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“中國商業第一股”締造者:追憶武商集團原董事長毛冬聲商海傳奇

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2026年2月13日,湖北省武漢市,一顆商界巨星悄然隕落。武商集團原董事長、全國勞動模范、第八屆及第九屆全國人大代表毛冬聲先生,因病與世長辭,享年92歲。

這位從浙江余姚走來、扎根武漢七十余載的商業先行者,以敢闖敢試的魄力、超前獨到的眼光,在改革開放的浪潮中勇立潮頭,帶領武商締造中國商界多個“第一”,用一生踐行“干則思變,不變不干”的箴言,為武漢商貿發展、中國國企商業改革寫下濃墨重彩的傳奇篇章,他的離去,讓武漢商界及社會各界深感痛惜與不舍。



01、少年赴漢,與商結緣:從學徒到掌舵者的初心積淀

1935年,毛冬聲出生于浙江余姚一個普通家庭,童年的苦難與磨礪,造就了他堅韌不拔、勇于探索的性格。15歲那年,懷揣著對未來的憧憬,他告別家鄉,一路顛簸來到武漢投奔父兄,從此與這座江湖氣息濃厚的江城結下不解之緣。

為了立足,年少的毛冬聲虛報年齡參加武漢市百貨公司的招工考試,順利入職后,從最基礎的接電話崗位做起,憑借著踏實肯干、積極進取的態度,很快脫穎而出,被調到業務科室,隨后逐步入團入黨,開啟了他與武漢商業共生共長的一生。

憑借著敏銳的商業嗅覺和出色的組織能力,毛冬聲在武漢商業系統穩步前行。1955年,年僅20歲的他便出任武漢市商業局團委書記,成為當時商業系統最年輕的骨干之一。

然而命運的考驗悄然而至,1957年,他因“不當言論”被打成右派,輾轉于東西湖、青山的工地勞動,這一沉便是22年。漫長的低谷期沒有消磨他的意志,反而讓他更深刻地體會到時代的變遷與底層的需求,為日后的改革之路積累了寶貴的人生閱歷。

1979年,平反“摘帽”后的毛冬聲重歸商業崗位,壓抑多年的抱負終于有了施展的舞臺。1982年,48歲的毛冬聲臨危受命,出任武漢商場總經理。

彼時的武漢商場雖已是武漢最大、全國十大百貨商場之一,卻深陷計劃經濟的桎梏,設施陳舊、燈光昏暗、地面凹凸不平,商品陳列簡單,與現代商業發展格格不入。

面對這樣的困境,毛冬聲沒有退縮,一句“國有企業等靠要,只能是死路一條”,彰顯了他破局重生的決心,也拉開了武商改革的序幕。



02、敢為人先,破舊立新:改造老商場,引領商業新風尚

1983年,在多數國有商場仍安于現狀、固守成規之際,毛冬聲率先提出全面改造老武漢商場的設想,這在當時無疑是一個“膽大包天”的決定。

改造需要巨額資金,靠市政府批錢遙遙無期,毛冬聲便主動打破常規,四處探尋出路。偶然間,他得知國家有相關外匯支持政策,便立即趕赴北京,找到此前并不認識的商務部部長劉毅,全力爭取資金支持。

憑借著堅定的決心和清晰的規劃,他成功獲批120萬美元貸款,這也是全國首筆用于商場改造、并可稅前還貸的外匯貸款。

資金到位后,毛冬聲又做出一個驚人之舉——請香港公司負責裝修。在那個“美元、香港公司”都帶有明顯“資本主義色彩”的年代,這一決定引來了諸多質疑,甚至有人懷疑其中有“貓膩”,武漢市兩位人大常委會副主任還帶著審查組進駐武商,審查長達兩年。

面對種種壓力,毛冬聲始終堅守初心,他坦言:“武商要改造,就得營造現代商場的氛圍,香港公司具有前沿的思維,能幫我們打造出不一樣的商場?!?/p>

毛冬聲的眼光極具前瞻性,他從美工室訂的海外畫冊中汲取靈感,在改造方案中加入了升降電梯、塑膠地板、咖啡廳、游樂廳和驗光配鏡等看起來與百貨無關的設施,力求為消費者打造全新的購物體驗。

