大佬增持。。

周五晚上海外存儲板塊再迎重要事件，美光內部人高位增持780萬美金，帶動存儲和半導體板塊情緒進一步上揚。

根據美光科技向SEC提交的文件，臺積電前董事長、現任美光科技董事劉德音于2026年1月13日至14日，通過公開市場分3次增持美光科技，共計2.32萬股，交易總金額約782萬美元（約合人民幣5460萬元）。

此次增持的均價為每股337美元左右，也是過去一年以來美光唯一一筆內部人增持，同一期間其他人主要以減持為主，內部人在本輪存儲超級周期中太燙手拿不住很正常。

美光是全球半導體產業的龍頭公司之一，主要業務就是存儲，進行DRAM、NAND和NOR產品的設計與制造。劉德音是最近才加入的美光，2025年3月正式加入美光董事會，這次披露是他入局后的首次大手筆增持，且發生在美光股價處于歷史高位（2025年至今漲幅超250%）以及市場對存儲芯片“超級周期”預期強烈的背景下。

他是沒有足夠歷史利益安排的，剛變成內部人的“外部人”，作為擁有30余年半導體行業經驗的領袖，他在臺積電任職超20年并擔任過董事長，劉德音用自有資金增持是對公司中長期業績的高度認可，市場的跳漲反饋很合情合理。

劉德音是半導體行業超級大咖，1954年出生，擁有臺灣大學電機工程學系學士、美國加州大學伯克利分校博士學位，曾先后在英特爾、AT&T貝爾實驗室、臺積電等全球頂尖科技企業任職，現任美光科技董事。

2018-2024年間，劉擔任臺積電董事長，是推動臺積電成為全球半導體代工龍頭的核心領導者之一，產業浪尖的大佬。

劉1993年加入臺積電，此后開啟了長達31年的職業生涯，一步步從基層管理者做到董事長，他的核心貢獻就是推動臺積電的規模化擴張，技術方面突破先進制程。

2000年起，劉負責臺積電的12英寸晶圓廠建設，當時的產業背景正是全球半導體從8英寸向12英寸迭代的關鍵時期，他主導建立了臺積電第一座12英寸晶圓廠，并推動產能爬升至月產40萬片晶圓的規模，為臺積電后續的先進制程產能奠定了基礎。

2012劉升任臺積電聯席CEO，開啟了臺積電“雙首長制”時代，在此期間，他主管先進制程代工事業部（包括5nm、3nm及更小尺寸芯片研發），推動臺積電在7nm、5nm制程上實現量產突破，成為全球首家提供7nm制程代工的廠商。

2018年，臺積電創始人張忠謀退休，劉接任董事長，繼續在先進制程加碼，推動臺積電在3nm制程上實現量產，并啟動2nm制程研發，鞏固了臺積電在先進制程代工的龍頭地位。

為什么要花篇幅來介紹劉，因為他不是普通的企業老板，他是對全球半導體產業有巨大貢獻，對半導體周期有深刻理解的產業巨擘，就是這個人推動臺積電成為全球龍頭。

美國半導體產業協會（SIA）2025年向他頒發產業最高榮譽“羅伯特·諾伊斯獎”（Robert N. Noyce Award），表彰他在技術與公共政策領域對半導體行業的杰出貢獻，當時的評價是這樣的“重塑了現代半導體生態系統，并徹底革新了芯片制造技術”。

我對這個事件特別關注，因為劉作為臺積電背景的內部人，是技術方向的大佬，他對于AI、GPU還有HBM的理解，比一般投資者深刻許多，insider's insight，他看到了存儲行業的未來與機會，就是超級周期的浪潮。

這個方向與國內的長鑫、長存是共振契合的，重要節點就是國內兩長登陸資本市場，我對存儲板塊很重視，繼續守著。海外這個方向的資產更是值得看，長趨勢已經形成，大家都是流動性與情緒的仆人，跟著走。

