紅花郎紅動 “春晚” 再升級，從年味符號邁向中國文化名片

春晚，是全球華人的情感共鳴場，當馬年春晚的AIGC光影驚艷全網，當《賀花神》的中式浪漫刷屏社交平臺，郎酒·紅花郎的那抹“中國紅”，則毫不意外的再次成為全場焦點。對于億萬國人而言，紅花郎早已不只是一瓶醬香酒，更是刻在年味里的陪伴者，是團圓時刻的標配，是融入家家戶戶的春節記憶，也越發成為了中國春節文化中不可或缺的一部分。

紅花郎品牌與春晚的緣分，早已刻進國人的節日基因——從2009年首次牽手春晚，冠名“我最喜愛的春節聯歡晚會節目評選活動”，到如今相伴十七載，它一直是春晚的“老朋友”、國民年俗的“見證者”，每一年的亮相，都在為國人的團圓時刻添一份紅紅火火。

而自去年紅花郎率先開啟“春晚季”營銷概念，我們驚喜的看到，今年，它再度升級玩法，用一場全域、深度、有溫度的布局，不僅坐穩了“春晚第一紅”的位置，更跳出行業內卷，跳出了單純的“年味陪伴”范疇，朝著傳承傳遞中國文化、成為世界認可的中國文化符號方向穩步邁進，讓品牌宣傳超越年味本身，實現了文化維度的全新躍升。

今年紅花郎在春晚舞臺的亮相，實現了各類節目場景的深度融入，并登場包攬了全部語言類節目。

小品《奶奶的最愛》中，紅花郎首次以角標形式溫情登場，見證代際傳承與創新改變生活的瞬間；《誰的菜》等語言類節目里，它頻頻露臉，把“陪伴”二字藏進每一個幸福場景；

《武 BOT》展示中國科技日新月異的幕后時刻，紅花郎攜手沈騰、馬麗兩位國民笑星一同為中國智造喝彩、為新春送福；除此之外，紅花郎更與尼格買提、撒貝寧一道，迎來王菲的重磅登場。

首支品牌短片《回家吃飯》的溫情呈現，更讓“紅花綻放，國色迎春”的口號響徹千家萬戶，這些自然流暢的聯動，既強化了品牌的年味屬性，更讓紅花郎成為春晚年俗場景中不可或缺的一部分。

而最出圈的，當屬與爆紅節目《賀花神》的深度綁定——九月花神陶淵明懷抱“郎”字酒壇翩然起舞的雅致場景，菊花的高潔與郎酒的醇厚相映成趣，把千年前“采菊東籬下”的詩酒風流，在億萬觀眾面前生動還原。

這份融合之所以動人，不僅在于視覺上的美感，更在于這場聯動成為了郎酒傳遞品牌文化、彰顯中國文化底蘊的共振表達：《賀花神》根植古典文脈，以“一月一人一景，一花一態一觀”的構思，傳承中式時序之美與人文情懷，將典籍詩詞中的文化意象生動呈現，生動演繹“春夏秋冬又一春”的時空循環，傳遞生生不息的中國傳統哲學意境，將當下中國文化以“守正”與“創新”相結合，由新技術、新形式進行演繹傳承的大趨勢，表現的淋漓盡致。

也一如郎酒一直以來“守正”于赤水河左岸，堅守非遺釀造記憶，“創新”于接軌國際的“酒莊化”，以郎酒莊園為根基，讓生態、釀造、貯存、品控、體驗一體化發展，乘上與世界級酒莊并肩前行的“大趨勢”一般。

這一份品牌文化打造的高瞻遠矚與提前布局，實現了郎酒品牌與中國文化的發展腳步同頻共振、相互交融，也正是紅花郎從“年味符號”不斷向“中國文化符號”躍遷靠攏的重要方法，自然也帶來了紅花郎品牌價值在文化層面的不斷升維。

如果說去年是“春晚季”的初次發力，也是郎酒對“年味符號”的進一步強化，那么今年郎酒的升級，核心在于從“單點曝光”到“全域共振”，從“品牌營銷”到“文化輸出”的跨越，更是其跳出年味、深耕中國文化符號建設的關鍵一步。

春晚季不再是春晚的“預熱鋪墊”，而是一個完整的文化傳播周期：早在除夕前，郎酒就提前布局，《紅花郎開門迎春晚》第二季率先開播，賀歲微電影《時辰里的中國紅》獲外交部發言人推介，把四川地道年味講給世界聽，以“民族的既是世界的“理念，向外發聲傳遞中國地域文化。

青花郎、紅運郎更是走進紐約聯合國總部，舉辦“中國年·世界享”新春之夜，讓各國嘉賓在舉杯間，感受中國白酒的品質與中國春節的溫情，實現了“春晚季”與“文化出海”的提前聯動，不但讓郎酒的品牌文化傳播走出國門，也更是朝著傳遞“中國春節文化”的目標邁出堅實一步。

而除夕當晚，紅花郎的“中國紅”不僅點亮春晚熒屏，更跨越山海，照亮了紐約時代廣場、倫敦萊斯特廣場、東京新宿等全球多地地標，從亞洲到歐洲、北美洲、大洋洲，邀請全球華人與外國友人共品中國白酒，共享紅火年味。

尤為動人的是，這抹“中國紅”更成為海外華人的“思鄉寄托”，當遠在異國的華人看到熟悉的紅花郎點亮當地地標，瞬間就能感受到春節帶給每一位華人的喜慶與溫暖，而這份情感聯結，更是郎酒主動肩負起中國文化傳承使命的體現——用一瓶酒作為載體，把中國的春節文化、詩酒文化、非遺技藝，打包傳遞給世界，讓白酒不再是單純的飲品，而是成為世界讀懂中國文化的“鑰匙”。

守的住節慶氣氛的根，擔的起文化傳播的魂——這正是郎酒能夠一步步成長為向世界傳遞中國文化的關鍵符號，所具有的底氣。

春節檔作為白酒品牌的黃金傳播期，各大品牌均全力以赴布局春晚相關營銷，想要在億萬觀眾面前搶占話語權。而郎酒的實踐，卻跳出了同質化競爭“內卷”的局限，走出了一條屬于自己的品牌發展之路。

紅花郎與春晚的十七載深度共生中，不論是春晚舞臺的場景視覺融入、春晚季文化表達的全域升級，甚至包括春晚季文化出海的每一步實踐，其品牌的文化布局始終緊扣“中國文化”這一核心母題，始終將一瓶郎酒作為傳遞文化、沉淀品牌的載體。唯有這份以家國文化為高度的布局遠見，才真正稱得上是品牌打造中的長期主義，也正是郎酒從“年味符號”能夠升級為“中國文化符號”的關鍵所在。

站在新的時代節點，白酒行業正進入“文化、品質、品牌”三重競爭新階段。期待郎酒持續引領行業高質量發展，讓中國白酒的香氣飄向世界每一個角落，成為世界共享的文化符號；也希望行業能借鑒郎酒的長期主義與守正創新，擺脫同質化內耗，堅守品質初心、深耕文化內涵，讓更多中國白酒品牌，以文化為帆、以品質為槳，在世界舞臺上綻放屬于中國的酒香與風采。