北京
創(chuàng)投筆記
# 新形勢下投資制勝之道#
葉衛(wèi)剛
達(dá)泰資本創(chuàng)始管理合伙人
我要求團(tuán)隊(duì)們圍繞年終總結(jié)要求做好三件事：練好基本功、保持頭腦清醒、擴(kuò)大朋友圈。
第一，練好基本功。
以半導(dǎo)體為例，當(dāng)前解決“卡脖子”問題已進(jìn)入“棋到中局”，容易的環(huán)節(jié)已基本突破，接下來需要啃“硬骨頭”。如何判斷哪塊骨頭值得啃、誰能啃下來？這要求團(tuán)隊(duì)必須深入行業(yè)。只有真正懂技術(shù)、懂產(chǎn)業(yè)，才能識別機(jī)會、評估團(tuán)隊(duì)。
第二，保持頭腦清醒。
以近期備受關(guān)注的大模型為例，我們提醒團(tuán)隊(duì)，不應(yīng)簡單被市場情緒左右，而要冷靜分析：技術(shù)優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為具體應(yīng)用？誰最終買單？企業(yè)離實(shí)現(xiàn)銷售與利潤還有多遠(yuǎn)？在基金周期（通常7+2年）內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？初創(chuàng)公司相比互聯(lián)網(wǎng)大廠的核心優(yōu)勢在哪里？回答好這些問題，才能理性決策。
第三，擴(kuò)大朋友圈。
近年來一個(gè)明顯趨勢是，創(chuàng)業(yè)者年齡層次正在變化：十年前半導(dǎo)體領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者多是擁有海外大廠經(jīng)驗(yàn)的海歸，與我們年齡相仿；而現(xiàn)在人工智能、大模型的創(chuàng)業(yè)者平均年齡已在35歲以下，光計(jì)算、量子計(jì)算等前沿領(lǐng)域的科研人員甚至更年輕。作為行業(yè)“老兵”，我們既要主動與年輕科學(xué)家交流、學(xué)習(xí)，也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的年輕同事與同齡創(chuàng)業(yè)者深入接觸，從而更早發(fā)現(xiàn)新興機(jī)會。
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