2025：中國籃球出海這一年

在落筆這篇文字之前，我們反復(fù)翻看了過去一年籃球圈里發(fā)生的大事，很快發(fā)現(xiàn)，給中國籃球的2025找一個(gè)關(guān)鍵詞，并不容易。

這是一個(gè)并不缺變化，卻很難被壓縮成一句話的年份——變化同時(shí)發(fā)生在多個(gè)層級(jí)，卻又彼此牽制，很難用簡(jiǎn)單的「好」或「壞」來歸類。

在國家隊(duì)層面，男、女籃在亞洲賽場(chǎng)繼續(xù)向更高位置發(fā)起沖擊，階段性成績(jī)其實(shí)是不難看的，但年末男籃接連負(fù)于韓國，又迅速把大眾輿論和情緒拉回現(xiàn)實(shí)；

新一代男、女國青也相繼站上更高強(qiáng)度的賽場(chǎng)，與世界頂尖力量正面碰撞，差距和希望都在對(duì)抗中清晰起來；

國內(nèi)聯(lián)賽這邊，新規(guī)則帶來節(jié)奏變化，新舉措引發(fā)持續(xù)討論，版權(quán)結(jié)構(gòu)也仍在調(diào)整之中；

與此同時(shí)，《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)籃球改革發(fā)展的意見》正式出臺(tái)，試圖為中國籃球的發(fā)展路徑提供新的制度解法。

但如果把視角稍微收緊，過去一年里，真正給予人們極大信心的，是一批開始進(jìn)入，并成長(zhǎng)于高水平籃球體系不同層級(jí)當(dāng)中的年輕運(yùn)動(dòng)員們。

作為長(zhǎng)期關(guān)注著中國籃球、也始終對(duì)其未來保持警惕與期待的觀察者，我們站在農(nóng)歷年末，公歷年初這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，僅從中國籃球出海這個(gè)角度，來做一個(gè)總結(jié)，回顧過去這一年，也看看未來的路。

首先還是要從楊瀚森聊起。

今年，NBA里一共有135名手握正式合同的國際球員，不僅包攬現(xiàn)役即戰(zhàn)力的金字塔尖，越來越多來自各國的優(yōu)秀籃球力量也開始冒尖，穩(wěn)定地占據(jù)著聯(lián)盟中的輪換位置。

國際球員已經(jīng)不再是以前的「少數(shù)群體」。更重要的是，許多歐洲球員，能夠用細(xì)膩的技術(shù)和成熟的比賽理解，把各自籃球環(huán)境中長(zhǎng)期沉淀下來的特點(diǎn)帶進(jìn)NBA，甚至在一定程度上反過來影響聯(lián)盟的打法與理念。

但很可惜，除了已經(jīng)被時(shí)代拋棄的低位背身，我們沒有太多拿得出手的特點(diǎn)。

今年的選秀大會(huì)上，楊瀚森被高位選中，迅速推高了外界的期待，但當(dāng)常規(guī)賽場(chǎng)上的反饋并沒有完全匹配這種想象時(shí)，落差也就出現(xiàn)。

圖源：CBS

但這或許不是意料之外。我們暫且不提小楊在第一年便受隊(duì)內(nèi)的起伏和變動(dòng)的影響，由于并未完整經(jīng)歷美國的職業(yè)或準(zhǔn)職業(yè)培養(yǎng)體系，很多在NBA被默認(rèn)應(yīng)該具備的細(xì)節(jié)——對(duì)禁區(qū)空間的理解、對(duì)節(jié)奏的判斷、對(duì)角色的認(rèn)知，都需要小楊重新學(xué)習(xí)。

完全不能低估這個(gè)被缺失的過渡階段。大量在聯(lián)盟中長(zhǎng)期立足的球員，其賴以生存的能力，都是在NCAA軍紀(jì)嚴(yán)明的調(diào)教下被一點(diǎn)點(diǎn)打磨出來，并最終在聯(lián)盟中放大的。

