文/王新喜
津巴布韋比拉美鬧起來晚,但玩的更花。
日前,津巴布韋礦業部宣布立即暫停所有原礦及鋰精礦出口,禁令覆蓋包括在途貨物在內的全部礦產,恢復時間待定。
據路透社報道,津巴布韋政府稱此舉旨在遏制礦產出口過程中的"違規與資源流失",并推動礦產在本國進行增值加工。根據官方數據,津巴布韋鋰儲量位居非洲前列,2025年出口含鋰輝石精礦112.8萬噸,同比增長11%。
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這意思很明顯,就是逼著外資企業在本國建立礦產冶煉產業鏈,修建冶煉工廠和配套的基建設施,并培訓工人。而目前國內雅化集團表示,公司津巴布韋硫酸鋰項目已啟動建設,與當地政府推動本土增值加工的政策方向一致。
這件事情,是繼長和在巴拿馬運河港口被強搶之后,再次給我們提了個醒,中企給海外工廠設備裝鎖刻不容緩。
一直以來,津巴布韋都是全球主要鋰礦資源國,勘探儲量約1.26億噸,作為鋰礦資源儲量達1.26億噸的全球第四大鋰儲備國,津巴布韋鋰精礦出口112.8萬噸、同比增長11%,非洲第一;對華鋰精礦出口占比約15.5%、其超90%鋰精礦流向中國新能源產業。
2025年,中國從津巴布韋進口鋰精礦總計119萬噸,折算碳酸鋰產量14.88萬噸,津巴布韋鋰精礦出口政策的改變,對于我國鋰電產業鏈有一定的影響。
隨著電動車產業井噴,中企2023年開始大舉投資該國,當時為鞏固與津巴布韋的關系,中國還無償援建了國會大廈等多個基建設施,津巴布韋是中國排名前二的鋰精礦來源地,中方干斥資超10億美元開發當地鋰礦場,中礦資源還計劃投資5億美元在Bikita礦山建設3萬噸/年的硫酸鋰設施。2025年10月,該公司額外投資2200萬美元用于改善礦區電力供應,此外,華友鈷業投資4億美元的硫酸鋰工廠預計2026年投產(年產5-6萬噸)。
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如今,津巴布韋的做法多少有點恩將仇報的意思,中國10多億投資剛起效,非洲國家扭臉就變卦,不許礦產原料出口。
津巴布韋禁令背后,或有美國的影子,中企給海外設備上鎖刻不容緩
津巴布韋的做法背后,可能有美國的影子,其核心訴求或是想以禁止原礦出口為要挾,逼迫各國尤其是中企在該國建立精煉加工產業,帶動當地經濟發展,改變產業結構。其次,津巴布韋或想把中國企業在當地的投資進行國有化。
事實上,津巴布韋原計劃 2027年禁止出口精選鋰礦石,因為到那個時候中國投資的當地鋰加工廠就應該建好了,各種設備都有了,津巴布韋將中企投資國有化的條件已成熟。
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簡單來說,津巴布韋不想當原材料出口國了,它想做原材料加工國,津巴布韋2025年6月就告知世界,鋰礦將在本地加工,給津巴布韋人民提供就業。
而我國近些年在大規模布局能源和礦產,比如與委內瑞拉的借款協議和基建協議,以及購買非洲國家的礦山,比如華友鈷業等中國企業購買或者入股了津巴布韋礦產。
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而美國2025年之后也一直與津巴布韋接觸,提及把援助改為合作,在農業、旅游、礦產上進行投資。
2026年初美國在礦業大會上明確要加強鋰礦的布局。津巴布韋第一大報《先驅報》報道稱,美國正積極向津巴布韋示好,意圖獲取關鍵礦物的供應。
同時,歐盟對津巴布韋的制裁也有所松動,看上去雙方有所緩和。
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所以此次津巴布韋的舉動被理解為一場博弈,它像巴拿馬、委內瑞拉一樣,成為了大國博弈的戰場。