經過三年的精心籌備與改造,1985年9月1日,新武漢商場正式開業。開業當天,營業員統一身著白襯衣、系紅領帶,樂隊現場演奏,圍觀群眾水泄不通,開業第一天銷售額就達到216萬元。

改造后的武漢商場煥然一新,營業面積從原來的7400平方米擴大到1.9萬平方米,銷售額也從改造前的7000萬元飆升至兩億元,貸款當年便全部還清。

這一成功實踐,不僅讓武商擺脫了困境,更引領了全國商業改擴建的熱潮,北京、上海等多個城市的大中型商企紛紛組團來漢考察,學習武商的改革經驗。

毛冬聲用實際行動證明,改革只有敢闖敢試,才能走出新路,“想吃螃蟹,就不能怕它的大鉗子”,這句他常掛在嘴邊的話,也成為他改革精神的生動寫照。



03、勇立潮頭,深耕資本:打造“中國商業第一股”,開辟發展新賽道

商場改造的成功,并沒有讓毛冬聲停下改革的腳步。他深知,國企改革不能只停留在硬件升級,更要突破體制機制的束縛。

1986年,武商嘗試推行“資產經營承包責任制”,但敏銳的毛冬聲很快發現其中的弊端——承包者將滯銷商品放入倉庫“充數”,個人得利而企業受損。

就在改革陷入瓶頸之際,時任武漢市體改委主任葉金生向他提議嘗試股份制,“可以增加自主經營權,可以有一筆不付利息的錢”,這句話讓毛冬聲怦然心動。

為了摸清股份制的門道,毛冬聲花了三天三夜,通讀了各種關于股份制的書籍,隨后便全力推進武商股份制改造。

彼時,“姓資姓社”的爭論愈演愈烈,1988年春節,一位高層領導視察北京王府井百貨大樓時,明確表示搞股份制是走資本主義道路,這讓毛冬聲陷入兩難境地,北京王府井百貨大樓總經理還特意打電話勸他“不要再搞了”。

關鍵時刻,時任武漢市委書記黎智的一句“你們繼續搞,就是搞錯了,武漢也只有你們一家”,給了他堅持下去的勇氣。

1986年12月25日,武漢市第一家股份制企業——武漢商場股份集團有限公司正式掛牌,向工行武漢市分行、武鋼等6家股東發行股票622萬股,武商成為全國大型企業中第一家進行股份制改造的企業。1988年,武商在全國率先完成企業股份制改革,為后續的資本運作奠定了堅實基礎。

1992年,鄧小平南方談話發表,明確指出“證券、股市,這些東西究竟好不好,有沒有危險,是不是資本主義獨有的東西,社會主義能不能用?允許看,但要堅決地試”,這一講話為中國資本市場的發展指明了方向。

此時的毛冬聲,早已搶先一步布局企業上市,他帶領團隊,一個月要坐兩三次飛機跑中國證監會,用垮了兩臺復印機、蓋完了100多個章,歷經千辛萬苦,終于在1992年11月20日,讓武商股票在深圳證券交易所正式掛牌交易,成為“湖北第一股”“中國商業異地上市第一股”。

上市當天,武商成功籌集資金2.45億元,這筆“不付利息”的巨資,為武商的長遠發展注入了強大動力。毛冬聲的資本運作實踐,不僅讓武商實現了跨越式發展,更推動了整個武漢商界的資本覺醒。

他曾回憶,當時的商界還停留在商品經營的層面,對資本經營基本是空白,而長江日報1997年刊發的《武商資本論》,用實例統一了思想,也讓他對未來的改革充滿信心。

在他的帶動下,武漢商界紛紛涉足資本市場,僅從股市就籌集了10多億元資金,為武漢商業日后占據全國前列位置打下了扎實基礎。



04、運籌帷幄,布局未來:締造武廣商圈,鑄就商業帝國

上市融資成功后,毛冬聲并沒有盲目擴張,而是憑借著多年出國考察積累的經驗,總結出獨特的商業“扎堆理論”——凡是人流量大的地方,必是商場密布之地,從香港銅鑼灣到新加坡烏節路,無不印證了這一規律。

