一場(chǎng)大型“選才實(shí)驗(yàn)”。
文|怡晴
編|園長(zhǎng)
八大平臺(tái)聯(lián)合,163天,154個(gè)舞臺(tái)。1月25日晚,《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》在12場(chǎng)高強(qiáng)度的直播中,落下帷幕。
危晉宇用《大小孩》力挽狂瀾,成為總冠軍,張卓爾、高旭分別摘得亞軍和季軍,三人在微博超話的活躍度分別為TOP5、TOP6、TOP12,這檔節(jié)目也連續(xù)十二周奪冠,成為省級(jí)衛(wèi)視同時(shí)段占有率最大的綜藝節(jié)目。
冠軍之夜,臺(tái)上的新人代表著一個(gè)行業(yè)的新鮮血液,臺(tái)下吶喊的觀眾代表著受眾面的廣度,各大節(jié)目的冠軍站臺(tái)代表著一個(gè)生態(tài)的互相哺育,而首席評(píng)審們則代表著專業(yè)的指引。
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在碎片化時(shí)代中,熱點(diǎn)激增,流量瘋長(zhǎng),觀眾的注意力很難集中,放在全內(nèi)容行業(yè)來(lái)說(shuō),全民向的爆款少了,長(zhǎng)視頻內(nèi)容好像跟不上觀眾的需求了。
果真如此嗎?《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》中,老藝術(shù)家殷秀梅憑借過(guò)硬的實(shí)力備受年輕人追捧,冠軍危晉宇從美聲出發(fā),不斷拓展自己的邊界,最終突破重圍,摘得桂冠。
短平快不是一切,此刻播種,未來(lái)才是收獲之時(shí)。從這個(gè)角度看,《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》恰逢其時(shí)。它就像是一個(gè)樣本,不僅打造了一場(chǎng)聯(lián)動(dòng)全國(guó)的大范圍“選才實(shí)踐”,更是寫下了平臺(tái)對(duì)專業(yè)主義、長(zhǎng)期主義、碎片化時(shí)代價(jià)值校準(zhǔn)的詳解。
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用“專業(yè)”,召喚“秩序回歸”
毫無(wú)疑問(wèn),音綜賽道是所有綜藝中類型最卷的。在這個(gè)被稱為“內(nèi)容紅海”的賽道里,各大平臺(tái)想盡辦法用直播競(jìng)演、文旅加持、國(guó)際視野、細(xì)分垂類等多種角度,打開音綜新局面。
但不得不承認(rèn),對(duì)于華語(yǔ)音樂(lè)來(lái)說(shuō),“人才”依然處于青黃不接的狀態(tài)。
這種“青黃不接”指的不僅是前輩歌手常年占據(jù)流行榜單,周杰倫、林俊杰、孫燕姿的演唱會(huì)場(chǎng)場(chǎng)爆滿;同時(shí)也指向了“人”后繼無(wú)力,在當(dāng)下,新媒體渠道越來(lái)越多,有才華的人都可以走紅,但卻很難出現(xiàn)像李宇春、陳楚聲、華晨宇這樣續(xù)航能力極強(qiáng)的歌手。
再看整個(gè)綜藝市場(chǎng),流量和話題是出圈的不二法門,我們?nèi)鄙僖粰n頭部綜藝,聚焦實(shí)力、超越圈層,在碎片化傳播中再次激發(fā)觀眾的參與度;與此同時(shí),能夠做到在“專業(yè)”和“民選”的平衡中,為產(chǎn)業(yè)選才,用一檔節(jié)目完成對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的多重回答。
《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》便是如此。八大平臺(tái)聯(lián)合,從線下到線上共設(shè)置六大賽區(qū),從37家專業(yè)樂(lè)團(tuán)、86所專業(yè)院校中,全力托舉新面孔。一切仿佛回到華語(yǔ)音樂(lè)創(chuàng)新動(dòng)力最足、表達(dá)最多樣的時(shí)代,但又在當(dāng)下加碼直播、賽道創(chuàng)新,用新方法打造匠心節(jié)目。
《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》的意義之一在于,在依賴流量的時(shí)代,重塑“專業(yè)”的意義。
節(jié)目從選手自身實(shí)力出發(fā),在全國(guó)各地挑選有潛力的新人,為產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液。比如總冠軍危晉宇,就是來(lái)自中央音樂(lè)學(xué)院的“科班出身”;被薩頂頂評(píng)價(jià)為側(cè)臉像熱巴的邁利撒,來(lái)自伯克利音樂(lè)學(xué)院……此外,音樂(lè)劇出身的選手,更是充斥在各大賽道。
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即便是“非科班”出身的選手,也往往從小懷揣音樂(lè)夢(mèng)想,用經(jīng)驗(yàn)和練習(xí)沉淀音樂(lè)實(shí)力。
