就在最近,TJX的業(yè)績(jī)釋放了一個(gè)清晰信號(hào):在理性消費(fèi)成為全球主流的當(dāng)下,消費(fèi)者對(duì)“大牌低價(jià)”的渴求正在轉(zhuǎn)化為折扣零售商的真金白銀。
具體來(lái)看,截至今年1月底的第四季度,TJX營(yíng)收達(dá)177億美元,同比增長(zhǎng)9%;全年總營(yíng)收首次突破600億美元大關(guān),達(dá)到604億美元。
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這家公司的商業(yè)模式并不復(fù)雜——通過(guò)整合全價(jià)渠道的品牌余量商品、以高效采買(mǎi)模式從源頭控制成本,最終讓消費(fèi)者用比正價(jià)店低20%到60%的價(jià)格,買(mǎi)到心儀的設(shè)計(jì)師品牌和優(yōu)質(zhì)好貨。
正如其CEO所說(shuō),這種“尋寶式”的購(gòu)物體驗(yàn),正在吸引越來(lái)越多的消費(fèi)者用錢(qián)包投票。同時(shí),公司宣布將季度股息提高13%至每股0.48美元,并計(jì)劃在2027財(cái)年回購(gòu)25億至27.5億美元的股票。這種持續(xù)回饋股東的能力,本身就是商業(yè)模式健康度的體現(xiàn)。
更值得關(guān)注的是TJX的持續(xù)增長(zhǎng)能力。財(cái)報(bào)顯示,第四季度同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)5%,遠(yuǎn)超公司預(yù)期,毛利率提升至30.9%。
事實(shí)上,TJX的增長(zhǎng)并非短期現(xiàn)象。2025年第三季度,公司凈銷(xiāo)售額已達(dá)151億美元,同比增長(zhǎng)7%。其成功的核心在于“機(jī)會(huì)性采購(gòu)”模式:1200多名買(mǎi)手遍布全球,從21,000多家供應(yīng)商處?kù)`活采購(gòu),時(shí)刻緊盯生產(chǎn)和庫(kù)存流動(dòng)中的折扣機(jī)會(huì)。這種模式使得商品每周多次更新,創(chuàng)造了消費(fèi)者反復(fù)光顧的“尋寶”體驗(yàn)。
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而在大洋彼岸,同樣深耕“品牌特賣(mài)”賽道的唯品會(huì),也用一份穩(wěn)健的數(shù)據(jù)回應(yīng)著同樣的消費(fèi)趨勢(shì)。財(cái)報(bào)顯示,2025年全年凈營(yíng)收達(dá)1059億元,值得關(guān)注的是,超級(jí)VIP活躍用戶(hù)數(shù)增至980萬(wàn),繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),這部分核心用戶(hù)貢獻(xiàn)了平臺(tái)線上銷(xiāo)售總額的52%。
這意味著,那些看重品質(zhì)、又對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,正把這里當(dāng)成日常購(gòu)物的固定選擇。他們不再是偶爾來(lái)“撿漏”,而是逐漸養(yǎng)成了“越用越信賴(lài)、越用越喜歡”的消費(fèi)習(xí)慣。
在品牌合作層面,唯品會(huì)也在持續(xù)拓寬護(hù)城河。2025年,平臺(tái)新引進(jìn)了AlexanderWang、MAMMUT、MUJI無(wú)印良品等眾多國(guó)際知名品牌,不難看出品牌方對(duì)特賣(mài)渠道的重視程度也在提升。這與雅詩(shī)蘭黛近期入駐唯品會(huì)開(kāi)設(shè)官方旗艦店的動(dòng)向如出一轍——品牌方意識(shí)到,主動(dòng)擁抱那些追求質(zhì)價(jià)比的核心消費(fèi)群體,才是正確選擇。
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說(shuō)到底,在如今這個(gè)理性消費(fèi)時(shí)代,只有真正的質(zhì)價(jià)比與優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),才是當(dāng)下零售模式最堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)底氣。
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