瀏覽器還值得再做一遍嗎？

文 ｜ 闌夕

所有的互聯網產品都值得用AI重做一遍，這是很熟悉的一條共識。

但是瀏覽器算不算在內，答案就變得曖昧起來了。

因為顯而易見的，這是一條完全屬于大廠射程以內的賽道，如果Chrome下場摘桃子該怎么辦——事實上Chrome已經在動手了——是一個對所有創業團隊的天問。

知難而上的核心原因之一，莫過于瀏覽器仍然是PC以及生產力場景的第一大入口，具有不可忽略的死磕價值。

從全球視角著手，瀏覽器作為兵家必爭之地，還在貢獻著AI時代的一大變數：

當Google面臨被司法部要求拆分的風險時，Perplexity曾經「碰瓷」式的對Chrome開出345億美金的收購價格，這個數字甚至幾倍于Perplexity的身價；

OpenAI以希臘神話中的泰坦巨人Atlas來命名自家的AI瀏覽器產品，Sam Altman將之定義為公司布局的關鍵落子，將有機會終結互聯網的「數字勞作」范式；

在極客群體里備受好評的原生AI瀏覽器Dia，在發布半年不到的時間里，就被企業軟件巨頭、同時也是投資方的Atlassian以6.1億美金納入囊中，完成了內部消化；

看上去風平浪靜，實際上暗流涌動，無論怎么看，把瀏覽器重做一遍，都在成為一種必然，而不是選擇。

因為若是要押注數十億人會跳過瀏覽器直接采用至今仍未定論、連影子都見不著的下一代上網入口，誰都賭不起。

不過，中國第一款「長出手腳」的AI Native瀏覽器，會出自望京國際研發園，這恐怕是很多人都沒想到的。

不要誤會，國內市場上的AI瀏覽器也早已多如過江之鯽了——不加AI這個概念反而有種清新脫俗的美——但幾乎所有產品都是在原有架構上集成Bot助手，AI Native的統計榜單都是不認的。

而望京國際研發園，是光年之外的團隊辦公點，如果你們還記得的話，這是王慧文一手創建、而后又被美團全資收購的公司。

我就是在這里的一間辦公室里，用到了他們的首款產品Tabbit瀏覽器，然后帶著一個封測的安裝包離開，在整個春節長假里，它基本上成了我的默認瀏覽器。

Tabbit能在易用性上與Chrome分庭抗禮的判斷，源自于我開始意識到瀏覽器也應該有微信和釘釘的場景區分，Chrome用來正常的上網沖浪，Tabbit用來集中生產力，這種按需使用似乎才更合理。

促成這個念頭的原因之一，還是要歸咎于Seedance 2.0在春節期間的大熱，我的Chrome標簽頁處于爆炸狀態，平均刷10分鐘推特就能多開20個網頁的那種，全是來自各路大神的測試作品和提示詞。

Chrome的重度用戶應該都能理解，標簽頁的不堪重負，以及吃內存的代價，一直都是Chrome的使用成本，而把標簽頁清理到收藏夾、然后再也不打開，則是一種無奈卻不得不為之的常規做法。

的確，我是有些擴展能夠去做「清理」工作，但在改用Tabbit瀏覽器之后，我會反問自己，為什么要「清理」？

或者說，那種對于標簽頁和收藏夾的負擔感以及潔癖本身，是不是就錯了？

因為已經提前拿到了「說明書」，我適應Tabbit的速度很快，甚至可以理解為是讓Tabbit來適應我，春節時我最常用的能力就是讓Tabbit去推特或是Reddit抓取Seedance 2.0的熱文，收斂成知識庫給我。

在這期間，我自己的新開標簽頁，只要超過30個，就用一鍵整理去實現「抽屜化」，并自動化的進行收藏。

整理前：

整理后：

最后的收尾，則是把收藏夾變成獨屬于我自己的上下文，接受它是一種可以打包帶走、開箱即用的資產，在我自己用Seedance 2.0生成視頻時，直接用自然語言使喚Tabbit從收藏夾里調用創意。

這么用上一段時間后，飛輪的回報逐漸顯現，因為標簽頁和收藏夾都相當于變成了可攜帶的上下文，隨時可以放到Agent里去運行，用得越多，上下文也就越多，體驗也會隨之積累增進。