這一點(diǎn),從評(píng)審團(tuán)隊(duì)中也不難看出,除了那英、華晨宇活躍在一線的代表性歌手,還有老藝術(shù)家殷秀梅為節(jié)目的實(shí)力“兜底”。音綜里,音樂(lè)人銳評(píng)新人歌手是看點(diǎn),但在《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》里,樂(lè)評(píng)人銳評(píng)新人歌手沒(méi)有唱high c的高音,只會(huì)被殷秀梅科普男中音本就不含高音。經(jīng)歷一場(chǎng)接一場(chǎng)4K超高清直播的檢驗(yàn),選手們也從原生態(tài)的“毛邊感”,向舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)純熟的藝人進(jìn)階。
用“實(shí)力”開局,而非從“話題”和“噱頭”切入,讓節(jié)目變得與眾不同,給了實(shí)力選手更多被看到的機(jī)會(huì)。比如美聲唱法、民族唱腔相繼涌現(xiàn),和流行共同組成三大賽道同臺(tái)競(jìng)技,人才的專業(yè)性與音樂(lè)的多樣性,受到同等重視。
都說(shuō)華語(yǔ)音樂(lè)青黃不接,原因或許不在于“沒(méi)有人才”,而是篩選人才的機(jī)制出了問(wèn)題。這也是節(jié)目本身的“內(nèi)容功底”,它沒(méi)有流于形式,而是用高質(zhì)的內(nèi)容形態(tài),讓專業(yè)的人才涌現(xiàn)出來(lái),從源頭上改變?nèi)A語(yǔ)樂(lè)壇的人才生態(tài)。
在這個(gè)流量至上的時(shí)代里,以“專業(yè)”為核心的內(nèi)容才是正確的制作邏輯。《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》正在用專業(yè)對(duì)沖浮躁,進(jìn)行行業(yè)秩序的回調(diào)。
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長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),長(zhǎng)期托舉
“走紅”往往只是一個(gè)開始,“如何持續(xù)走紅”才是更多人面臨的困境。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都擁有走紅的機(jī)會(huì),藝術(shù)家安迪·沃霍爾說(shuō)過(guò):“未來(lái),每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成名15分鐘。”也許現(xiàn)在,這個(gè)時(shí)間是15秒。流量易得,但得到之后呢?長(zhǎng)期走紅不僅需要藝人的專業(yè)度,同時(shí)也要做好長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備,對(duì)人進(jìn)行多維度開發(fā)。
文娛行業(yè)更是如此,既需要制造“全民關(guān)注”,又需要讓這種關(guān)注穿越周期,就像華晨宇和尚雯婕一樣,用時(shí)間、作品、內(nèi)容,完成從“新人”到“實(shí)力藝人”的蛻變。
《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》出現(xiàn)在當(dāng)下的意義之二在于,體現(xiàn)著平臺(tái)對(duì)“長(zhǎng)期主義”的堅(jiān)持。
節(jié)目從“托舉新人”而非“消耗新人”的底層邏輯出發(fā),衛(wèi)視平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,先整合渠道、完善傳播鏈條、打開觀眾基礎(chǔ),讓新人一開始就擁有頂級(jí)曝光資源。
這一點(diǎn),有夯實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)為證。冠軍之夜的總決賽結(jié)束后,八大平臺(tái)聯(lián)播直播收視率總和1.16%,總份額為7.75%,創(chuàng)整季收視新高。直播熱度TOP1、互動(dòng)活躍TOP1,選手出圈,主持人和評(píng)審都引發(fā)話題討論。
與此同時(shí),節(jié)目又借芒果本身對(duì)熱點(diǎn)的敏銳度、內(nèi)容創(chuàng)新力和延展力,讓整個(gè)IP的影響力充分外延。
先是提供節(jié)目外的曝光機(jī)會(huì),首席評(píng)審殷秀梅要帶選手上中國(guó)文聯(lián)百花迎春晚會(huì),直面全國(guó)觀眾,為大家?guī)?lái)頂級(jí)稀缺資源;總決賽之夜,音樂(lè)人徐良也透露,自己為選手們制作一首歌,最終將在湖南衛(wèi)視迎春晚會(huì)上呈現(xiàn)。曝光度在增加,好作品也紛至沓來(lái)。
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在這個(gè)過(guò)程中,全國(guó)八強(qiáng)登上“好六”舞臺(tái),全國(guó)七強(qiáng)走上《聲生不息·華流季》舞臺(tái),到了總決賽,全國(guó)三強(qiáng)可以與尚雯婕、阿云嘎、薩頂頂這樣的頂級(jí)一線藝人一起演出。隨著節(jié)目的進(jìn)行,《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》的故事也來(lái)到微博、小紅書、抖音等平臺(tái),選手們從“純素人”到擁有自己觀眾的“準(zhǔn)職業(yè)化藝人”,在社交平臺(tái)與短視頻平臺(tái)收獲更長(zhǎng)尾的影響力。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看,新人們也需要八大平臺(tái)的聯(lián)合賦能,而平臺(tái)恰好可以提供這樣的養(yǎng)料。無(wú)論是尚雯婕還是華晨宇,他們的走紅路線都非常穩(wěn)健,原因之一在于,他們始終有作品出現(xiàn)在大眾視野中。比如,從《乘風(fēng)》到《時(shí)光音樂(lè)會(huì)》,尚雯婕貢獻(xiàn)了諸多高光時(shí)刻。這背后,正是芒果這樣的平臺(tái)通過(guò)系統(tǒng)性的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),有效破解了行業(yè)“短擇”困境,為藝人提供了持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的沃土。
