首度揭秘：Claude Code/MCP/Skills... 的背后團隊

Anthropic 有一個神秘的團隊，叫 Labs

它干的活不多，大概也就：

• ?Claude Code：編程 Agent 的真神，6 個月做到 10 億美元年化收入

• ?MCP：月下載 1 億次，成了 AI 行業(yè)連接工具和數(shù)據(jù)的事實標準

• ?Skills：讓 Claude 學會特定工作流的能力，已發(fā)布為開放標準

• ?Claude for Chrome：住在瀏覽器里的 Agent，幫你管日歷、訂會議、填表格

• ?Cowork：昨天剛發(fā)的，桌面 Agent，能直接操作你電腦上的文件

然后，今天 Anthropic 宣布了一個人事變動：
Instagram 聯(lián)合創(chuàng)始人 Mike Krieger 從 CPO 位置調(diào)去 Labs 帶隊

團隊配置

現(xiàn)在的 Lab 由兩個人帶隊：Ben Mann 和 Mike Krieger
一個 GPT-3 架構(gòu)師，一個是 Instagram 聯(lián)合創(chuàng)始人
分別來說一下

Ben Mann
Anthropic 聯(lián)合創(chuàng)始人，七分之一
之前在 OpenAI 是 GPT-3 核心架構(gòu)師
2021 年，和安全團隊的核心成員一起離開 OpenAI，創(chuàng)立 Anthropic
是 Labs 最早的成員

Mike Krieger
Instagram 聯(lián)合創(chuàng)始人
當年把 Instagram 從 6 人做到 10 億月活，工程團隊擴到 450 人
2018 年和 Facebook 鬧掰走人
2024 年進 Anthropic 當了兩年 CPO，今天宣布調(diào)去 Labs
他說這叫"回到建設(shè)者模式"

Labs 怎么干活

用 Anthropic 自己的話說：在 Claude 能力的邊緣做實驗

拆開就是三步：

• ? 試探 Claude 能做什么

• ? 拿未完成的版本給早期用戶測

• ? 把跑通的東西規(guī)?；?/p>

和傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏不一樣
Google X 做 Waymo 用了好幾年，Amazon Lab126 做 Kindle 也是慢工出細活
而 Labs，是周級別甚至天級別的迭代

按 Anthropic 的 CEO Amodei 的說法：

AI 發(fā)展太快，需要不同的建設(shè)方式和組織方式，Labs 提供了打破常規(guī)的空間

Labs 獨立之后，Anthropic 產(chǎn)品側(cè)變成兩條線

Labs：前沿實驗，小團隊快速試錯，由原產(chǎn)品部門 CPO 帶隊

產(chǎn)品部門：規(guī)?；涞兀?Labs 驗證過的東西推給企業(yè)和用戶

這里說一下，Krieger 調(diào)去 Labs 之后，產(chǎn)品組織由 Ami Vora 接手，她 2025 年底剛加入 Anthropic

她曾在 Meta 管過年收入 1300 億美元的廣告系統(tǒng)，在 WhatsApp 管過 20 億用戶的產(chǎn)品，之后去 Faire 當 CPO

她搭檔 CTO Rahul Patil，之前是 Stripe CTO

一邊是猛人小隊快速出活，一邊是大廠老兵穩(wěn)扎穩(wěn)打推市場

額外背景

Anthropic 年化收入 2025 年底預計達到90億美元，2026 年目標200-260億美元
目前正按照約 3500 億美元估值，尋求 100 億美元融資，

然后 Labs 在招人，計劃 6 個月內(nèi)規(guī)模翻倍