羅桑，故鄉的櫻花開了

當西貝多家門店在經營調整中陸續關停，賈國龍在朋友圈持續硬剛羅永浩，提及這場預制菜爭議帶來的后續影響時，羅永浩已經轉身，對他而言，這場爭論或許只是一段小插曲。

1月18日夜，在B站百大UP主頒獎盛典上，羅永浩領取了年度最佳新人獎。他憑借《羅永浩的十字路口》播客獲得該獎項。

領獎時還發生了小插曲，剛拿到的小電視獎杯杯頭突然斷裂落地，他當場自嘲“喜劇演員就怕沒事故”，十分有梗。

星期天的微信群非常熱鬧，爭論不休：賈國龍持續硬剛羅永浩，羅永浩領獎時獎杯斷頭……，都與羅永浩有關，都是熱點。

突然，有網友發言：“羅桑，故鄉的櫻花開了。”這句帶著調侃意味的話，恰似一把鑰匙，打開了羅永浩二十余年充滿波折與爭議的歷程：從新東方的人氣講師到錘子科技的創始人，從背負巨額債務投身直播帶貨的“還債人”，再到跨界入局VR賽道的創業者，他始終處在輿論的風口浪尖，在一次次爭議聲中切換賽道，二十余年間，他的“戰場”早已換了一茬又一茬。

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上世紀90年代末，延邊的街巷里，退學的羅永浩四處闖蕩，擺地攤、倒藥材、做期貨……他的早年經歷寫滿了碰壁與不甘，卻也透著一股不肯低頭的韌勁。2001年，他揣著一封萬字自薦信敲開新東方的大門，憑借獨特的授課風格，“老羅語錄”在互聯網上迅速走紅，那句“彪悍的人生不需要解釋”更是成為一代人的記憶標簽。在掌聲最盛時，他選擇轉身離開。彼時，外界對他的評價褒貶不一，有人欣賞他的敢說敢做，也有人認為他行事張揚，但對羅永浩而言，打破既定的軌跡，似乎遠比循規蹈矩更具吸引力。

2006年，羅永浩帶著對“優質內容不被埋沒”的執念，聯手創辦了牛博網，這個不走尋常路的博客平臺，成了他創業路上極具理想主義色彩的一筆。

不同于當時開放注冊的主流博客網站，牛博網采用嚴格的邀請制與審核制，羅永浩親自篩選作者，唯一標準就是“文章夠牛、言之有物”，韓寒、梁文道、連岳等一批意見領袖陸續入駐，讓平臺迅速成為兼具深度與銳度的思想聚集地 。

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巔峰時期的牛博網，不僅單日訪問量突破百萬，更在公共事件中展現了平臺的社會責任：廈門PX事件中，它成為獨家文字直播渠道；汶川大地震后，迅速募集230余萬元善款，羅永浩親自帶隊赴災區發放物資；還曾為黑窯奴工家庭發起募捐，用行動兌現“有態度更有溫度”的定位。但因堅持無預設敏感詞的內容模式，平臺多次遭遇關停波折，2009年中國大陸服務器被關閉后，雖嘗試推出境外版本“牛博國際”和去敏感內容的“嫣牛博”，最終仍在2013年徹底關停。

這段僅持續七年的創業經歷，雖以關停落幕，卻刻下了羅永浩的核心特質：用真誠聚合同頻者，用勇氣堅守價值觀，即便商業化不足、歷經波折，也成為一代人記憶中“有風骨的互聯網印記”。

牛博網陷入關停波折之際，2008年5月，羅永浩注冊“老羅和他的朋友們”教育科技有限公司，同年7月，老羅英語培訓在北京正式開業，在馮唐300萬投資的支持下，直接對標新東方的留學相關英語業務。

羅永浩延續了自身風格，不僅親自把關師資選拔，確保教師兼具專業能力與獨特教學風格，還獨創“洛氏分層練習”，并推出“一塊錢試聽八次課”的新穎營銷模式，甚至自學廣告設計為機構做宣傳。憑借特色教學與個人影響力，成功實現盈利。那段時間里，羅永浩還在多地高校開展巡回演講，以《一個理想主義者的創業故事》系列分享凝聚人氣，為培訓學校持續引流。

不過，這份事業并未讓他長久投入，創辦錘子科技后，精力徹底轉向智能手機領域，沒了靈魂人物的老羅英語培訓逐漸陷入停滯，常年處于虧損狀態，最終注銷。

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2012年，40歲的羅永浩跨界進入智能手機行業，創辦錘子科技。他帶著“做一款體驗出色的手機”的目標，在發布會上侃侃而談，試圖將對產品的理解與堅持融入每一個細節。投資人鄭剛曾對這個項目寄予厚望，投入了資金支持。然而，在手機業務尚未站穩腳跟時，錘子科技便啟動了TNT桌面計算項目，這一決策在當時引發了不少行業討論。

