1月17日,時值周末。虎頭炸位于廣東羅定泰德天潤廣場的門店,人流不斷,高峰時段排隊甚至需要等候2小時。老板謝文靜也親自在店里幫忙,忙碌間難掩興奮。
在近日“虎頭炸”官方視頻號發布的短視頻中,加盟商謝文靜透露,自2025年12月31日開業以來,生意一直“很滿意”,有單日營業額沖到了8000+元。
她透露,這家店是她以“搶跑”節奏開起來的。從簽約到開業僅用一個月,目的正是為了精準卡位春節檔。
無獨有偶,70公里外,虎頭炸云浮吾悅廣場店也鉚足勁,趕在2026年1月6日開了業。“餐飲界”從品牌方了解,目前還有幾家縣城新店正在緊鑼密鼓地籌備中,目標非常一致:“必須趕在春節前開業”。
為何這些縣城門店不約而同地搶在春節前開業?這背后,繞不開一個極具中國特色的經濟現象——“春節返鄉經濟”。
01、當返鄉潮撞上“當紅炸子雞”,一場縣城消費狂歡正蓄勢待發
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在虎頭炸的羅定和云浮門店人氣漸旺時,一場牽動全國、一年一度的人口大遷徙正悄然啟動。
根據交通部此前發布的數據,2025年春運期間,全社會跨區域人員流動量達90.2億人次。根據公開報道,與往年春節前夕客流集中爆發不同,今年呈現“多峰分流”特點,早在1月2日,全社會跨區域人員流動量已達1.87億人次,同比大幅增長13.4%。
因此,盡管距離春節尚有一段時間,但以虎頭炸的縣城加盟商為縮影,廣大的縣域商戶已經感受到了返鄉人群的消費熱情。
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▲圖源:虎頭炸
這一趨勢在政策層面也得到了呼應。據悉,今年春節假期,商務部將會同多部門舉辦“樂購新春”特別活動,并明確將下沉市場作為激活消費的核心陣地。
來自縣域地方的實際感受,比宏觀數字和政策激勵更有說明力。《云浮日報》此前發布的《2025年春節大數據報告》顯示,2025年春節期間,云浮市迎來了158.5萬返鄉人口,同比增長14.2%。返鄉經濟的強大拉動效應,促使商圈日均客流較平日均值猛增92.54%,其中,云浮吾悅廣場、羅定大潤發商場是最熱門的消費目的地。
當春節 “返鄉經濟”遇上風口餐飲品類,巨大的消費潛力在縣域市場找到了爆發的出口。這個現象,在炸雞市場表現得尤為明顯。
近日發布的《炸雞品類發展報告2025》明確指出,炸雞品類的高速增長與下沉市場的深度激活緊密相關。“報告”顯示,全國超過54%的炸雞門店開在三線及以下城市,消費力與消費熱情正持續向三線及以下城市“下沉”。炸雞,成為引爆縣域消費的“當紅炸子雞”。
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▲圖源:虎頭炸
于是,一場“雙向奔赴”在縣城“春節檔”上演。一邊是攜帶城市消費習慣、追求即時滿足與社交分享的年輕返鄉客群;另一邊是持續領跑小吃賽道的炸雞,以高成癮性、強社交屬性以及靈活的消費場景在縣域市場落地生根。兩者在縣域市場正碰撞出巨大的消費火花。
至此,回頭再看虎頭炸加盟商們為何要“搶跑”春節前開業,答案不言自明。他們卡位的,是這波由數億人流動催生的“黃金消費窗口”。
02、縣城“掘金王”,虎頭炸憑什么?
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當一年一度的“黃金消費窗口”開啟,敏銳的創業者已在起跑線前躬身準備。作為縣城“掘金王”炸雞品類的“黑馬”,虎頭炸成為許多創業者在春節前緊急落子的選擇。在“餐飲界”看來,這些門店,也成為觀察縣域餐飲“春節檔”的一個生動樣本。
那么,眾多品牌中,為什么是虎頭炸?
