深℃丨銀川26個小區聯合辦了臺“春晚”

猛將兄/文

猛將兄還記得1992年牛群、馮鞏的相聲《辦晚會》，牛群一口山東話，是毛驢廠的經理，贊助了馮鞏的晚會，動輒就“搗啊搗啊，搗出一頭驢來”，差點把幼齒的我笑的需要使用海姆立克急救法。

那個時候的快樂，除了放炮就是看春晚，邊吃邊看，邊看邊評，邊吃邊聊。

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當年的春晚，是王景愚的“吃雞”的表情夸張；是倪萍一登臺，就是每個中年男人目不轉睛的夢中情人；是趙本山和宋丹丹的黑土白云傳奇人生；更是庾澄慶在臺上嘶吼“讓我一次愛個夠”的震撼。

這些年大家似乎都對央視春晚不感冒了，一方面的確是舞臺上的節目總在喊口號，表演的內容也和普通人難以共鳴了，另一方面恐怕是我們的選擇太多了，可看的好玩的有趣的俯拾即是，舞美再好容裝再精致，誰又會老老實實看四個多小時呢。

打個比方，曾經過年涼菜里的壓軸菜——蝦片，是那么的美味和珍貴，如今都成了一些餐廳里免費拿的零食了。

所以現實就是，吃過見過之后，大家難免就對美好的標準越來越高了，絕大多數的人也很難對和自己無關的畫面提起更多的興趣了。

反而是，那些曾經在身邊，近距離可以觀看的畫面越來越容易受到追捧。

比如耍社火，比如趕大集。一個廠區搞一臺晚會，一個社區來一場聯歡，這些熱鬧非凡的場面，總會因為親切感而讓人更加沉浸其中、心暖如歸。它們不只是表演，更是人與人之間的情感連結，是生活氣息的自然流淌，是“我們”在一起的真實溫度。

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所以，當銀川的26個小區聯合舉辦“春晚”的消息傳來，這種復古式的做法雖然有些出人意料，同時也引發了強烈的反饋。

這其實是寧夏民生集團首屆業主春晚，而所有的節目均來自于民生集團的26個小區業主。早在2個多月之前就進行了“報名”，一個月前的兩場“海選”，共計吸引線上線下超千名業主參與，最終歷經多次的彩排，一場甚至連主持人都是業主的社區春晚，在2月1日與眾人見面了。

這臺晚會的節目單，本身就是一幅銀川社區生活風情畫。

它沒有明星大腕，只有身邊鄰居的才藝秀。開場舞《你好春天》以歡快的節奏瞬間點燃全場，由老中青少四代業主共同演繹，寓意著社區的生機與和諧。

節目的多元與融合是最大亮點。

既有童趣盎然的少兒舞蹈《母親是中華》，用純真童心詮釋家國情懷；也有時尚動感的創演秀《好時光》，模特步與廣場舞同臺演出，展現了社區文化的包容與活力；郝建寧作為民生花園的業主，也彈起了吉他唱起了《我的銀川我的家》。

還有那些充滿溫情的細節設計。

94歲的“漫畫爺爺”為6歲小舞童現場作畫，完成了一場跨越近一個世紀的“對話”。而由業主與物業工作人員共同演繹的情景劇《最簡單的幸?！罚瑒t生動再現了社區日常中的點滴溫暖。

這場晚會，節目或許不及專業舞臺精致，但每一份參與、每一個笑容都源自最真實的生活。它讓“鄰里”這個詞從抽象變得具體可感，在歌聲舞影和歡聲笑語中，共同編織了一段屬于26個小區、萬千家庭的獨特春節記憶。

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就像在海選時一位業主提到的——

“平時在小區里只是點頭之交，通過這次活動，不僅認識了更多鄰居，還發現大家都有共同的愛好，現在我們已經約好要一起組織社區文化活動了！”

這或許是寧夏民生集團耗費苦心舉行首屆業主春晚的一個主要原因。

“民生搭臺，鄰里唱戲”，讓業主從被動的服務接受者，變為社區文化的共創者和主角。在猛將兄看來，這首先能極大地增強業主對社區的歸屬感和鄰里之間的情感紐帶，更能讓所有溫情和掌聲，最終歸向和鞏固“民生”這個本土品牌，使它成為“美好生活”的代名詞。

當每一個參與社區春晚的業主，和每一個觀看春晚的業主在活動中感受到被尊重、被重視，并與服務機構建立起互相信任之后，必然會提升其對品牌的滿意度和忠誠度。

而這種正向情感體驗不僅構建社區認同感和業主粘性，還會形成強大的口碑和美譽度，成為民生集團最寶貴的無形資產。

一石N鳥。

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一個值得注意的細節是，民生集團還在這次春晚現場，發布了26個小區的社群啟幕的信息。

這也是把社區春晚從年終總結式的文藝展演直接升華了高度——

要將這種因春晚而建立的、短暫而強烈的幸福，轉化為一種常態化、有組織的社區生活模式。

要知道，社群才是讓溫情與連接日常化的載體。精彩的晚會會落幕，但基于共同興趣的社團活動將永不散場。

這不是短線投資，更需要長期持之以恒才能見效。

房子是冰冷的，生活是需要熱度的。

在吃蝦片已經感受不到滿足感和獲得感、上百吋電視都看不到笑的天真爛漫的節目、房子越大反而越孤獨的背景下，有組織、有溫度的社群活動顯得尤為重要且稀缺。

最高層次的社區運營，正是通過持續營造有意義的社群活動，將一棟棟建筑，轉化為一個有溫度、有記憶、有歸屬感的生命共同體。

□制作：老彭

□校對：英子 搖搖

□審核：老六 金子