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筑實平臺強樞紐 精進服務煥活力|長沙市平江商會2025年度工作報告

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尊敬的各位領導、各位會員同仁:

大家好!

2025年,是長沙市平江商會成立十周年的里程碑之年,也是第三屆理事會承前啟后、深化服務、開拓進取的關鍵之年。一年來,在上級黨委政府的堅強領導與市工商聯等部門的悉心指導下,在全體會員的共同努力下,商會始終秉承“服務會員、助力發展、回饋社會”的辦會宗旨,堅持“黨建引領、規范運作、創新驅動、務實共贏”的工作思路,凝心聚力,扎實工作,商會的組織凝聚力、行業影響力與可持續發展能力邁上了新臺階。下面,我謹代表第三屆理事會,向大會報告本年度工作,請予審議。

一、回首2025,在深耕與服務中篤行不怠,發展根基持續夯實

過去一年,商會聚焦內部治理與會員需求,在平臺搭建、服務深化、資源整合等方面開展了系列務實工作,取得了階段性成效。

(一)優化組織架構,治理效能與內生動力同步增強

1.強化班子引領,決策執行更為高效。持續優化理事會、監事會結構,落實會長輪值及分線負責制度,確保了重大決策的科學性與執行力。全年組織召開會長辦公會、理事會、監事會等各類會議10余次,保障了會務工作有序、規范、高效運轉。

2.壯大會員隊伍,結構質量實現雙提升。堅持質量并舉的會員發展原則,全年吸納優質新會員企業26家,會員總數達235家,行業覆蓋高端制造、現代服務、科技創新、商貿流通等多個領域,組織代表性進一步增強。通過舉辦新會員見面會暨資源對接專場,有效促進了新老會員融合,提升了組織歸屬感。

.健全功能平臺,服務體系日益完善。秘書處增設兼職崗位、完善工作考核,綜合協調與服務能力顯著提升。成立“青年企業家創業委員會”,為年輕一代企業家搭建了學習交流、創新創業的專屬平臺。同時,法律服務工作委員會、志愿服務隊等內設機構常態化運行,形成了多層次、網格化的服務支撐體系。

(二)深化會員服務,企業成長與內部協同共進共贏

1.品牌活動賦能,緊扣前沿助力發展。持續打造“平商大講堂”學習品牌,全年成功舉辦4期,圍繞“AI技術在企業中的應用與挑戰”、“新《公司法》解讀與企業合規”、“生命健康科技產業趨勢”等前沿熱點課題,邀請專家學者深入講解,累計參與會員超過200人次。組織“DeepSeek人工智能”培訓講座,助力會員企業提升數字化辦公與創新效率。

2.精準走訪對接,深挖內需促進合作。深入開展“會員企業深度行”活動,實地走訪湖南星碩傳感科技有限公司、湖南麻辣王子食品有限公司等20余家具有行業代表性的會員單位,詳細了解經營狀況與發展難題,建立動態需求臺賬,成功促成了多項產品采購、技術協作與市場渠道的內部對接項目。

3.拓展服務度,破解企業發展難題。法工委堅持每周值班制度,全年為會員提供免費法律咨詢80余次,有效防范了經營法律風險。積極聯動郵儲銀行、長沙銀行等金融機構,舉辦銀企對接會,成功協助6家會員企業解決融資難題。組織會員參與省市級“湘企英才”中小企業經營管理人才培訓、出海能力提升班等,拓寬企業家視野與發展思路。

4.注重人文關懷,營造溫馨家園文化。成功舉辦3次會員集體生日會,開展會員關愛幫扶等活動10余次。秘書處主動協助會員企業策劃舉辦開業慶典、新品品鑒會、項目推介會等6場,將會員的重要時刻變成商會的共同節日,極大地增強了組織的向心力與凝聚力。

(三)推動開放協作,商會影響力與社會形象顯著提升

1.主動對外交流,汲取先進辦會經驗秘書處先后赴長沙市臨湘商會、湖南省深圳商會等優秀兄弟商會學習,圍繞商會內循環機制建設、服務產品創新、規范化運營管理等議題進行深入交流,達成了多項互訪互助、資源共享的合作意向。

2.參與高端平臺,拓展外部合作網絡。作為協辦單位,深度參與第四屆中非經貿博覽會的相關專場活動,為有意向拓展非洲市場的會員企業搭建了國際橋梁。積極組織會員企業亮相第十七屆湖南茶業博覽會、第五屆長沙“企業家日”系列活動,進一步提升了商會整體品牌能見度。

3.助推區域聯動,傾情服務家鄉建設與家鄉政府建立了常態化溝通機制,組織兩批次會員企業家回鄉進行投資考察,積極引導產業回歸、資本回歸。2025年度會員企業在平江縣的新增意向與落地投資總額累計達40億元人民幣,為家鄉縣域經濟的高質量發展注入了強勁的實體動力。同時,商會積極輸出經驗,協助多個平江籍鄉鎮商會的組建工作。

4.踐行社會責任,彰顯平商大愛擔當。積極引導會員企業弘揚大愛精神,履行社會責任。2025年度,會員企業通過“大愛平江”慈善基金會及其他公益渠道,累計捐贈現金與物資價值人民幣253.9萬元,用于幫扶孤寡老人、關愛留守兒童、資助貧困學子、改善鄉村敬老院與學?;A設施等,贏得了廣泛的社會贊譽。

(四)健全治理機制,保障商會規范健康持續運行

1.完善制度體系,筑牢規范運行根基修訂并嚴格執行《財經管理制度》等內部規章,強化預算管理和資金使用監管。2024年度財務審計報告獲得標準無保留意見,民政部門年度檢查順利通過。