1、爆品破局:一口“南乳”定江山
不少加盟商的選擇理由簡單直接:“就是覺得好吃,和別人不一樣。”
角美萬益店的蔡洲在廈門偶然買了“南乳大雞腿”,被那層咸香回甘、帶著獨特發酵風味的酥皮吸引。贛州龍南的袁俊杰,則是在逛街時試了試“南乳蜜汁雞架”,覺得味道新奇,有記憶點。吸引他們的,首先就是產品本身。
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▲圖源:虎頭炸
這份獨特的“味覺記憶”,來自虎頭炸的核心差異點——“潮汕南乳”。它借鑒了潮汕地區用紅曲米發酵腐乳的傳統工藝,為炸雞裹上一層標志性的咸鮮風味,和常見的韓式甜辣、美式酥脆形成了鮮明區別。
這正是創始人許瑩穎所堅持的路徑:“我們不對標炸雞同行,而是對標更卷、更成熟的茶飲賽道,必須做出鮮明差異化。”當茶飲用各種水果、香料創造風味宇宙時,虎頭炸在炸雞領域,用一塊“中國奶酪”打開了新的想象空間。
2、模式穿透:高坪效靈活店型,匹配“小城小店”消費場景
光有產品不夠,還得有一套能讓縣城創業者“算得過賬”、賺到錢的商業模式。虎頭炸給出的答案是:靈活、高坪效的門店模型。
在福建角美,一家開在鄉鎮學校旁的20平米檔口店,運營一年多的時間里,旺季月凈利潤穩定在1.1萬至1.2萬元。在江西贛州龍南萬達金街,一家49平米的堂食店,周末日流水輕松突破5000元,老板袁俊杰笑言:“還能再漲一漲”。
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▲圖源:虎頭炸官微
這種“小店型、高坪效、易復制”的模式,極大地降低了在縣城商業街、社區或學校周邊創業的投資門檻和風險。它不追求大而全,而是在合理的空間內實現高現金流效率,這恰恰與下沉市場創業者的核心訴求高度契合。
3、運營護航:“24小時在線”的定心丸
對于像謝文靜這樣,決心“搶跑”春節檔期的加盟商來說,最怕的不是忙,而是開業時的手忙腳亂。但意想之中的忙亂并未出現,謝文靜表示:“全程跟著品牌團隊在跑”。
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▲圖源:虎頭炸官方視頻號
多位加盟商反饋,虎頭炸的運營團隊提供了“近乎24小時在線”的陪伴式服務。從選址評估、裝修指導、人員培訓,到開業期間的督導駐店陪跑、營銷活動策劃,疑問總能得到即時響應。
這套體系化的賦能,讓加盟商即便面對“一個月急速開業”的壓力,也能心中有底、有條不紊。它真正落地了許瑩穎多次強調的“不拿加盟商試錯”承諾,將單店的成功從概率提升為可預期的結果。
4、打卡引力:成為縣城的“社交貨幣”
在如今的縣城街頭,年輕人舉起手機拍照打卡、分享見聞,早已是常態。一家新店能否成為他們鏡頭里的主角,往往從看見它的第一眼就已決定。
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▲圖源:虎頭炸
對此,虎頭炸有一套自己的“社交”打法。從門頭開始,大片“中國紅”的應用,配上敦實有力的書法字體和威武的國潮風老虎IP形象,整個門頭顯得既有傳統韻味又極具視覺沖擊力。門頭下方,“新鮮現炸,超級好吃”的標語則直白又親切。
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▲圖源:虎頭炸官微
這種鮮明的視覺設計,精準契合返鄉年輕人的喜好:他們喜歡在有設計感的場景前拍照,記錄下家鄉的新變化。店內“吃雞發財”等趣味文案和周邊產品,則更進一步將消費行為與“討彩頭”的節日心理綁定,讓分享自帶話題和好運寓意。
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▲圖源:虎頭炸
