SHEIN創始人首談“鏈主”角色：用數字化工具幫中小工廠升級

第三方數據顯示，2024年SHEIN（希音）已躍升為全球第三大時尚零售商，僅次于耐克和阿迪達斯。在如此巨大的體量下，SHEIN（希音）要保持增長，需從“單點突破”轉向“系統作戰”。

在業務布局上，SHEIN（希音）已完成從單一快時尚服飾向多品類的跨越。在近日舉辦的廣東省高質量發展大會上，SHEIN（希音）創始人許仰天透露，目前其銷售版圖已涵蓋服裝、鞋帽、美妝及家居等多個領域，并同步推動SHEIN（希音）從自營，轉向“自營+平臺”雙線發展。許仰天為企業賦予了新的定位——“鏈主”，旨在將服裝行業驗證成功的柔性供應鏈模式復制推廣至更多行業，依托SHEIN（希音）的全球化渠道，助力中國優質產業帶商品揚帆出海。

目前，SHEIN（希音）平臺已吸引全國近400個城市的產業帶第三方賣家入駐。以廣東為例，2024年SHEIN（希音）的業務已覆蓋全省21個地級市的產業帶。許仰天表示，未來三年，SHEIN（希音）將深度參與廣東省“跨境電商+產業帶”試點建設，推動更多中小制造企業共享跨境電商發展紅利。

要實現這一宏大目標，必須讓產業鏈上的每一個環節都強大起來。作為“鏈主”，SHEIN（希音）正通過輸出數字化工具，賦能中小工廠實現轉型升級。許仰天介紹，針對許多傳統工廠依賴人工和Excel表格導致效率低下的痛點，SHEIN（希音）已將數字化工廠工具向全鏈條開放。這些工具幫助合作伙伴打通了開發、生產、倉儲等關鍵環節，實現了信息的透明化管理和生產流程的精細化運作，顯著提升了整體運營效率。這種技術輸出不僅幫助工廠完成了信息化升級，也將數以萬計的合作伙伴緊密整合進SHEIN（希音）的生態系統中，形成了互利共贏的產業閉環。

棋至中局，許仰天選擇扎根廣東，鏈接全球。許仰天稱，SHEIN（希音）將扎根廣東，投入超過100億元建設覆蓋全產業鏈的智慧供應鏈體系，致力打造世界級時尚產業集群。未來三年，SHEIN（希音）將通過這一體系持續助力“廣貨行天下”，推動廣東制造以更輕盈、更智能的姿態走向全球，全面提升“廣貨”在全球產業分工中的競爭力和影響力。