而撕毀礦產協議對于這些非洲小國來說并不新鮮。
根據2025年底至2026年初的多篇報道,玻利維亞新政府在總統羅德里戈·帕斯(Rodrigo Paz)上臺后,宣布重新審查并暫停了此前與中國企業簽署的多項鋰礦開發協議,轉而尋求與美國建立關鍵礦產合作關系。
贊比亞政府曾在2019年以非法減產和解雇工人為由,宣布印度韋丹塔資源違反了許可證條款,接管其控制的康克拉銅礦,又于2020年又威脅吊銷瑞士嘉能可運營的莫帕尼銅礦的牌照。
布基納法索政府去年突然要求增持澳洲礦業公司WestAfricanResources旗下Kiaka金礦35%股權,導致該礦商股票緊急停牌;之前還強行以8000萬美元(僅為預估售價3億美元的零頭)強行接管Boungou和Wahgnion兩座金礦。
如今津巴布韋已經漸漸露出了不好的苗頭,部分中資企業表示,已經在津巴布韋布局硫酸鋰生產產線,預計本次津巴布韋政策調整影響較為有限。但問題是,中企如果持續投入該國的礦業資產,大建工廠設施與采礦設備而沒有后手,那么未來的風險就不可控。
從巴拿馬到津巴布韋,給我們我們在海外的重資產投資提了一個醒,無論是拉美,還是非洲,由于當地的政治的不穩定,當地領導人缺乏經濟上的遠見與當地的營商環境缺乏穩定性,在美西方要挾或誘惑下,政策說變就變,對非投資風險仍然較大,尤其是鐵礦、鋰礦等礦產類投資。
從巴拿馬的案例可以看出,中企投了幾十億、經營幾十年,說被強行收回就收回,現場趕人、接管運營,投入的資產一夜歸零。給投資工廠設備上鎖或許已經刻不容緩了。
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在過去,西方賣給我們的機床等高科技設備,他們能鎖我們機床、鎖系統、鎖軟件,我們在海外建設的碼頭與港口設備、設施,卻全然沒有保障,別人可以直接搶走就用,這樣海外投資的風險無疑是太大了。
事實上,技術上我們完全能做到。定位、傳感、遠程控制、分層鎖機,無論是鎖功能還是停整機,不毀硬件但讓設備用不了是完全能做到,包括付款沒結清就不開通全部權限,敢賴賬、敢搶設備,遠程一點就癱瘓。
事實上,工程機械、港口設備早就有成熟方案,不是做不到,是咱們太心軟。
如果長和在巴拿馬運河兩岸港口,能直接鎖死所有的港口設備,包括岸橋、軌道吊、集裝箱、起重機等重要港口設備一夜被鎖死,那么巴拿馬肯定不會底氣這么足,因為它搶走了港口,但港口設備全部變成動不了的廢鐵,鑰匙開關掌握在中方手里,那么這樣的直接代價足以重創其直接摘桃子的行為。
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那么放到非洲的基礎設施、礦業建設工程機械設備方面,津巴布韋現在還沒有走到強搶中國當地工程機械、工廠設施這一步,但在美西方干預下,其政策不穩定性在增加,中企在當地投資很大,有必要給自己留一條后路,給所有的工程機械設備、工廠設備設施上鎖,給自己的裝備裝保險。
中國全世界搞基建,一個個項目的建成與落地,需要花費的時間和金錢都是很多很大的,一旦變成廢墟,對那些小國來說,也是難以承受的。所以我們一定要有掀桌子的底線思想:你不好好做生意,你把中國的資產拿去給其他國家當投名狀,我就給你鎖死了,我既然得不到,那就讓你也得不到。
我不欺負人,但別人也別想白拿、強搶,要把設備的控制權掌握在自己手里,才能護住我們在海外的資產!
津巴布韋的動作,意味著拉美之外,非洲的不安定因素變多,對非援建與合作也應建立在對等互利基礎上,并掌握部分必要威懾手段,維護海外投資利益。
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