在“視覺吸引+社交共鳴”的組合拳下,截至發稿前,虎頭炸在抖音上的相關話題播放量已經突破了7000萬。當這家“顏值”在線、味道獨特、還有趣味互動的炸雞店成為一種“社交貨幣”。它售賣的便不僅是炸雞,更是一種可以分享的新鮮體驗和愉悅情緒。
這套在產品、模型、運營與品牌上的“組合拳”,讓虎頭炸不僅穩穩接住了春節返鄉潮帶來的這波紅利,更展示出其在縣城市場持續生長的潛力。
03、萬店前夜,炸雞賽道下半場,拼的是“縣域深耕”
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虎頭炸在縣城春節檔的搶眼表現,不止于一個品牌的單點爆發。它更像一面鏡子,映照出中國炸雞市場正在發生的變局:戰場的重心,正加速從一二線城市的喧囂商圈,向廣闊而充滿煙火氣的縣域市場轉移。
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▲圖源:虎頭炸
一個顯而易見的事實,中國的炸雞市場,遠未飽和。
一方面,這個賽道的容量和規模已被反復驗證。正新雞排在巔峰時期擁有超過2.5萬家門店,這個數字已為行業標記了巨大的想象空間。而窄門餐眼的數據進一步揭示,在“炸雞漢堡”賽道,超過75%的門店都開在二線及以下城市。下沉市場,已經成為炸雞賽道毋庸置疑的絕對主陣地。
另一方面,一個巨大的結構性機會窗口依然敞開。根據《炸雞品類發展報告2025》,中國炸雞品類的連鎖化率僅為29%,其中門店規模超過500家的品牌占比只有0.8%。這與韓國(75%)、美國(60%)的市場格局形成鮮明對比。這預示著,在從分散走向集中、從草根走向品牌化的進程中,整個市場格局仍充滿變數與機遇。
正是洞察到這片“超高天花板”和結構性機遇,成為許瑩穎創立虎頭炸的初心之一。在不久前的那場行業數據發布會上,許瑩穎正式披露,虎頭炸的“百城千伴萬店”擴張計劃已經全面啟動。
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▲圖源:發布會現場
圍繞這一雄心勃勃的計劃,她現場重點解讀了驅動虎頭炸發展的核心引擎——“四維賦能模型”。其中,在看不見的供應鏈環節,她再次強調虎頭炸堅持下“笨功夫”。主料上,虎頭炸與圣農、正大等頭部供應商合作,定制化養殖白羽雞,雞肉重量誤差不超過5g,保障主料穩定。風味壁壘上,虎頭炸籌備自建南乳供應鏈,旨在攻克傳統發酵工藝標準化難題,將獨特的“潮汕風味”牢牢掌握在自己手中。
許瑩穎介紹,截至2025年底,虎頭炸已經在全國19省、74城快速開出500多家店,其中63.85%的門店成功扎根于二線及以下城市。
至此,一片廣闊且尚未被充分整合的潛力市場,已然清晰。炸雞市場,正在呼喚能真正理解縣域商業邏輯、擁有系統化賦能能力、并能構建獨特風味護城河的“新王”。 虎頭炸在春節前的這次“搶跑”與加速布局,或許正是一次面向下沉市場加速的集中演練。
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炸雞賽道“萬店時代”的門票,將大概率屬于那些“縣域深耕者”。虎頭炸在春節前的這波“縣城掘金”熱潮,正是這一趨勢的預演。
它通過極致差異化(潮汕南乳)切入,憑借高度適配下沉市場的精益模型(高坪效門店)快速復制,再依靠“深度運營賦能+社交屬性”確保單店成活與傳播,跑通一套可復制的增長飛輪。它將進一步驗證返鄉潮消費力與下沉市場結構性機遇結合,帶來的巨大商業能量。
將目光放遠,當炸雞賽道的“萬店前夜”來臨,真正的競賽或許才剛剛開始。接下來的故事,值得我們持續觀察。
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