昨天在知識星球收到一個提問,說現(xiàn)在的一線城市的房價已經(jīng)回到了十年前,難道現(xiàn)在的經(jīng)濟基本面還不如10年前嗎?是不是房價已經(jīng)觸底了?
我理解提問者的本意是現(xiàn)在的居民收入應(yīng)該比10年前高,因此樓市購買力應(yīng)該更強,但這個結(jié)論卻存在明顯的謬誤。
而 謬誤 產(chǎn)生的原因,我認(rèn)為是一種被“打工人思維”禁錮的思維慣性。
這句話怎么理解?
我們這代人,可能在初中時,都學(xué)過“剩余價值”理論,意思是勞動者工作8小時,但老板只支付6小時的工資,剩下2小時就作為剩余價值變?yōu)榱死习宓睦麧櫋?/p>
這個在19世紀(jì),可能是成立的吧,但在當(dāng)下社會,卻完全不是這樣。
這里最根本的問題,在于價值,或者說商品價格,到底是誰說了算,到底是生產(chǎn)者,還是消費者?
如果是生產(chǎn)者,那么這世上就不會有虧本破產(chǎn)的企業(yè),所以這個邏輯是說不通的。
而真相則是,當(dāng)我組織生產(chǎn)了一件成本為80元的商品,如果消費者愿意支付100元購買,那么我就獲得了20元的剩余價值。所以說,利潤,實際上是提前對消費者的喜好做預(yù)判,從而獲得的消費者剩余。
反過來,如果我的判斷錯誤,80元成本的商品,保本都賣不出去,消費者只肯出到50元,那么我就要蒙受30元的虧損。
由于每個企業(yè)主雇傭勞動者,需要依照市場價格,采購原材料,也需要依照市場價格,所以成本上大家都是差不多的,最后就看誰能更精準(zhǔn)的預(yù)判消費者喜好,誰能效率更高的組織生產(chǎn),誰就可以在競爭中獲勝。
換句話說,勞動者按照勞動力市場價格獲得勞動收入,而老板則根據(jù)預(yù)判消費者剩余而獲得利潤。
對于老板,你判斷正確,你就賺錢,你判斷錯誤,你就破產(chǎn)。
所以我們可以看到賺錢思維上的兩種依賴路徑:
1 打工人路徑依賴
相信勞動價值論,所以志在職級晉升,比如,p9的勞動比p8值錢,p8比p7值錢。這個在勞動力市場,成立。所以打工人要把自己鍛煉成更好的專才(或者說零部件)。
2 老板路徑依賴
相信消費者剩余論,同樣一份勞動,做出A商品,可能賺不到錢,而做出B商品,可以賺大錢,所以,老板最重要的,是戰(zhàn)略方向,是要精準(zhǔn)預(yù)判消費者的偏好,甚至操控消費者的偏好。
而一旦當(dāng)你把目光聚焦在順應(yīng)或操控消費者偏好之上,你看待世界的角度和方式,就完全不同。
比如網(wǎng)紅直播帶貨,之所以賺錢,是因為網(wǎng)紅可以聚焦消費者的注意力,從而提升消費者偏好。網(wǎng)紅賺的,是消費者剩余的錢。
所以大網(wǎng)紅和小網(wǎng)紅,在直播時雖然付出一樣的勞動,但由于粉絲數(shù)差異,導(dǎo)致獲得的消費者剩余(利潤),就完全不同。
再比如,很多奢侈品牌,希望擴大銷量,就要營造“輕奢”概念洗腦中產(chǎn),讓中產(chǎn)消費者愿意高價買(操控消費者偏好),以便獲得消費者剩余。
好了,分析到這里,我們用投資界的一句名言來總結(jié),那就是共識決定價值。
站在一個創(chuàng)業(yè)者,或者一個小企業(yè)主的視角,你根本無法獲得勞動者的剩余價值,當(dāng)勞動者的市場價為月薪1萬8小時工作制,你是不可能用8000月薪8小時工作制,或1萬月薪10小時工作制去招聘到這個人的,不僅如此,你還要支付相對于大企業(yè)更高的工資溢價,以彌補小企業(yè)在穩(wěn)定性上不如大企業(yè)的缺點。
