2月6日,卓正醫(yī)療(HK:02677)登陸港交所主板首日鳴鑼,開盤即高漲40%,盤中一度漲幅超50%。
卓正醫(yī)療是一家成立于2012年的中國中高端私立醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),專注于為大眾富裕人群提供覆蓋全生命周期的高品質(zhì)家庭醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)已在中國數(shù)十個城市及新加坡、馬來西亞布局20余家醫(yī)療網(wǎng)點,涵蓋兒科、齒科、皮膚科、眼科等多專科,并通過線上線下一體化模式提升服務(wù)可及性與患者體驗。
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此次IPO其全球發(fā)售僅475萬股、最高發(fā)售價66.6港元,卻以逾2700倍的孖展超額認購,提前打破2026年醫(yī)療服務(wù)賽道的沉寂。
其基石投資者包括Health Vision、金域醫(yī)學(xué)檢驗、明略科技、Galaxy Dynasty。其中,Galaxy Dynasty為何小鵬(小鵬汽車董事長、CEO)旗下基金,明略科技則背靠騰訊(騰訊持股約27%,為最大外部股東)。
當(dāng)大多數(shù)私立醫(yī)院仍依賴營銷獲客、受制于醫(yī)保控費時,這家由協(xié)和醫(yī)生、摩根大通副總、騰訊產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合創(chuàng)辦的醫(yī)療機構(gòu),正試圖用Costco“精選服務(wù)+會員訂閱”的邏輯,重構(gòu)中高端醫(yī)療的盈利公式。
Costco,是會員制倉儲式超市“鼻祖”Price Club的直接繼承者;
Costco商業(yè)模式=會員制+獨特產(chǎn)品策略+高效供應(yīng)鏈管理+自有品牌孵化。
而縱觀2026年以來,大健康企業(yè)IPO呈現(xiàn)“A股北交所成重點、港股延續(xù)熱潮且資本趨理性、美股回暖聚焦后期資產(chǎn)”的格局:
A股:北交所成為大健康IPO核心市場,科創(chuàng)板也有亮眼表現(xiàn),企業(yè)覆蓋心血管器械、生物材料等賽道;
港股:延續(xù)2025年IPO熱潮,遞表企業(yè)數(shù)量創(chuàng)新高,資本從“故事驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“結(jié)果導(dǎo)向”,既有Biotech企業(yè),也有“A+H”兩地上市及分拆上市形態(tài);
美股:IPO市場逐步回暖,華爾街更認可具備后期開發(fā)階段資產(chǎn)的企業(yè),募資主要用于核心管線臨床推進及商業(yè)化準(zhǔn)備。
回到卓正醫(yī)療,其上市首日表現(xiàn)雖不是2026開年以來最好的,但在近兩年中國大批私立醫(yī)院的倒閉潮下,卻格外受到關(guān)注。
01、逆市上揚,會員制撐起逆周期增長
卓正醫(yī)療的增長曲線透著逆市上揚。
2022-2024年,中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)受醫(yī)保DRG/DIP支付改革、消費信心波動雙重擠壓,多家上市機構(gòu)陷入收入零增長時,卓正醫(yī)療仍實現(xiàn)了42.3%的營收復(fù)合增速。2024年首次扭虧為盈(凈利潤8022.7萬元),2025年前8個月凈利潤進一步增至8321.1萬元。
核心密碼藏在“會員制”中。截至2025年8月,卓正醫(yī)療積累了11.65萬個會員賬戶,每個賬戶可覆蓋6名家庭成員,以高品質(zhì)會員服務(wù)邏輯:
精選服務(wù)品類:避開公立醫(yī)院擅長的急診、腫瘤等高難度(低頻)業(yè)務(wù),聚焦兒科、齒科、皮膚科等家庭高頻需求;單客在體系內(nèi)的留存周期從“單次就診”拉長至“全生命周期”(如新生兒兒保→兒童齒科→成人皮膚科);
會員粘性驅(qū)動增長:截至2025年前8個月患者回頭率達83%;其營銷成本也隨之大幅降低,2022-2024年銷售開支占比僅1.2%-2.7%,遠低于行業(yè)10%-40% 的平均水平。
這種模式將醫(yī)療從“按次收費的服務(wù)”轉(zhuǎn)化為“會員定制消費”。像Costco的會員費一樣,成為鎖定年可支配收入超20萬元的大眾富裕人群的“錨點”,截至2024年,這類人群規(guī)模在中國已超1.231億人,為卓正醫(yī)療提供了足夠大的基本盤。
卓正醫(yī)療的另一個“跳出框架”特征,是幾乎不依賴醫(yī)保。
2022-2024年,來自國家醫(yī)保的收入占比僅0.2%-1.2%,收入結(jié)構(gòu)以現(xiàn)金支付(超85%)和商業(yè)保險(約12%)為主。這讓它在藥品集采、DRG/DIP控費的行業(yè)風(fēng)暴中“獨善其身”,毛利率從2022年的9.3% 穩(wěn)步提升至2024年的23.6%,2025年前8個月穩(wěn)定在24%。
但“醫(yī)保絕緣”也是把雙刃劍。它的客群局限于“有能力自費支付高單價醫(yī)療服務(wù)”的群體。