1.中國寶武發布消息，1月17號浙江嵊泗的中國寶武馬跡山港內，悠長的汽笛聲劃破長空，定格了世界鋼鐵業發展史上的一個重要里程碑——第一船近20萬噸西芒杜鐵礦石，順利運抵中國港口。

從幾內亞馬瑞巴亞港出發的“WINNING YOUTH”貨輪，歷經46天、10958海里的遠洋航行，順利靠泊馬跡山港2號碼頭，舉世矚目的超級項目成功實現“礦山-鐵路-海外港口-過駁-遠洋運輸-國內海港-海進江運輸-江內港口”全程供應鏈一體化通道全面貫通，改變全球鐵礦格局，對中國鋼鐵企業的原料保障具有重要意義。

咱們之前專門說過這件事，落地了！再強調一下，整個2026年的運力和資源，都會因為這條航線發生正面影響，周期與上游咱們繼續蹲好。

2.數據顯示，寬基ETF本周凈流出達1914億元，滬深300ETF凈流出居前，達到1037.5億元，近兩個交易日流出935.24億元，占比達90%；其次是科創、創業等相關ETF，合計凈流出512.34億元；此外，上證50和中證500相關ETF合計凈流出均超百億。

長錢長投，要長牛，不要瘋牛。。。

3.國家能源局17日宣布，2025年我國全社會用電量歷史性突破10萬億千瓦時，達到10.4萬億千瓦時，同比增長5%。這一數字在全球單一國家中尚屬首次，相當于美國全年用電量的兩倍多，超過歐盟、俄羅斯、印度、日本四個經濟體的年用電量總和。

電力優勢是我國最重要的競爭力之一，咱們有很多綠電方向的敞口，我是作為類債資產來看的，大家千萬別當高波資產弄，差別很大，咱們的高波主要是周期上游、微盤和科技。

4.棋圣去世，我最近看到了一些信息，給大家補充一下。

我自己很關注圍棋，但是停留在棋魂動畫片資深講解、實戰水平弱雞的狀態，小時候沒有專門學，后來自己的小朋友對圍棋不排斥，就一直有意培養她在這方面的興趣，她下的還不錯，這周就給她講了聶的故事。

聶在中日圍棋擂臺賽上，曾經創下11連勝的記錄，一舉讓中國圍棋領跑亞洲，當時對于國民精神的提振，就像五連冠的中國女排。

上世紀80年代，日本圍棋處于世界巔峰，擁有藤澤秀行、加藤正夫、小林光一等“超一流”棋手，而中國圍棋因歷史原因長期落后，在一些民間比賽，被日方大殺士氣，國內亟需一場標志性勝利提振民族精神。

1984年，由《新體育》雜志社與日本《圍棋俱樂部》合辦、NEC贊助的首屆中日圍棋擂臺賽應運而生，雙方各出8人打擂臺，勝者持續坐莊，直至一方全隊覆沒。

首屆擂臺賽，日本隊先鋒依田紀基、小林覺等連克中方6將，我方僅剩主將聶圣獨自面對日本隊3名超一流棋手小林光一、加藤正夫、藤澤秀行。

結果聶圣絕境爆發，三個月內，連勝三人，打破中國棋手逢日本超一流必敗的魔咒，其中第一場大敗小林光一（日本天元）、第二場大敗加藤正夫（本因坊）、第三場大敗藤澤秀行（終身棋圣），一舉成為全民偶像。

我對那個年代沒有什么清晰的記憶，小時候知道聶圣這個人，是現在到了中年，才發現當年他做了多么超凡的成就，一己之力向世界宣告“中國圍棋回來了“

補個番外，當時日本三名超一流選手曾立下軍令狀，如果輸給中國隊，集體剃光頭，當聶圣最終獲勝，這三人也兌現承諾，集體剃去了頭發，成為中日圍棋史上的名場面！