也就是你根本無法獲得“ 勞動剩余價值 ”,你唯一的出路,在于精準(zhǔn)預(yù)判消費者偏好,決策員工的勞動方向,從而相比大企業(yè)獲得更多的消費者剩余。
一切戰(zhàn)略圍繞消費者剩余展開,仔細(xì)分析消費者的收入,偏好,行為,這個是你企業(yè)做大,以及盈利擴大的根本方式。
切換到投資領(lǐng)域,切換到股市樓市領(lǐng)域,底層邏輯也是相同的,也就是共識決定價格。
當(dāng)你理解了分析樓市購買力,需要圍繞買家的預(yù)期,偏好,行為,焦慮等全方位的屬性,你 就有了分析當(dāng)下樓市的標(biāo)尺。
比如,因為大家都知道的原因,現(xiàn)在看空的聲音幾乎消失,這個確實有利于營造共識,那么在這種情況下,我們要怎么分析樓市。
現(xiàn)在我們可以回到文章開頭的問題, 現(xiàn)在的一線城市的房價已經(jīng)回到了十年前,而現(xiàn)在居民總體收入會高于10年前,那么樓市的合理估值是否要高于10年前?
答案是,不一定。
如果我換一個問法,你就很快能明白癥結(jié)所在:
如果A公司的年度利潤為1億,B公司的年度利潤為2億。那么B公司的合理市值,是否應(yīng)該比A公司高?
炒股的讀者,一下子就會發(fā)現(xiàn)問題所在,因為所謂的公司基本面,最為關(guān)鍵的不只在于當(dāng)下的利潤,而在于利潤增長預(yù)期(對未來利潤的猜測)。
我們以PEG估值法為例,假設(shè)A公司預(yù)期利潤增速為50%,
則A市值 = 1億利潤*50 = 50億
假設(shè)B公司的預(yù)期利潤增速為20%,
則B市值 = 2億利潤*20 = 40億
結(jié)論是,當(dāng)下利潤更低的A公司,當(dāng)擁有更高的預(yù)期利潤增速,合理市值反而更高。
切換到樓市的視角,決定樓市的價格,在于買家愿意支付的購買力。而這又取決于兩個方面。
第一,賣家和買家對于房價的預(yù)期是怎樣的?
這個我們在過去的文章里說過,看一個指標(biāo),就是跌漲比的變化。
跌漲比 = 當(dāng)天房東下調(diào)掛牌價格套數(shù) / 當(dāng)天房東上調(diào)掛牌價格套數(shù)
該數(shù)據(jù)越低,代表降價房源越少,漲價房源越多,也就是房東(賣家)越是看好市場。
由于賣家和買家都是普通人,共同受到主流唱多輿論的影響,所以賣家跌漲比的變化,實際代表了整個市場對房價未來預(yù)期的共識。
上一篇文章我們提到過(點擊:),市場的預(yù)期是逐周走高的(跌漲比逐周下行)。
第二,在房價預(yù)期上升的情況下,買家是否對當(dāng)下房價,有足夠的支付能力。這個就需要像分析消費者剩余一樣,全方位分析樓市買家的預(yù)期,收入,擔(dān)心和行為。
對此,并不是說居民收入高于10年前,就擁有更高的支付力。
舉例來說,假設(shè)10年前京滬中產(chǎn)年收入中位數(shù)為20萬,現(xiàn)在為30萬。那么由于10年前居民對未來預(yù)期良好,所以賺20萬,敢貸款支付15萬的月供。因為他們相信,雖然當(dāng)下要咬牙才能上車,但由于“通脹”,所以預(yù)期20萬的收入會逐步變?yōu)?0萬,40萬。。。
這時15萬的月供就變得越來越少了,壓力也越來越小。
所以敢于貸款。
但現(xiàn)在,即使是30萬收入,但如果居民擔(dān)心有裁員或中年危機風(fēng)險,那么就不但不敢貸款,還要預(yù)留現(xiàn)金作為風(fēng)險應(yīng)對之用。怎么衡量居民的收入預(yù)期是樂觀還是悲觀呢,這個我們在之前的文章中曾提出過居民悲觀預(yù)期指數(shù)。
