一年新開40000家，市場規模突破千億：被嫌棄的縣城“土味”運動，為何又火了？

跌落神壇的“臺球”，是如何觸底反彈的？

作者：朱末

來源：快刀財經（ID：kuaidaocaijing）

從風靡全國，到門庭冷落，再到強勢逆襲，沒有哪種運動，像“臺球”這樣歷經大起大落。

不知從何時起，臺球以一種“無處不在”的姿態，重新占據了人們的生活。從繁華都市到縣區小鎮，臺球廳如雨后春筍般密集涌現，不同以往的是，曾經以街頭巷尾為主的臺球館，如今紛紛開進了如萬達、來福士、萬象城這類的商業綜合體，臺球館的類型也從傳統的帶包間、教練服務、小吃飲料的傳統商業球房分化出無煙、自助的球房，消費人群隨之擴容，火爆時甚至“一桌難求”。

全國臺球廳相關企業數量由此呈現出爆發式增長。2024年全年臺球廳相關企業注冊5.54萬家，同比增長了33.39%；2025年新增注冊臺球相關企業4.7萬余家。

另據中研普華產業研究院數據顯示，2025年國內臺球市場規模突破千億大關，臺球愛好者數量已超過2.1億人，年增長率達到180%。

如此前（錢）景，引得各路資本聞風而至，臺球相關投資火熱。2023年騰訊領投自助臺球品牌“小鐵”上億元融資；2024年，由未名海基金投資，24h自助臺球廳品牌豆豆臺球完成1000萬元天使輪融資，在經濟下行的大環境中，無論是投資討論度、賽事熱度，還是消費熱度上，臺球都是少見的逆勢增長的品類。

有關注就有熱度。臺球還成為了2025年成都世運會的正式比賽項目；2025年中式臺球大師賽全球總決賽冠軍獎金高達500萬元，吸引了國際球員奧沙利文等參賽。

曾幾何時，臺球廳是朋友聚會、商務社交的熱門場所，不僅是社交樞紐，也是縣域經濟發展的特色名片，但隨著游戲廳和網吧的先后出現，臺球逐漸被大眾所拋棄，甚至因為某些刻板印象被貼上了“污名化”標簽，如今再度翻紅，實屬意料之外。

那么問題來了，跌落神壇的“臺球”，是如何觸底反彈的？

01

從風靡到日漸冷清

臺球為何變沒落？

事實上，看起來“平民化”的臺球，曾是和高爾夫、網球并列的“貴族運動”，普通階層根本沒有機會碰觸到。

臺球最初是在草地上進行的一種擊球游戲，之后，這項運動又開始移入室內，規則也逐步完善，演變成了我們今天所熟知的臺球。隨著時間的推移，樹脂球逐漸替代昂貴的象牙球，臺球的成本大幅下降，臺球逐漸成為熱門的大眾消遣。

這股風在改革開放后也吹到了國內。1983年，我國舉辦了聲勢浩大的臺球比賽“金花XO中國臺球邀請賽”，臺球的概念得到了廣泛普及；1986年中國臺球協會成立、1988年中國臺球協會加入國際臺球聯合會，臺球這項運動在民間很快流行開來，并且進一步本土化，形成了更接地氣的“中式臺球”——規則簡化、節奏更快，入門玩家也能較快上手。

和其他球類運動不同，臺球既有規則復雜的斯諾克，也有簡單的美式8球和9球。因為容易上手，臺球幾乎沒有門檻，無論老少，都可以輕松參與其中，同時，相較于高強度運動，臺球以其低運動量和不易受傷的特點，更適合作為簡單的活動方式。

最重要的，是臺球親民的成本。與動輒需要專業場地的網球、高爾夫乃至足球籃球相比，臺球只需10余平米的場地和基礎設備，全套設備投入不到萬元即可開展，更不用說還有不少“板凳支臺、帆布圍邊”的露天球桌遍布街頭巷尾，幾塊錢就能玩一小時。