長(zhǎng)期主義的優(yōu)勢(shì)還在于,從一檔節(jié)目里走紅的,不只是總冠軍,亞軍、季軍,甚至是前十強(qiáng),每個(gè)走上舞臺(tái)的音樂(lè)人,都有在長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)中被更多觀眾看見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》只是一個(gè)開始,新人的專業(yè)與平臺(tái)的耐心,會(huì)在日后的時(shí)間中沉淀出更多價(jià)值。
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超越“預(yù)制”,直抵內(nèi)心
當(dāng)危晉宇和張卓爾合作最后一個(gè)舞臺(tái)《Last Dance》時(shí),鏡頭給到臺(tái)下淚流不止的觀眾。那一刻,節(jié)目也完成了自己的“精神使命”,與觀眾達(dá)成了直接的情感聯(lián)結(jié)。
過(guò)去一年,長(zhǎng)視頻行業(yè)都在努力尋回觀眾的注意力,避免注水,加強(qiáng)節(jié)奏,提供更多情緒價(jià)值,以此展示其無(wú)可替代的內(nèi)容生命力。
《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》也是如此,除了制作端的專業(yè),運(yùn)營(yíng)端的敏銳,最關(guān)鍵的是,它回應(yīng)了市場(chǎng)與觀眾的需求:在一場(chǎng)場(chǎng)直播中,呈現(xiàn)最真實(shí)的笑點(diǎn)與淚點(diǎn),并聚合成一個(gè)璀璨的群像故事,形成共同的記憶。
因?yàn)橹辈o(wú)法“預(yù)制”,帶來(lái)不確定性的同時(shí),也打開真實(shí)的感染力。
何老師主持現(xiàn)場(chǎng),遇到評(píng)審那英對(duì)票數(shù)質(zhì)疑,在短暫的慌亂中立刻控制全場(chǎng)。就是這樣瞬間的“意外”,占據(jù)當(dāng)晚熱搜高位,也成為更多觀眾追看節(jié)目的爆點(diǎn)。
危晉宇作為專業(yè)的美聲歌手,挑戰(zhàn)唱跳與Rap,讓殷秀梅老師感慨: “沒(méi)想到你能跳得這么好。”在直播的高壓下,全面的實(shí)力也能展現(xiàn)得更加明確。
馬韜生長(zhǎng)在一個(gè)小縣城,走出小縣城首先要坐四個(gè)小時(shí)的大巴,因?yàn)閷?duì)音樂(lè)的熱愛(ài),他從酒吧駐唱,一路走到了《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》舞臺(tái),用搖滾版《上花轎》為自己的“進(jìn)化”寫下注腳。
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正因?yàn)檫x拔出這群持續(xù)在舞臺(tái)上突破和進(jìn)化的人,并用直播的方式放大了這個(gè)舞臺(tái)上的真實(shí)與細(xì)節(jié),《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》最終完成了完整的對(duì)外表達(dá)——在這個(gè)時(shí)代,只要你有潛力,只要你敢于翻越過(guò)去的自己,就可以像節(jié)目中的選手一樣,在一次一次的進(jìn)階中找到屬于自己的坐標(biāo)。
而總有人會(huì)愿意記錄這一切,觀察你的成長(zhǎng),把你帶到新的大門前,“扶上馬,再送一程”。因?yàn)檫@種人的進(jìn)階與突破,永遠(yuǎn)打動(dòng)人。
這也是為什么,超女、快男的比賽切條至今都被觀眾津津樂(lè)道,因?yàn)槠渲械娜伺c音樂(lè),人與人的關(guān)系,已經(jīng)成為承載一個(gè)時(shí)代的大眾記憶,與我們繼續(xù)同行。而新的時(shí)代,我們同樣需要超越碎片化、超越轉(zhuǎn)瞬即逝的熱點(diǎn),繼續(xù)共同記憶的打造。
從專業(yè)出發(fā),用生態(tài)托舉。節(jié)目?jī)?nèi)為觀眾帶來(lái)專業(yè)與多元兼具的音樂(lè)舞臺(tái)體驗(yàn),節(jié)目外為新人提供長(zhǎng)線的發(fā)展空間,為行業(yè)鍛造“未來(lái)之星”,這是聯(lián)合制播的意義,也是衛(wèi)視以及長(zhǎng)視頻平臺(tái)的時(shí)代使命。
《聲鳴遠(yuǎn)揚(yáng)2025》,開了一個(gè)新的好頭。
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