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其邏輯為,在同樣的收入下,如果居民越樂觀,就越傾向于消費,存款就會越少,反之,則更傾向于存款而非消費。
除了收入預(yù)期的影響,另一個影響在于居民已有的存量債務(wù)負(fù)擔(dān)。
因為,只有增量債務(wù)才會變?yōu)闃鞘匈徺I力,才決定房價走向。如下圖:
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而增量債務(wù)又取決于存量債務(wù),也就是,居民存量債務(wù)負(fù)擔(dān)越大,敢新增的貸款就越少。那么,當(dāng)下的居民杠桿率,是60%左右,而10年前,是30%+。
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由于居民杠桿率指標(biāo)的分母是GDP,也就是當(dāng)下60%的杠桿率,已經(jīng)是計入了更高的居民收入之后的結(jié)果。也就是由于更多的存量債務(wù),現(xiàn)在相比10年前的加杠桿能力是降低的。
總結(jié):由于居民對未來的收入預(yù)期和10年前不同,債務(wù)負(fù)擔(dān)和10年前不同,所以我們無法得出當(dāng)下的樓市購買力,就一定比10年前更強。
以上屆是基于“消費者剩余”的分析,那么,從真實的數(shù)據(jù)上,有什么數(shù)據(jù)反饋,可以直接反映 買家是否跟進(jìn)當(dāng)前情緒,是否用真金白銀來支撐樓市購買力呢?
看三個指標(biāo),最領(lǐng)先的指標(biāo)是居民活期存款增速。次級領(lǐng)先指標(biāo)是看房量,第三是成交量。
下圖是歷年年底北京的活期存款增速,和小陽春成交量的關(guān)系對照圖。可以看到每年年底的活期存款增速,和次年的小陽春成交量,呈現(xiàn)完全的正相關(guān)關(guān)系。
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對于今年,由于拉動預(yù)期的求是雜事發(fā)文是1月,所以我也在等1月的數(shù)據(jù)公布。
而看房量和成交量,對于京滬等大城市,都能從貝殼獲得公開數(shù)據(jù),大家可自行獲取數(shù)據(jù),并和去年同期做完對比分析后,房價趨勢就自然清晰了。
我這邊當(dāng)然也有數(shù)據(jù),但基于大家都懂的原因,不好在公開場合繼續(xù)展開分析,并得出結(jié)論了。
后記:
商品價格和盈利來自消費者的共識,資產(chǎn)價格同樣來自交易者的共識,但對于樓市這個需要貸款的特殊品種,既取決于交易者對樓市漲跌的預(yù)期,又取決于買家對于自己收入的預(yù)期。
前者可通過唱多輿論來拉動,但自己收入預(yù)期會怎樣,只有自己最清楚。而最終這種買家行為預(yù)期的反映,會落地在居民的活期存款增速,居民的看房量,以及成交量上。
對于知識星球的同學(xué),我在春節(jié)前會在知識星球再發(fā)一篇預(yù)測,由于私域不具備傳播性,我會詳細(xì)列明京滬的看房量和成交數(shù)據(jù),以及和去年春節(jié)前后的對比,并給出分析和結(jié)論。供小陽春要買賣房產(chǎn)的同學(xué)參考。
對于公眾號的讀者,本文詳細(xì)列明了邏輯和框架,而數(shù)據(jù)可以從貝殼處獲得,拿到數(shù)據(jù)對比,結(jié)論也就清晰了。
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