這種高性價比讓臺球成為朋友聚會、商務社交的熱門之選，既可以切磋技巧，又不耽誤閑聊，這種輕松愉快的氛圍，讓臺球越發深入人心。《人民日報》曾報道過臺球的盛況：“不到10公里路的地段，大街上的臺球桌就有200多臺。”

2005年，臺球行業又迎來新利好。18歲的丁俊暉在北京大學生體育館奪得中國公開賽冠軍，引發輿論熱議；同期九球天后潘曉婷在國內賽事中保持不敗紀錄，成為行業標志性人物。

▲丁俊暉

臺球從街頭娛樂一躍升級為職業運動，體校、俱樂部紛紛開設臺球專業。2009年，《臺球行業標準》頒布；2012年，國家體育總局小球運動管理中心正式認定“中式臺球”這一運動，“中式臺球”由此走上職業化、專業化、商業化的道路，攀上“發展巔峰”。

然而，繁榮之下，亦有暗流涌動。傳統臺球廳的盈利模式極度依賴酒水銷售和陪練服務，導致臺球廳的“擦邊”行為不斷，影視作品又進一步強化了這種形象——臺球廳常是黑幫電影中的斗毆場所，或是叛逆青年聚集的暗角，煙霧繚繞，沖突不斷。

這種刻板印象帶來的“污名化”，為臺球的日漸式微埋下了伏筆。

02

峰回路轉再度爆紅

臺球迎來“第二春”

除了內憂，還有外患。

移動互聯網時代到來后，智能手機的興起、電競產業的崛起，各種直播、手游、電影電視劇、綜藝等等的出現，讓娛樂方式觸手可及，替代了太多的碎片化時間，臺球愛好者的下滑趨勢驚人，帶來的連鎖反應便是臺球行業的整體沉寂，大批臺球館選擇關門歇業。

就在外界認為臺球行業“氣數將盡”時，小鐵文娛、談小娛等新玩家的入場，讓臺球又峰回路轉地迎來了“第二春”。臺球行業改變的第一步，在于進駐主流商場，萬象城、萬達廣場等商業綜合體自帶“正規、時尚、健康”的場域光環，一洗臺球的街頭污名。

而當臺球廳開在優衣庫隔壁、星巴克樓上時，它在消費者心智中的定位就發生了根本改變，這不僅是選址變化，更是“質的飛躍”。

新臺球廳的裝修使用玻璃、金屬、原木元素，燈光明亮，主打“無煙、舒適”，控溫系統、通風系統一應俱全，對女性顧客十分友好，還提供現磨咖啡、精釀啤酒等飲品。宣傳內容也不再局限于專業競技，而是突出社交、解壓、潮流，除了基礎的打球服務，還會定期舉辦各類賽事，主題派對，臺球館化身為“智能運動社交空間”，而不僅是打球的地方。

并且，新臺球館生逢其時，傳統零售疲軟，商場急需能引流、留存的體驗業態，臺球館坪效高、時段互補（填充下午和晚間非餐時段），自然成為商場招商的“香餑餑”，這讓過去無法進入大型商場的臺球館，能以低價進駐商業地產，為后續的高速擴張打下了基礎。

臺球行業改變的第二步，在于經營模式的改變。“24小時AI自助臺球廳”的出現，進一步滿足了當代年輕人“輕社交”的精準需求——花費清晰、快樂直接，投入足夠輕，又能即時獲得愉悅感。

在這些自助臺球廳里，沒有任何工作人員或助教，只需掃臉進門、掃碼開桌，再交一筆幾十元的押金，就能迅速開打。離店也格外簡單，頭頂的語音播報會在還剩5分鐘的時候做第一次提醒，所有的球落袋之后，手機點擊結束，球鎖、燈滅、押金原路返還，便可離店。

