我圍觀了追覓39歲老板微博足足9天，發(fā)現(xiàn)他是個(gè)耿直boy

作者：龔進(jìn)輝

最近，追覓科技CEO俞浩因被自家員工貼臉開大而名聲大噪，盡管讓他很沒面子，但未嘗不是件好事。因?yàn)橹链艘院螅岷崎_始認(rèn)真經(jīng)營自己的微博賬號(hào)，打造企業(yè)家IP，自己寫的第一條微博便是大大方方回應(yīng)被員工怒懟。

1月17日，俞浩在微博發(fā)了一篇題為《簡單回應(yīng)一下》的文章，專門回應(yīng)相關(guān)爭議。大概意思是：你可以認(rèn)為追覓要做出人類歷史上第一個(gè)百萬億美金公司是在吹牛，但只要給追覓足夠的時(shí)間，就能把吹過的牛一一實(shí)現(xiàn)。此后，他仿佛打開新世界的大門，在微博上放飛自我，也給網(wǎng)友帶來不少歡樂和談資。

從1月17日至今（1月26日），我圍觀了足足9天，發(fā)現(xiàn)39歲清華畢業(yè)的俞浩微博真是太有料了，觀賞性極強(qiáng)，主要呈現(xiàn)三大明顯特征：

一、活躍。俞浩在微博上實(shí)在太活躍了，活躍得簡直像個(gè)高仿號(hào)。拿昨天（1月25日）周日來說，他一天下來發(fā)了13條微博，反觀時(shí)?；钴S在微博上的小米掌門人雷軍只發(fā)了7條微博，接近雷軍的2倍，這你受得了嗎？

按理來說，企業(yè)家在面向公眾發(fā)言時(shí)要慎之又慎，就算在微博這種社交平臺(tái)與用戶互動(dòng)時(shí)，也要盡量保持理性克制，少說少錯(cuò)多說多錯(cuò)，畢竟過于高調(diào)可能會(huì)引起不必要的爭議，甚至稍有不慎就會(huì)給公司招黑。但俞浩似乎不以為意，一直保持高頻更新，想說什么就說什么。

二、豪橫。去年底，俞浩宣布，公司年終獎(jiǎng)加碼，在常規(guī)年終獎(jiǎng)金之外，額外獎(jiǎng)勵(lì)全體員工1克黃金。相關(guān)截圖顯示，追覓某平臺(tái)全員群共有18539名群成員，全員1克黃金大約花費(fèi)2600萬元。他還透露，在公司內(nèi)部，日常也挺喜歡發(fā)紅包大家開心一下，豪橫程度可見一斑。

而在微博上，俞浩依然延續(xù)大手筆的畫風(fēng)，動(dòng)不動(dòng)就給網(wǎng)友送黃金，同樣是每人1克黃金。這一親民舉動(dòng)深受廣大網(wǎng)友歡迎，迅速拉近與網(wǎng)友的距離。為此，他專門把微博昵稱改成“俞浩-愛送黃金”。同時(shí)，俞浩還獎(jiǎng)勵(lì)追覓生態(tài)的投融資團(tuán)隊(duì)績優(yōu)員工去南極旅游，且是飛機(jī)直達(dá)，不是坐船過去，不愧是別人家的老板。

這還沒完，俞浩還想定制1萬個(gè)追覓雞蛋來抽給網(wǎng)友。乍看之下，此舉與他平時(shí)的豪橫風(fēng)格格格不入，但立下的Flag口氣著實(shí)不小，“等過幾年我當(dāng)上世界首富了，你們不許嘲笑我，還有我的笨雞蛋！”你品，你細(xì)品。此外，他還打算抽1000張演唱會(huì)門票送給員工，被網(wǎng)友直夸大氣。

三、耿直。圍觀俞浩微博9天，我發(fā)現(xiàn)他和當(dāng)年的360掌門人周鴻祎有點(diǎn)像，后者對自己的評(píng)價(jià)是不裝不端有點(diǎn)二。不裝不端指的是沒架子、做自己、沒心機(jī)，說白了就是活得真實(shí)，有點(diǎn)二指的是情商偏低，說真話往往容易得罪人。而俞浩亦如此，首先，他很真實(shí)。

