年，冷眼除了關(guān)注綜藝行業(yè)本身發(fā)生的大事小情之外，也試圖從其他行業(yè)中，尋找對綜藝人們有啟迪的答案。

“影視颶風(fēng)”的直播讓綜藝人感到恐慌，甚至有人發(fā)出了“有了他們，還要我們做什么”的感嘆。針對這種恐慌情緒，冷眼從內(nèi)容模式、變現(xiàn)邏輯以及用戶構(gòu)成方面做拆解，希望幫助大家祛魅，也給綜藝人們一點信心和勇氣。

面對明星紛紛入局做個人記錄片的熱潮，冷眼也試圖通過“優(yōu)等生”和“普通人”的案例對比，為觀望入局者總結(jié)一些可參考可復(fù)用的經(jīng)驗。另外，在新的一年，我們會更關(guān)注紀(jì)錄片賽道，進(jìn)一步研究“在商業(yè)與人文中找平衡”的問題。

2025年末，冷眼推出了“他山之石”欄目。文娛產(chǎn)品的內(nèi)在邏輯有相通之處，短劇、劇集等文娛產(chǎn)品的成功案例，同樣能夠給綜藝人啟發(fā)。通過拆解《唐詭》IP與康師傅的雙贏合作，冷眼想從中尋找能夠復(fù)用在綜藝營銷方面的方法論。也希望更多劇集、短劇行業(yè)的新朋友，與冷眼一起交流心得。

在我們的設(shè)想中，“冷眼看電視”不止是一個公眾號，它是新老朋友交流的客廳，也是追夢者們的小小烏托邦。2026年，“冷眼看電視”會以更開放的姿態(tài)，歡迎綜藝行業(yè)的老朋友，以及其他文娛行業(yè)的新朋友一起交流。

千言萬語盡在不言，感謝2025年的一路相伴，感謝大家對冷眼的支持與關(guān)注，2026年我們繼續(xù)一起前進(jìn)，路上見！