這種標準化、確定性的流程，大大降低了決策成本，讓臺球從“需要計劃的專門活動”，變成了“想打就打的日常選擇”。

而新式臺球品牌的拓店速度也極快。以“小鐵”為例，其采用“直營+城市合伙人”戰略，兩年內已將門店數量開到7000+，覆蓋全國300多個城市；自助臺球廳的頭部品牌“談小娛”，已經在全國各地擁有了4000多家加盟店，密集的門店網絡，讓“臺球館”在無形中擁有了類似便利店的高頻屬性，臺球消費得以無縫延續。

據《2024-2025年中國無人自助臺球消費行業市場研究報告》顯示，有40.6%的無人自助臺球消費者每周光顧臺球廳3-4次，每周光顧臺球廳5-6次的消費占比達22.6%。

臺球的熱度，可見一斑。

03

賽事刷屏流量助推

新的故事還在繼續

社交媒體的助推，又為臺球的觸底反彈加了一把火。

發展至今，臺球已經是有幾十個國家參與，且冠軍獎金高達數百萬的頂流國際賽事。國家體育總局更是將臺球納入“全民健身公共服務體系”，鼓勵社區配套臺球設施，北京、程度等地對民營球房提供最高50萬元補貼。

2023年，鄭宇伯在中式臺球國際大師賽中奪冠，獨攬500萬元人民幣，現場用麻袋裝走現金的畫面登上熱搜，中式臺球成為當下最賺錢的運動之一；2024年世界斯諾克上海大師賽首次推出“球迷開放日”，門票收入同比激增120%，而相關衍生品的銷售額更是突破了千萬元大關。

2025年，中國斯諾克選手趙心童歷史性奪得世錦賽冠軍，這一消息瞬間刷屏，也轉化為了最直接的消費沖動——據報道，冠軍誕生后的周末，全國多地臺球廳出現了“排隊等桌”的景象，即便預約也需提前數天。

▲趙心童奪冠

知名體育明星帶來的示范效應，讓臺球持續活躍于公眾視野。抖音、快手等短視頻平臺的推送，又成了潛在需求被點燃的關鍵催化劑， 話題下的總播放量在抖音上已近千億次。

一場業余比賽的直播，能輕松吸引十萬人同時在線圍觀，那些讓人發笑的失誤和不可復制的驚艷進球，被做成切片反復傳播，吸引了大量網友的關注，“原來臺球還可以這么玩”成為普遍共識，進一步提升了臺球的受歡迎程度。

與此同時，職業選手如潘曉婷、丁俊暉等，也通過社交媒體與粉絲互動，也在為臺球的影響力源源不斷地造勢。

臺球的魅力從未消退，可以預見的是，無人化、輕量化、智能化，正成為臺球行業的關鍵詞。雖然自助臺球廳還處于新業態的初期階段，存在智控系統穩定性差、各環節聯動成都較低的問題，以及對于資深球友來說，自助球房統一化的設備，難以滿足其挑剔的需求。

但隨著新技術的不斷迭代，這些問題都將得到改善。未來甚至可以實現臺球+茶室、臺球+KTV、臺球+未來VR游戲室等各種聯合業態，球友社交助教、AI教練的創新推出，也在進一步擊穿“痛點”。

從城市街角最喧囂的社交場，到如今流淌著咖啡香、窗明幾凈的智能自助臺球廳，這個風靡了600年的運動，不僅改變著普羅大眾的線下娛樂選擇，更成為老品類重新翻紅、逆勢增長的典范。

這陣“臺球熱”能持續多久尚且需要時間驗證，但只要新臺球的故事還在繼續，未來一切皆有可能。

（本文圖片來自網絡，配圖僅供參考，無指向性及商業用途）

參考資料：

1.新消費智庫《兩年狂開7000店，單店成本僅30萬：“小鐵們”正在血洗傳統臺球廳》

2.巨潮WAVE《臺球市場太火了》

3.新眸《商場臺球廳，是一門好生意嗎？》

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