#2月·每日幸運簽#
46個月,賣了100萬輛車。問界成了新勢力里爬得最快的那個。
這個速度有多夸張?特斯拉達到這個數字用了12年,理想用了58個月。而四年前,賽力斯還叫小康股份,一年虧22個億,半截身子快入土了。2024年,它營收沖到1451億,凈利潤59億,市值把長城和上汽都甩在了身后。
數字漂亮得像做夢。但翻開招股書,有人開始算賬了:四年里,賽力斯給華為付了750億采購費,光2025上半年就給了200億,相當于每賣一輛車,交給華為13.6萬。
200億半年。這個數一出來,有人覺得這是被割韭菜,說華為太狠了,合作伙伴的錢也這么賺。也有人反問,要不是華為,賽力斯現在可能還在虧,這200億是救命錢還是買路錢,得看你怎么算。
有個比喻挺扎心。說賽力斯和華為的關系,像一個人快餓死了,遇到一個廚子,廚子說我可以救你,但以后你賺的每一分錢,都得給我三分之一。快餓死的人當然說好,可等他活過來了,天天看著賬本,心里會不會癢?
這筆錢到底花在哪兒了?
不是華為直接拿走的分成。招股書里強調了三遍,兩家是純采購關系,賣車賺的利潤都是賽力斯的,華為一分沒要。那200億買的是電機、電控、智駕、座艙這些核心部件,還有華為700家門店的渠道費。
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有人算過,一輛問界M9,光華為供的那些東西,硬件成本就得兩三萬。還有人說,廣汽埃安之前吐槽過,華為的供應商價格高,沒得商量。但話說回來,華為的東西確實貴,也確實強。192線激光雷達比行業主流的128線看得更遠更清,安全系數高一截,你愿不愿意為這個多掏錢,是個選擇題。
有人覺得這是溢價,有人覺得這是溢價背后的實力。
關鍵是,這200億花完,賽力斯得到了什么?
毛利率30%。這個數放在行業里什么水平?特斯拉18%,理想20%,蔚來不到15%。賽力斯不知不覺活成了各家車企夢中的樣子。有分析說,問界M9單車均價超40萬,消費者愿意為高配置買單,自然撐起了高溢價。華為的供應鏈協同讓研發成本大幅降低,2024年賽力斯研發費用率才3.85%,遠低于行業平均的10%。不用自己從頭搞科研,省錢還能拿到頂尖技術,利潤空間就這么打開了。
從這個角度看,那200億不是買路錢,是投資。投進去,翻倍賺回來。
但問題也跟著來了。90%的銷量來自問界,三分之一的營收交給華為,華為在賽力斯總采購額里的占比從14.5%一路漲到33%。賽力斯越來越離不開華為,甚至主動把自己綁得更緊——買了引望10%的股份,剝離了藍電業務,幾乎只剩問界這一個引擎。
有人說,這是雙向奔赴。也有人說,這是溫水煮青蛙。
更麻煩的是,華為現在不止賽力斯一個孩子。智界、享界、尊界、尚界,五界聚齊。奇瑞、北汽、江淮、上汽都跟進,各自設了獨立公司,建了專屬工廠。今年鴻蒙智行預計發布的車型更多,定位趨同的也越來越多。有門店的朋友透露,以后車太多,展廳放不下,可能要分網賣,車企之間搶資源會更激烈。
智界的銷量起來了,但奇瑞自己的星紀元ES月銷幾百臺,完全沒法比。北汽的極狐最早也是HI模式,后來升級成鴻蒙智行,才把價格拉到30萬級。脫離了華為,這些品牌還剩下什么?
有人擔心賽力斯被榨干,也有人覺得它活得很滋潤。但真正的考驗,可能還沒來。
今年開年,賽力斯銷量就遭遇了“腰斬”。1月新能源銷量跌51%,2月繼續跌41%。雖然跟春節假期、新品周期有關,但也有人開始問:賽力斯自己的技術研發能不能跟上?產品迭代能不能持續?華為的資源和精力被分散到其他界之后,賽力斯還能不能吃到最多那口奶?
有觀點認為,關鍵在于技術不能光靠華為,產品也不能都扎堆高端。品牌得獨立,讓用戶記住自己的名字。這話聽著像老生常談,但放在賽力斯身上,還真有點扎心。問界的名字,用戶記住了。但賽力斯呢?有多少人知道賽力斯是問界的親媽?
半年200億,貴不貴?
看你怎么算賬。沒有華為,賽力斯可能還在虧,這200億是投出去換命的。有了華為,賽力斯活成了車企盈利榜上的優等生,這200億是投資回報。但未來呢?當五界同臺,資源分散,競爭內卷,賽力斯還能不能靠這200億繼續贏下去?
有網友說,賽力斯現在是站在巨人肩膀上。但巨人的肩膀,可不止站他一個。
也有人反問,能站在巨人肩膀上,已經比很多人強了。問題是你站上去之后,是學會自己走路,還是等著被扛著走。
賽力斯選的路,現在看是走通了。但路還長,拐點還沒到。
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