但好的一面是，對(duì)于未來有望登陸NBA的中國球員來說，類似問題可能會(huì)不斷減少。

過去幾年里，一些更年輕的中國球員，已經(jīng)通過不同路徑更早地進(jìn)入到美國的籃球體系當(dāng)中，并逐漸找到了適合自己的節(jié)奏。

去年，男子有王俊杰、林葳、趙維倫、淡厚然；女子有鄧玉婷、王芙蕖等，都在NCAA D1的賽場(chǎng)上打出過被廣泛討論的表現(xiàn)，他們路線各不相同，卻都在主動(dòng)把自己放進(jìn)更高強(qiáng)度的比賽環(huán)境中反復(fù)檢驗(yàn)。

往前看，郇家兄弟、張博源等球員即將結(jié)束美高生涯，手握多份NCAA一級(jí)聯(lián)盟邀約，準(zhǔn)備進(jìn)入大學(xué)階段繼續(xù)成長(zhǎng)。他們代表的是更早、也更深度嵌入先進(jìn)籃球培養(yǎng)體系的一代。

中國籃球的「出海」，正在呈現(xiàn)出前所未有的多樣性與層次感。它不再只是零散、偶發(fā)的個(gè)人選擇，而逐漸形成一種體系化、多路徑的持續(xù)趨勢(shì)。

除了不斷提醒我們?cè)谧罡邔蛹?jí)中的真實(shí)位置，它本身也代表著認(rèn)知上的巨大進(jìn)步。這條路上當(dāng)然還會(huì)有起伏與挑戰(zhàn)，但當(dāng)更多年輕球員在不同層級(jí)的海外體系中站穩(wěn)、成長(zhǎng)，中國籃球與世界接軌的基礎(chǔ)，才真正有了被夯實(shí)的可能。

接下來，我們?cè)購母陀^的角度，看看這一趨勢(shì)究竟為何會(huì)在這一階段集中出現(xiàn)。

一個(gè)最容易被忽略、卻非常關(guān)鍵的背景，是時(shí)間本身。

球員出海從來不是一蹴而就的。從前期運(yùn)作到站穩(wěn)腳跟、再到被外界看見，本身就需要一個(gè)完整的緩沖期。據(jù)了解，疫情結(jié)束后，球員們的出海規(guī)劃就開始集中推進(jìn)，直到近一兩年，許多原本在水面下進(jìn)行的努力，才逐漸以穩(wěn)定形態(tài)浮出水面——這才形成了如今「突然增多」的觀感。

同樣重要的，還有來源于各方面的外部環(huán)境變化。

首先，NBA自身仍在持續(xù)推進(jìn)其國際化進(jìn)程。過去十幾年里，聯(lián)盟已經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證過一個(gè)事實(shí)：真正激活一個(gè)海外市場(chǎng)的方式，從來不是宣傳方式和密度，而是賽場(chǎng)上的存在感。

尤其在巨大的中國市場(chǎng)，你有一名球員能在聯(lián)盟中打上球，比辦多少次線下活動(dòng)，說多少句新年快樂都更直接，也更有效。

這也一定程度上解釋了，為什么像楊瀚森這樣備具潛力的天賦，能夠被NBA球隊(duì)和聯(lián)盟持續(xù)關(guān)注、耐心跟蹤。而從崔永熙到曾凡博，無論籃網(wǎng)隊(duì)是否疊加了市場(chǎng)層面的考量，球隊(duì)也確實(shí)給出了肉眼可見的機(jī)會(huì)，如果打得好，就沒理由留不下。

繼續(xù)回到我們這篇想討論的重點(diǎn)——走出去更早的年輕球員，他們集體出海背后的另一重背景，則是美國職業(yè)籃球與校園籃球之間界限的持續(xù)消融。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這兩條路徑在認(rèn)知中是彼此區(qū)隔、且不可逆的：校園籃球?qū)儆谂囵B(yǎng)能力的標(biāo)準(zhǔn)化階段，職業(yè)聯(lián)賽才是終點(diǎn)。但隨著NCAA規(guī)則持續(xù)松動(dòng)，美國校園籃球正在不斷降低對(duì)于職業(yè)背景的限制，選材標(biāo)準(zhǔn)也變得前所未有地開放。