彼時,武漢已有16家大商場,在建的還有32家,不少人認為武漢商場已經趨于飽和,反對再建大型商場。但毛冬聲力排眾議:“武商如果不建,就會被別人拋在后面。”

按照“扎堆理論”,毛冬聲決定在繁華的航空路口,以武漢商場為核心,再建多家大型商場,打造摩爾式的購物中心。1996年9月,武漢廣場正式開業,憑借著精準的定位和優質的服務,第一個月就實現贏利,20個月便收回投資成本,并從那一年起,蟬聯“中國單體百貨經濟效益第一”桂冠至今。

1999年,投資7億元興建的世貿廣場購物中心開業,空中連廊將武漢商場、武漢廣場、世貿廣場三座大廈連為一體,打造出一個集購物、休閑、餐飲、服務等多功能于一體的巨型經營綜合體,總營業面積達20萬平方米。

至此,解放大道航空路口形成了武漢最大、最繁榮的中央購物區——武廣商圈,這一商圈不僅改變了武漢的商業格局,更成為中國商業集群發展的典范。在毛冬聲的掌舵下,武商從一家單體商場,逐步發展成為扎堆經營、錯位發展的綜合商業實體,總資產不斷攀升。

2004年8月,69歲的毛冬聲主動辭任武商集團董事長,為自己數十載的武商生涯畫上圓滿句號。彼時的武商,總資產已達34億元,相當于在國家初始投資的基礎上,賺回了350個“原武商”。

這位從浙江余姚走來的商人,早已把武漢當作自己的家鄉。在武漢待了60年時,78歲的毛冬聲曾說,他更像武漢人,“家鄉寧波沒有熱干面吃,一年最多回去2次”。

一碗熱干面,承載著他對江城的深情,也見證了他與武漢商業同頻共振的七十余載歲月。他一生廉潔奉公,退休后每月僅領取1572元退休金,對于媒體報道的“持有三四萬股鄂武商股票”,他坦誠解釋,自己僅買了3000股(后擴股至5000股),代公司“買”的2萬股,賣出后收益全部上交。



05、精神永續,薪火相傳:傳奇落幕,風范永存

毛冬聲的一生,是敢闖敢試、銳意改革的一生,更是為武漢商貿發展、中國商業改革鞠躬盡瘁的一生。

他以“干則思變,不變不干”的勇氣,在改革開放的浪潮中勇立潮頭,打破體制束縛,突破發展瓶頸,締造了全國矚目的“武商奇跡”;他以超前的商業眼光和非凡的魄力,創造了中國商界多個“第一”,為中國國企商業改革探索出一條可行之路;他扎根江城七十余載,初心不改,廉潔奉公,用一生踐行了一名企業家的責任與擔當。

年近九旬時,毛冬聲依然精神矍鑠、思路清晰,談起“湖北第一股”“中國商業第一股”的誕生歷程,依然滿懷深情,對武商集團的發展成就給予充分肯定。

他的改革魄力與商業智慧,早已融入武商的血脈,成為一代代武商人接續奮斗的精神底色。如今的武商集團,傳承著毛冬聲的改革精神,不斷開拓創新,從傳統百貨企業成長為立足湖北、引領中部的現代化商業集團。

截至2025年三季度,武商集團資產規模達310.47億元,穩居中國連鎖百強、零售百強前列,用實干與實績告慰著這位先行者。

斯人已逝,精神永續。毛冬聲先生雖已離去,但他的名字將永遠鐫刻在中國商業發展史冊上,鐫刻在武漢江城的記憶中。

他敢闖敢試、銳意改革的精神,將永遠激勵著更多企業家勇毅前行,在高質量發展的道路上續寫新的商業傳奇。江城嗚咽,商海同悲,愿先生安息,風范永存!

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