有網(wǎng)友問俞浩張凌赫代言是全球還是大中華區(qū)，他直接回復(fù)“不知道”，自己和大家一樣也是在朋友圈看到的。這似乎有點(diǎn)不合情理，堂堂CEO竟然不知道代言人的簽約細(xì)節(jié)，但又在情理之中。俞浩透露，只有春晚和超級(jí)碗的決策是自己做的，平時(shí)一般決策，都是團(tuán)隊(duì)自主的，沒有什么事情必須通過自己。

其次，他很真性情。除了張凌赫之外，陳飛宇也是追覓代言人。你敢想象，作為金主爸爸的俞浩竟然會(huì)跟陳飛宇粉絲吵架。不過，這確實(shí)是真的，事件起因是追覓官微宣布陳飛宇為追覓大中華區(qū)高端生活代言人后，一群粉絲排隊(duì)到評(píng)論區(qū)刷屏，這讓俞浩很不爽，直接下場與他們理論，“我也不都是好脾氣，也會(huì)生氣罵人的?！?/p>

不僅如此，俞浩還公開內(nèi)涵新東方掌門人俞敏洪。有人質(zhì)疑他送優(yōu)秀員工去南極旅游是在蹭熱度，畢竟去年11月，俞敏洪表示，明年冬天將選擇10個(gè)新東方、東方甄選的基層優(yōu)秀員工和10個(gè)東方甄選優(yōu)秀會(huì)員，由公司支持到南極看一看。對此，俞浩予以否認(rèn)，稱去南極旅游是至少提前半年籌備的，并強(qiáng)調(diào)自己沒去，“別再說我像...了”顯然，他有意與深陷爭議的俞敏洪切割，真是太敢說了！

說完俞浩玩轉(zhuǎn)微博的三大特征，不妨聚焦內(nèi)容層面。我總結(jié)，他的微博主要有兩大看點(diǎn)：一是給網(wǎng)友抽獎(jiǎng)送福利，上文已提及，這里不再贅述；二是宣傳自家業(yè)務(wù)，作為追覓一把手，俞浩在微博上還是干了不少正事，即賣力為公司業(yè)務(wù)搖旗吶喊，包括介紹生態(tài)鏈基金、原子重塑融資、MOVA硅谷發(fā)布會(huì)等。

其中，最重磅的大動(dòng)作當(dāng)屬追覓正式成為2026年總臺(tái)春晚智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴。與總臺(tái)春晚的戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著追覓在創(chuàng)新實(shí)力、產(chǎn)品競爭力與社會(huì)責(zé)任等方面，已獲得全球廣泛認(rèn)同。對此，俞浩在微博上感慨道，“熟悉我的人知道我從不吹牛，所有事情一定說到做到！”他的表態(tài)既自信又霸氣，預(yù)示著追覓將借助總臺(tái)春晚的強(qiáng)大勢能繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

種種跡象表明，盡管俞浩自帶追覓CEO的光環(huán)，但并不妨礙他當(dāng)一個(gè)不折不扣的耿直boy。在以成熟穩(wěn)重人設(shè)占主導(dǎo)的企業(yè)家群體中，年輕有為的俞浩無疑是一股清流，沒有架子、意氣風(fēng)發(fā)、既張揚(yáng)又務(wù)實(shí)。當(dāng)然，他也意識(shí)到在微博上盡情放飛自我，可能會(huì)給公關(guān)部添麻煩，甚至有損公司形象，才會(huì)收斂許多。

“為避免過度爭議，以后我就少說話，在這里抽抽黃金好了！產(chǎn)品的事讓產(chǎn)品去說，業(yè)務(wù)的事讓業(yè)務(wù)去說，我就在這里抽抽黃金，歲月靜好！”俞浩說道。講真，我認(rèn)同企業(yè)家發(fā)言謹(jǐn)慎克制是有必要的。不過，話說回來，我還是更欣賞那個(gè)說真話、敢愛敢恨的俞浩，這正是他快速圈粉的秘訣，如果過于拘束反倒讓人不適應(yīng)，相信廣大網(wǎng)友也有同感。你說呢？