于是，一些原本看似越界的案例開始出現(xiàn)：我們的CBA本土得分王林葳出現(xiàn)在俄勒岡；曾在OTE聯(lián)賽拿到MVP的埃利·埃利斯，在南卡羅來納大學(xué)擔(dān)任替補(bǔ)；而今年籃網(wǎng)的首輪秀杰明，也曾在與皇馬簽下長(zhǎng)期合約的情況下，選擇進(jìn)入楊百翰大學(xué)。

再加上NCAA通過開放NIL和收入分成機(jī)制，放大球員的商業(yè)化能力，職業(yè)與校園不再是單向關(guān)系，而更像是一組可以反復(fù)交匯、自由切換的路徑集合。

那么問題來了，在NCAA打球的中國球員也能一樣獲益嗎？

目前還比較難。

關(guān)于這個(gè)問題，我們改天再展開，目前只需要知道的是，受限于留學(xué)生簽證（最常見為F-1）的嚴(yán)格規(guī)定，絕大多數(shù)情況下，國際學(xué)生并不能在美國境內(nèi)通過NIL贊助或收入分成來獲得實(shí)質(zhì)商業(yè)收益。

不過，這套規(guī)則本身，正在處于一個(gè)高度不穩(wěn)定的狀態(tài)。美國國會(huì)正在推動(dòng)《國際學(xué)生運(yùn)動(dòng)員NIL法案》，試圖將相關(guān)收入界定為「非就業(yè)性質(zhì)」，為國際學(xué)生運(yùn)動(dòng)員打開合規(guī)的商業(yè)化空間。一旦這一步完成，NCAA對(duì)海外，包括中國球員的吸引力，將會(huì)發(fā)生質(zhì)變。

但在商業(yè)化機(jī)會(huì)還不明朗的當(dāng)下，回看這一波選擇「出海」的中國球員，支撐他們做出這些選擇的，或許更多是內(nèi)生的自我追求——雖然錢少事多離家遠(yuǎn)，但在球技仍處于上升期的階段，盡早進(jìn)入世界主流籃球體系，本身就意味著更高質(zhì)量的對(duì)抗、更真實(shí)的反饋，以及更廣闊的成長(zhǎng)可能。

而當(dāng)出海不再只是個(gè)體的冒險(xiǎn)，球員走得越多，越早，那些原本藏在水面下的短板，也就越早暴露出來，逼著我們整個(gè)體系不得不作出回應(yīng)。

當(dāng)我們討論中國球員出海時(shí)，很容易馬上就把目光集中在某一個(gè)球員的結(jié)果上——能不能進(jìn)NBA，能不能打出來，能不能扛起中國隊(duì)。

但如果把時(shí)間軸拉長(zhǎng)，真正值得去復(fù)盤的，并不是某一次成功或失敗，而是圍繞這些嘗試，國內(nèi)籃球產(chǎn)業(yè)正在被迫補(bǔ)上的那些基礎(chǔ)能力和認(rèn)知改變。

楊瀚森選秀結(jié)束后，中方經(jīng)紀(jì)人馬捷在與我們的對(duì)話中曾提到：在整個(gè)準(zhǔn)備選秀過程中，他們（奧事達(dá)體育）沉淀了大量未來可以復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)，從時(shí)間節(jié)奏的判斷，到與不同體系的溝通邏輯，這些并不只服務(wù)于一個(gè)球員，而是能夠?yàn)橄乱淮巍⒃傧乱淮纬龊＃玫劁伮贰?/p>

不得不承認(rèn)的是，這些經(jīng)驗(yàn)之所以能夠成立，一個(gè)很重要的前提，是俱樂部層面的認(rèn)知與支持。

馬捷認(rèn)為，在瀚森的路徑中，青島國信作為國企背景的俱樂部，站在了一個(gè)更長(zhǎng)期、更戰(zhàn)略的高度來看待這件事——不是只計(jì)算一兩年的成績(jī)得失，而是把球員的發(fā)展放進(jìn)更大的公共責(zé)任與行業(yè)坐標(biāo)系中。