2024年其實體醫(yī)療服務(wù)就診次均費用1195元,是同期公立機構(gòu)的近5倍、普通私立機構(gòu)的4倍。盡管中國大眾富裕人群以4.3%的復(fù)合增速擴張,但相較于醫(yī)保覆蓋的全民市場,這條賽道的天花板更清晰。弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2024年中國私立中高端醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模4263億元,僅占整體醫(yī)療服務(wù)市場的5.6%。
更現(xiàn)實的挑戰(zhàn)在于盈利質(zhì)量。2024年的凈利潤轉(zhuǎn)正,部分依賴可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價值變動收益(1.29億元),若剔除該非現(xiàn)金項,經(jīng)調(diào)整凈利潤僅1070萬元。核心的醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)仍處于“薄利”階段,會員制帶來的規(guī)模效應(yīng)尚未完全釋放。
02、平均首日漲幅超90%,IPO是擴張支點還是壓力出口
2026年截至目前,已有8家大健康企業(yè)成功IPO上市。港股3家。A股市場除了北芯生命登錄科創(chuàng)板,其余百瑞吉生物、海圣醫(yī)療、愛得科技、愛舍倫都在北交所上市。
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從上市首日表現(xiàn)來看,所有大健康企業(yè)都沒有破發(fā),且平均收盤漲幅超90%。
港股
精鋒醫(yī)療:融資規(guī)模13.79億港元,收盤漲30.90%;
瑞博生物:融資規(guī)模18.32億港元,收盤漲41.54%;
卓正醫(yī)療:融資規(guī)模2.85億港元,收盤漲13%
A股
愛舍倫:融資規(guī)模2.70億元,收盤漲175.59%;
北芯生命:融資規(guī)模9.99億元,收盤漲183.33%。
此外,
百瑞吉生物:融資規(guī)模3.5億元(預(yù)計);
海圣醫(yī)療:融資規(guī)模1.43億元(預(yù)計);
愛得科技:融資規(guī)模2.23億元(預(yù)計)。
對于卓正醫(yī)療而言,其高增長背后,仍有不小的負債壓力;因此,IPO或許是必由之路。
截至2024年底,其負債總額達30.85億元,流動負債從2022年的22.62億元攀升至2025年8月底的27.04億元,而同期流動資產(chǎn)僅6.22億元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物1.58億元。
流動負債的核心是可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股,讓本次IPO成為其“必須完成的任務(wù)”。
而成功上市后,卓正醫(yī)療仍要面對“擴張與盈利”的平衡難題。根據(jù)招股計劃,其全球發(fā)售所得款凈額將主要用于三方面:35%投入醫(yī)療AI(打造人才庫、合作科研機構(gòu))、30%升級現(xiàn)有機構(gòu)及開設(shè)新點(深圳機構(gòu)搬遷+杭州、上海新店)、25%用于收購一線及新一線城市的成熟醫(yī)療機構(gòu)。
這一計劃凸顯了中高端醫(yī)療賽道的“重資產(chǎn)屬性”。按其招股書數(shù)據(jù),新機構(gòu)從開業(yè)到收支平衡通常需1-3年,投資回收期2-5年。
387名全職醫(yī)生(截至2025年8月)是卓正醫(yī)療的核心資產(chǎn),其中79%來自三級甲等醫(yī)院,平均15年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗;但醫(yī)療行業(yè)薪資成本剛性,若為控制開支壓縮醫(yī)生福利,可能反噬服務(wù)質(zhì)量與患者留存,這是比負債更隱蔽的風(fēng)險。
而AI賦能的效果尚未驗證,截至2025年8月,其行政開支仍占營收20.1%,醫(yī)生薪資成本占比超50%,這類剛性成本能否通過技術(shù)降低,仍是未知數(shù)。
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,在私立中高端醫(yī)療服務(wù)分部中,按2024年收入計,卓正醫(yī)療是中國第三大私立中高端醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),市場份額為2.0%。
未來,其會員續(xù)費率能否持續(xù)提升,以及單客終身價值(LTV)能否從現(xiàn)有水平進一步增長,或許對其可持續(xù)發(fā)展更為重要。
截至2025年底,港股排隊上市的大健康企業(yè)已超70家。
而2026年截至目前,新排隊IPO的大健康企業(yè)已有32家,其中港股26家,A股6家。
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而對比美股,梳理2026年以來已經(jīng)或即將在美股完成IPO的生物醫(yī)藥公司僅6家,其中已上市的3家。
IPO只是催化劑,卓正醫(yī)療模式能否在中高端私立醫(yī)療這條賽道可持續(xù)發(fā)展,才是判斷其能否真正改寫行業(yè)規(guī)則的長期答案。
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