2.堅持民主辦會,集思廣益科學決策。所有重大事項均提交會長辦公會或理事會集體研究決定,并邀請顧問專家列席提供專業意見。通過會員大會、專題座談會、線上問卷等多種形式,廣泛聽取和吸納全體會員的建議。

3.推進誠信建設,樹立平商良好形象。將《平商誠信宣言》納入新會員入會教育和日常培訓體系,結合開展“共產黨員示范企業”評選等活動,在全會營造了守法經營、誠實守信、自律規范的良好氛圍。

(五)強化黨建引領,把牢發展方向筑牢思想根基

商會始終堅持把政治建設擺在首位,積極探索“黨建促會建、會建強黨建”的融合發展之路。

1.深化理論學習,凝聚思想共識。組織黨員和會員代表深入學習貫徹黨的二十大及歷次全會精神,通過舉辦專題黨課、主題黨日、紅色觀影等形式,不斷加強理想信念教育。組織黨員赴楊開慧紀念館、任弼時紀念館開展“弘揚建黨精神·汲取奮進力量”主題黨日活動,重溫革命歷史,砥礪初心使命。

2.規范陣地管理,守好輿論關口。修訂完善商會微信群、微信公眾號等自媒體平臺的管理制度,確保信息發布安全、內容導向正確。黨支部負責人積極參加上級黨委組織的各類培訓,全年累計參與黨建專題培訓、黨性修養提升講座及紅色研學活動超過10次。

3.推動融合創新,發揮實質作用嚴格執行黨支部書記參與商會重大事項決策機制,確保黨建工作與商會業務同謀劃、同部署。創新黨建形式,與郵儲銀行湖南省分行工會黨支部開展了“聯學共建”活動,共同探索“黨建+金融”服務會員的新模式,取得了良好反響。

二、審視不足,在反思與改進中明確方向,保持清醒砥礪前行

在肯定成績的同時,我們更需以冷靜客觀的態度,審視工作中存在的短板與挑戰:

1.服務的精準性與穿透力有待加強。會員走訪的覆蓋面和問題解決的閉環效率仍有提升空間,針對不同行業、不同規模會員的個性化、滴灌式服務能力需進一步構建。

2.內部資源轉化的效能有待提高。雖已搭建資源對接平臺,但將潛在供需信息轉化為實質性商業合作或聯合項目的成功率與效率尚不理想,尤其在產業鏈上下游協同、聯合開拓市場方面的潛能有待深度挖掘。

3.新興平臺的活力與長效機制有待探索。青年企業家創業委員會等平臺雖已建立,但如何保持其長期活躍度、打造特色品牌活動、并形成可展示的孵化成果,仍需持續投入與機制創新。

4.商會自身的可持續發展能力有待增強。在會費收入之外,如何通過提供高附加值服務、開展合規的創新項目等方式,增強商會的“自我造血”功能,是需要長期探索的重要課題。

三、展望2026,在傳承與創新中破立并舉,奮力書寫嶄新篇章

2026年,商會將圍繞“夯實基礎、深化服務、激發活力、塑造品牌”的總體工作主線,重點推進以下五個方面工作:

1.黨建引領再提質,融合之路走深走實。深入開展“三會一課”質量提升行動,積極加入“岳商黨建聯盟”,通過與兄弟商會、合作單位黨組織開展共建活動,爭創市級以上“黨建示范點”,推動黨建工作與商會業務在理念、機制、載體上實現更深層次融合。

2.會員服務再深化,賦能企業精準有力。將“會員企業深度行”活動制度化、系列化,建立“需求收集-精準匹配-跟進落實-效果反饋”的全流程服務閉環。重點推出“AI+企業應用實戰”系列課程,助力會員企業降本增效,擁抱智能時代。

3.品牌建設再突破,文化軟實力顯著提升。籌劃成立“女企業家創業委員會”,構建覆蓋更廣、分類更細的會員服務體系。精心打造“平商故事”短視頻欄目,講述會員創業創新、奉獻社會的生動事跡,弘揚新時代平商精神。

4.資源整合再優化,開放生態更具活力深化與異地平江商會的戰略協作,探索共建“平商產業信息與供應鏈協作平臺”,推動會員產品互推、渠道共享、技術合作。持續拓展與高校、科研院所、律師事務所、會計師事務所等專業機構的戰略合作,為會員提供產學研一體化的高端支持。

5.青年培育再發力,后備力量薪火相傳。完善青創會的組織架構與長效活動機制,定期舉辦青年創新創業大賽、行業主題沙龍、標桿企業訪學等活動,充分激發年輕會員的創造力與活力,為商會的長遠發展培育堅實的后備人才隊伍。

各位領導,各位同仁!過去一年取得的每一點進步,都離不開上級部門的親切關懷與正確指導,離不開全體會員的充分信任與鼎力支持。在此,我代表商會第三屆理事會,向大家表示最衷心的感謝!

展望前路,使命在肩,初心如磐。2026年,將是充滿機遇與挑戰的一年。我將與理事會、監事會及秘書處全體同事一道,緊緊依靠全體會員,以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加創新的思維,攜手并肩,奮力拼搏,共同推動長沙市平江商會各項工作實現新跨越、開創新局面,為助力會員企業基業長青、促進長沙與平江兩地經濟文化交流、譜寫中國式現代化地方實踐新篇章作出我們應有的更大貢獻!

2026年1月17日


編輯:賴燕燕

供稿:余歡禮

一審:吳桂賢

三審:黃 翔


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