而收藏這種行為的意義，也開始產生了微妙的變化。

在過去，收藏一個網頁，意味著「立此存照」，我會回來看，但大多數情況是，直到網頁「過期」，用戶也不會再打開一次了，備忘即忘，成了收藏功能的回旋鏢。

但在用熟了Tabbit瀏覽器時，我把收藏理解為批閱行為，不再是為了讓我記住，真正的作用在于，只要扔給大模型記住，讓它來承擔那個過目不忘的角色，我只用在需要的時候，通過和Tabbit對話，提取收藏過的任何碎片。

是一個不那么準確的聯想，收藏動作之于Tabbit瀏覽器，很像當年Pinterest提出的「Pin」這個概念，效仿用戶在現實生活里用圖釘固定便簽以梳理待辦清單的習慣，遇到喜歡的圖片隨時都能「Pin」一下帶走，簡單打造出了一個Web 2.0獨角獸，如今已有百億美金的市值。

我給光年之外團隊的核心反饋之一，就是要更大膽一點，舍棄掉收藏這個過時的舊名詞，作為AI Native的瀏覽器，就要敢于下定義，創造AI場景的新動詞。

不管是不是還叫收藏，AI海納百川的信息記憶容量，必然可以讓用戶擺脫「人力有時而窮」的帶寬上限與信息過剩的根本矛盾，就像我們已經接受了把影視資源放在網盤里一樣，把瀏覽記憶裝進瀏覽器里，讓它成為外部的第二大腦，這會非常自然。

而且，作為人類，我還是更愿意投GUI一票，盡管前沿圈子都在高喊加速，要開發專為AI使用的產品，而各種CLI容器也確實開始層出不窮，但我始終認為，在堅信AI將要塑造下一代操作系統的同時，返祖化的去沉迷命令行的玩法，多少有些招笑。

也許十年以后回頭來看，GUI和CLI都會是人類在摸索互聯網時的一段彎路，但對處在大多數分類里的普通人來說，在一個熟悉的框架——比如瀏覽器——里去感受AI的行動力，一定是更容易被接受的。

Tabbit的妙招功能，相當于Skills（技能），除了標準化的封裝之外，UGC的分享廣場也在緊鑼密鼓地開發中，嘗試鼓勵用戶把他們在瀏覽器場景里的生產外包給無數個「賽博牛馬」去代勞。

以我常用的一個妙招為例，就是把一些次要評級——有一定價值，但沒必要完整聽掉——的播客節目轉化成脫水版的千字文稿，用這個快捷方式，我基本能夠快速消費那些動輒長達3-4個鐘頭的英文播客。

腳本妙招更是深得我心，可以基于高度個性化需求去隨心所欲地改裝網頁，全程零代碼，用自然語言即可，比如我為了滿足自己的惡趣味，讓Tabbit把蘋果官網換成了Windows 95風格。

總的來講，Tabbit瀏覽器和大模型的能力邊界在原理上是一致的，它是否好用，取決于你托管了多少上下文，以及有沒有達到足夠高的交互效率，使用者決定工具的上限，向來如此。

但方便是真方便，那種把提示詞、鏈接、素材復制粘貼到各個產品里的手工成本，基本上被省掉了50%以上，從「所見即所得」，到「所得即所用」，產品的一小步，就是AI的一大步。

所以我也從來不敢茍同「模型即產品」的判斷，模型是混沌的、抽象的、神格化的，而產品是真實的、具體的、與人打交道的。

瀏覽器是舊大陸，大模型是新世界，但在通往未來的路上，瀏覽器到底還要扮演怎樣的角色，這是一個很有意思的展望。

我會相信，Tabbit瀏覽器是一場有預謀的演習，用來訓練所有——而非只有下一代——用戶重新學會上網沖浪這項基礎技能，在最熟悉的產品里，構建新時代的交互和預期；

所以回到最初的問題，瀏覽器值得用AI重做一遍嗎？

只要是肯定的回答，就意味著這個世界上還有人不想放棄連接新舊的通道建設，度己、度心、度眾生。

畢竟全球 81 億人中，84%的人從未用過AI，而只有0.3%的用戶愿意為AI付費，AI圈的迭代以小時為尺度，但人類和AI還處在一個相當早期的階段。

在這種分布不均的未來降臨里，讓Tabbit瀏覽器先找到長坡厚雪的位置，是我能看到的從業野心，也是AI工程化的壯觀想象。

工作交給 Tabbit，時間留給自己。

Tabbit AI 瀏覽器今日起全面開啟公測。

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