這種支持并不常見，但它恰恰說明了一件事：在我們的環(huán)境下，當(dāng)球員真的要走向更高舞臺(tái)，背后一定需要組織層面的理解與兜底。

這里面包括保證有意愿出去闖蕩的年輕球員在身份上的靈活，包括國家隊(duì)召喚與個(gè)人發(fā)展之間的進(jìn)一步平衡，甚至為了更多球員能夠走出去，從球隊(duì)、地方到協(xié)會(huì)的主動(dòng)作為。

未來，中國籃球想重新成為世界強(qiáng)隊(duì)，便需要持續(xù)地、有規(guī)模地向外輸出年輕球員，到世界上看看世界籃球最高水平現(xiàn)在是什么樣一個(gè)狀態(tài)，然后把好的理念與資源都帶回來，從而帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)的從業(yè)人員提升，這樣才有希望通過幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，讓中國籃球重新成為世界強(qiáng)隊(duì)。

當(dāng)然，類似的努力已經(jīng)在不同層級(jí)里發(fā)生著。

蔡崇信籃球獎(jiǎng)學(xué)金（下稱‘蔡獎(jiǎng)’）運(yùn)營總監(jiān)楊坤跟我們提到一個(gè)觀點(diǎn)：「現(xiàn)在的真實(shí)背景下，對(duì)于那些志在走向更高的舞臺(tái)的球員來說，面臨的挑戰(zhàn)從來不只是在球場(chǎng)上。」

籃球理念的差異只是第一層，語言、文化、性格，以及如何與教練、隊(duì)友相處這些非技術(shù)能力，在高水平環(huán)境中往往與投籃、腳步同樣重要。

圖源：Player's Tribute

在現(xiàn)實(shí)的情況下，我們沒辦法去不負(fù)責(zé)任地提出類似于「實(shí)力夠強(qiáng)在哪都能適應(yīng)」的意見。球技上的提升，理念上的接軌，場(chǎng)下的融入，通往陌生環(huán)境中的更高舞臺(tái)，本身就是一套需要被提前準(zhǔn)備的「系統(tǒng)工程」。

也正是在這樣的現(xiàn)實(shí)碰撞中，許多過去并未被充分重視的細(xì)節(jié)，開始被重新看見。

例如，楊坤提到，美國的頂尖球員，比較早就已經(jīng)在有意識(shí)地構(gòu)建自己的「球場(chǎng)履歷」：完整的比賽錄像、清晰的數(shù)據(jù)記錄、持續(xù)更新的個(gè)人檔案，都是通向更高平臺(tái)的基礎(chǔ)材料。

而蔡崇信籃球獎(jiǎng)學(xué)金一直在嘗試做的，便是在力所能及的范圍內(nèi)，盡量把這些基礎(chǔ)材料整理好、保存下來。讓球員在需要面對(duì)外部環(huán)境時(shí)，能夠更清楚地呈現(xiàn)自己。

這正是球員們大范圍的出海，帶給中國籃球萬千啟示中的其中之一。

蔡獎(jiǎng)學(xué)員郇斯楠承諾加入普渡大學(xué)

NBA之所以能夠長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力，是因?yàn)楫?dāng)一個(gè)超級(jí)巨星老去，總會(huì)有更多超級(jí)巨星涌入聯(lián)盟當(dāng)中。

而中國籃球真正需要的，也不該是把所有希望壓在某一個(gè)名字上，在「天才」上碰運(yùn)氣，而是要去到這個(gè)世界上不同地區(qū)的不同層級(jí)，追求球員、教練、訓(xùn)練師、體能師、管理者、經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)等多領(lǐng)域的進(jìn)步。

中國籃球過去最大的短板，從來不是努力，也不是投入，而是對(duì)長(zhǎng)期性的低耐受度。

當(dāng)我們開始愿意為尚未成名的年輕人，提前布局五年、十年的成長(zhǎng)路徑時(shí)，本身就是一種罕見的進(jìn)步。

這當(dāng)然是一條漫長(zhǎng)的路。

但至少在2025年，我們認(rèn)為，中國籃球終于開始在「如何長(zhǎng)期進(jìn)步」這件事上，給出了更具體、也更可信的動(dòng)作。