廊坊金融監管分局以金融監管總局“深入整治無序競爭,持續規范行業秩序”的工作部署為引領,聚焦保險行業內卷的突出領域,綜合采取監管引領、重點糾治、行業共治等措施,探索構建“監管有引導、行業有自律、機構有行動”的立體式綜合整治工作體系,堅決打響保險業“反內卷”攻堅戰。
一、監管引領:打響“精準狙擊戰”,讓市場亂象“無處遁形”
一是構建“1+2+N”制度體系。印發《關于遏制保險業重點領域不正當競爭行為的通知》,分產險、壽險2個維度建立機構行為負面清單,從考核問責、營銷宣傳等方面明確26條禁止性行為。建立“機構對標自查+協會自律監督+監管現場督導+央地協同懲戒”聯合約束機制,持續督促行業降本增效提質。二是構建全方位監測預警體系。按月跟蹤監測車險“三率”及銀保渠道傭金水平等2張核心報表,及時發現偏離度大、波動異常的機構,并對其綜合運用監管措施,形成“提示-核查-措施響應”高效監管機制。轄內銀保業務銷售費用降幅7.34個百分點;商業車險綜合費用率連續3年下降,從綜改前 29.39%下降至17.29%,續創歷史新低。三是創新“神秘人”暗訪+科技賦能檢查利器。組建“神秘人”督導組,對銀保業務規模冒進的機構進行暗訪,嚴肅查處返傭搶客等問題。強化科技賦能,創建保單涉案風險篩查、資金流多維穿透等智能監測模型,篩查疑點數據300余條,已對4家保險公司發出預警7次,對2家機構、3名責任人實施行政處罰57.5萬元,對1名責任人終身禁業。
二、協同聯動:打響“合力圍剿戰”,讓市場競爭“良性循環”
一是成立“五聯共建”保險行業黨建聯盟。指導創建“理論聯學、文化聯融、發展聯促、風險聯防、作風聯樹”的工作機制,凝聚行業合力,機構由“唱獨角戲”到“抱團發展”,以高質量黨建引領保障服務產業鏈創新鏈,推動國壽集團與廊坊臨空經濟區設立全國首支銀發產業基金。二是建立“1+3+5”自律體系。指導保險協會組織機構成立行業自律專項工作組,制定反“內卷式”競爭自律公約、反“內卷式”競爭倡議書及非車險合規承諾書等自律規范,建立指標監測回溯、行業自律互查、同業爭議協商、業務員失信聯合懲戒及自律處罰等機制。今年以來,組織互查小組對40余家次保險公司開展互查,對35家次機構執行產品停用,累計停用時間 236周。三是搭建央地協同治理平臺。聯合財政、農業農村等部門成立農業保險工作組,建立重大問題會商、聯合檢查、定期調度、聯合懲戒機制,規范農業保險市場秩序。今年以來,聯合工作組深入走訪8個縣(市)進行專項督導,共發現74個問題線索,已全部查實并整改到位,以各種形式追責問責20人次。
三、源頭治理:打響“固本清源戰”,讓市場發展“行穩致遠”
一是開展中國 特 色 保險文化培育活動。制定專項方案,明確 6方面 20 項措施,打造“廊小保說保險”文化品牌,構建監管推動+機構主動+行業帶動+多方聯動機制,通過開展全員同學習、文化共培育、體會大家講、實踐高層談、社會廣宣傳等活動,將“五要五不”實踐要求全面融入機構意識形態、企業文化。二是開展重點領域專項整治。聚焦代理人管理、雙錄管理等重點領域,印發工作方案,督促強化源頭治理、過程管控和閉環整改。組織開展銀保渠道“報行合一”自查自糾,開展保險機構員工不良行為排查,組織從業人員簽訂“合規展業承諾書”,建立人身險銷售人員失信聯合懲戒機制,列入行業“灰名單”200余人。三是構建可持續、差異化競爭體系。緊盯績效考核“指揮棒”監管,對全轄54家保險公司綜合績效考核方案逐家逐項評估,將整治無序競爭納入高管履職評價。引導機構穩妥有序關停撤并風控合規能力弱、經營管理不善的網點,2025年以來已撤銷保險分支機構6家,清理退出保險專業中介機構15家。
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