也是在這一時期，羅永浩因一系列“精日”言論陷入輿論風波。他曾發文稱日本是自己的“精神故鄉”，到日本時感慨“太君威武，我死也瞑目了”，還為日本部分教科書淡化侵華史實的行為辯解，稱其“只是回避了一些史實”。

他還多次使用“支那”一詞。“支那”本是梵語音譯，唐時與“震旦”同為中國別稱，卻在日本軍國主義時期被賦予強烈的侮辱色彩，成為帶有歧視性的蔑稱。

2018年，這些言論被集中翻出后，羅永浩發長文澄清，稱自己“不是精日，即便真是也沒什么”，辯解使用敏感詞匯是為了“反諷不當稱呼外國人的行為”，并自稱“國際主義者”。這番回應遭到《北京日報》等官媒點名批評，指責其三觀荒謬、傷害民族感情，網友也普遍不接受其“反諷”的說辭，相關爭議至今仍為公眾所熱議。

2018年，錘子科技陷入財務危機，相關債務問題被推到臺前，數十位投資人的資金面臨風險。后續，鄭剛曾在社交平臺對羅永浩提出質疑，涉及股東會召開、股份沖抵等相關事宜，羅永浩也做出過相應回應。這場創業的起伏，讓羅永浩背上了不少爭議。

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2019年，羅永浩將目光投向當時火熱的電子煙賽道，以聯合創始人身份參與創辦“小野電子煙”，并邀請陳冠希擔任代言人，憑借自身流量與行業熱度，讓品牌一經推出便備受關注。此前他曾為前下屬創辦的福祿FLOW電子煙站臺，后特意發聲明厘清界限，明確僅為小野科技主要合伙人，與其他電子煙品牌無利益關聯。彼時電子煙行業正值資本追捧，線上渠道占據八成以上銷售份額，小野也憑借線上線下結合的模式快速起量，還完成3000萬元天使輪融資。

但好景不長，2019年11月國家相關部門發布電子煙線上禁售通告，嚴禁電商平臺銷售及線上營銷，直接擊中行業核心銷售渠道 。受政策影響，小野迅速調整方向，關閉線上自營渠道，官方平臺陸續刪除電子煙相關信息，轉而轉型服裝等品類，羅永浩的這次電子煙創業也隨之止步，還因多次踩中行業調控節點被戲稱為“行業冥燈” 。

盡管每一次創業都是“一地雞毛”，債務壓力之下，羅永浩只能選擇繼續創業。2020年，他頂著外界的種種議論走進直播間，首場直播就交出了亮眼的銷售成績單。但這條賽道同樣充滿挑戰：2020年，其直播間推廣的燕窩產品引發爭議，經相關方面指出產品成分相關問題后，羅永浩團隊公開道歉，并啟動“退一賠三”的賠付方案，累計賠付金額超2000萬元；此后，直播間還曾因不粘鍋使用體驗、服飾面料成分、兒童食品宣傳等問題，多次引發市場關注。面對這些爭議，羅永浩團隊大多采取了公開回應、退款賠付等處理方式。到2025年，其關聯的直播業務全年GMV已突破160億元，不僅逐步化解了債務壓力，也為后續的創業積累了資本。外界對他的直播之路看法各異，有人認可他的擔當，也有人對其選品能力提出質疑，但不可否認的是，他在困境中摸索出了新的生存路徑，在爭議中完成了一次關鍵的轉身。

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就在大眾以為他會深耕直播電商領域時，羅永浩再次選擇出發。2022年，他宣布退出相關直播公司的管理層，將目光投向AR行業，成立細紅線科技，順利拿到美團龍珠、大疆創新等機構的5000萬美元天使輪融資。他曾公開表示，“AR是下一代計算平臺”，期待能做出具有突破性的產品，這份對前沿領域的野心，與當年創辦錘子科技時的執著如出一轍。

如今，羅永浩的VR創業之路依舊充滿未知，一如他過往的每一次嘗試。有人佩服他屢敗屢戰的勇氣，稱他為“打不死的小強”；也有人對他的多次跨界持保留態度，認為他“總是追逐風口”。但無論評價如何，羅永浩始終是商業領域一個難以被忽視的存在，他像一株在風雨中生長的植物，縱然歷經波折，卻始終保持著向上生長的姿態。

羅桑，故鄉的櫻花開了。這一次，他能否在VR的世界里，走出一條屬于自己的、少些爭議的道路？

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2026年1月19日凌晨3:28分