奧迪全球掌門人近日承認,將品牌旗下知名度最高的車型之一A4更名為A5是一步錯棋,暗示將在最新款車型的下一次改款中回歸。
認錯之后,奧迪火速調整了命名規則,簡單來說就是“回歸老樣子”:A代表轎車,Q代表SUV,數字越大車型越高級,動力類型靠后綴區分。
奧迪為啥非要把A4改成A5,又為啥沒過多久就火速認錯?這事得從2023年說起。
那時奧迪宣布以奇數命名燃油車,偶數命名電動車,咱們熟悉的燃油版A4得改叫A5,A6得改叫A7,而電動車才配用A4、A6這些偶數編號。
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當時奧迪技術負責人還說得挺好聽,說這是為了“給不同動力系統創造清晰且直觀的區分”,讓消費者走進4S店一眼就知道哪個是油車哪個是電車。
聽著覺得好像有點道理,畢竟現在車型越來越多,油電混著賣確實容易讓人迷糊。可誰能想到,這規則一落地,引發消費者與經銷商更大困惑。
最慘的就是經銷商,自從改了名,4S店銷售的日常就從“介紹配置”變成了“科普命名規則”。
廣州有個銷售經理吐槽,每天至少要跟客戶解釋十遍“為啥A5其實是以前的A4”,有些客戶越聽越懵,直接扭頭去隔壁看寶馬3系(參數丨圖片)了,白忙活一場。
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最搞笑的是車型重名的問題。原來的A5是轎跑、敞篷版這些個性車型,結果燃油版A4換代后也叫A5,導致市場上出現了“兩代A5同堂”的混亂。
如果說A4改A5只是混亂,那A6L的命名風波直接暴露了奧迪這套規則的致命漏洞。在中國市場,A6L可是奧迪的“銷量王”和“搖錢樹”。
數據顯示,2025年奧迪在華銷量里,A6L、A4L、Q5L這三款燃油車貢獻了一半以上的銷量,A6L更是商務人士的首選。
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“A6”這兩個字不僅代表行政級標桿,還因為數字“6”寓意吉利,在消費者心里有特殊地位。
當奧迪總部計劃把A6L改成A7L時,一汽奧迪直接硬剛:“A6L三個字在中國值100億銷量,絕對不能動!” 最后沒辦法,奧迪只能妥協。
國產A6L成為全球唯一不改名的特例,其他市場A6要改A7,這一下就更尷尬了,全球統一的命名規則,在中國市場直接破防。
這事兒也讓大家看明白,所謂的“創新命名規則”根本不接地氣,連自己的合資公司都抵制,還怎么讓消費者買賬?
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德國媒體直接吐槽這是“轉型焦慮下的昏招”,說奧迪為了追電動化潮流,連最基本的市場規律都忘了。
更諷刺的是,奧迪的電動車銷量根本撐不起“偶數命名”的野心。奧迪e-tron系列月銷數據連燃油車的零頭都不到。
本來想靠改名給電動車“貼標簽”,結果不僅沒帶動電動車銷量,反而拖累了燃油車的表現,簡直是賠了夫人又折兵。
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再說幾句
奧迪這場“改名鬧劇”給所有車企上了一課:創新不是瞎折騰,脫離用戶習慣的改革注定會失敗。
寶馬和奔馳就做得聰明,寶馬用“i”系列區分電動車,奔馳用“EQ”系列,既保留了傳統命名體系,又能讓消費者一眼識別新能源車型。
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