美國(guó)高薪挖走中國(guó)頂尖人才，一周4人年薪1億美元令人咋舌

七天時(shí)間，四名核心技術(shù)骨干集體跳槽，目的地都是美國(guó)科技巨頭Meta。

沒(méi)有繁瑣的招聘流程，沒(méi)有反復(fù)的談判拉扯，從聯(lián)系到入職一氣呵成，更讓人震驚的是，四人總包年薪高達(dá)1億美元，平均每人每年能拿到2500萬(wàn)美元。

這四個(gè)人不是普通的職場(chǎng)人，全是中國(guó)培養(yǎng)的頂尖AI人才，此前都在OpenAI擔(dān)任核心職位，掌控著大模型研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。

很多人疑惑，這四人到底有何過(guò)人之處，能讓Meta創(chuàng)始人親自下場(chǎng)挖人，開(kāi)出如此天價(jià)待遇？

這次美國(guó)的挖人行動(dòng)，堪稱“閃電戰(zhàn)”，全程僅用7天就完成了所有流程，沒(méi)有多余的繁瑣環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)后，直接拋出天價(jià)籌碼，一次性挖走4名中國(guó)頂尖AI人才，動(dòng)作之快、力度之大，震驚全網(wǎng)。

此次出手的并非美國(guó)普通企業(yè)，而是科技巨頭Meta，主導(dǎo)這次挖人行動(dòng)的，正是Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格本人，并非公司常規(guī)HR部門對(duì)接，足見(jiàn)其對(duì)這4名人才的重視程度。

這4名被挖走的人才，此前均是OpenAI的核心技術(shù)骨干，全程參與了GPT-4到GPT-4o的核心研發(fā)工作，掌控著多模態(tài)感知、語(yǔ)音構(gòu)建、邏輯推理一致性等關(guān)鍵技術(shù)模塊，是OpenAI CEO奧特曼手中的核心研發(fā)力量。

2025年6月28日，這4名人才正式關(guān)停OpenAI的工作賬號(hào)，徹底終止與該公司的合作，同步入職Meta，這一動(dòng)作直接導(dǎo)致OpenAI核心研發(fā)力量受損，其o3、o4-mini等模型的研發(fā)和發(fā)布計(jì)劃被迫推遲。

不同于常規(guī)的職場(chǎng)招聘，這次Meta的挖人極具針對(duì)性，堪稱“成建制搬運(yùn)”，不單獨(dú)挖走某一個(gè)人，而是直接將整個(gè)核心研發(fā)小組收入麾下。

很多人只看到1億美元的天價(jià)年薪，卻不知道，這只是Meta開(kāi)出的籌碼之一，除此之外，還有一系列讓人無(wú)法拒絕的福利，這也是4名人才選擇跳槽的關(guān)鍵原因。

1億美元并非單人年薪，而是4人的入職總包，平均每人身價(jià)達(dá)到2500萬(wàn)美元，換算成人民幣，每人年薪近1.8億，這樣的薪資水平，即便在全球頂尖科技人才中，也屬于頂級(jí)行列。

除了高額薪酬，扎克伯格還開(kāi)出了一個(gè)讓全球AI研究員難以拒絕的條件——“計(jì)算集群自由”。當(dāng)時(shí)OpenAI正面臨嚴(yán)重的算力緊張問(wèn)題，為合理分配有限算力，不得不壓縮部分研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度。

而Meta則將耗資數(shù)百億美金搭建的GPU集群使用權(quán)全額交付4人，讓他們無(wú)需為算力問(wèn)題分心，可全身心投入模型研發(fā)，不用受到任何資源限制，這種差異化優(yōu)勢(shì)，成為打動(dòng)四位核心人才的關(guān)鍵。

除此之外，Meta還為4名人才及其家人提供了全方位的保障，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、住房補(bǔ)貼，還有快速辦理美國(guó)H-1B簽證的綠色通道，解決他們的后顧之憂，讓他們能安心投入研發(fā)。

更誘人的是，Meta還給了4人完全自主的項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)，入職后想研究什么方向、組建什么樣的團(tuán)隊(duì)、花多少錢搞研發(fā)，都由他們自己說(shuō)了算，公司不會(huì)過(guò)多干預(yù)，這對(duì)于頂尖科研人才來(lái)說(shuō)，極具吸引力。

年薪1億，一天賺的錢比很多普通人一輩子賺的都多，再加上無(wú)限制的科研資源和自主研發(fā)權(quán)，這樣的籌碼，確實(shí)很難讓人拒絕。

Meta不惜豪擲重金，一周內(nèi)閃電挖走的4名中國(guó)人才，并非普通科研人員，而是全球AI領(lǐng)域的頂尖大佬，每個(gè)人都擁有亮眼的教育背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，堪稱“行走的技術(shù)寶庫(kù)”。

畢樹(shù)超畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，后獲伯克利計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，曾在谷歌優(yōu)化YouTube廣告算法，2022年加入OpenAI后，主攻GPT-4o語(yǔ)音交互落地，解決了網(wǎng)絡(luò)抖動(dòng)、延時(shí)等痛點(diǎn)，讓AI語(yǔ)音實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

任泓宇則擁有北京大學(xué)計(jì)算機(jī)本科和斯坦福大學(xué)博士雙重背景，2023年加入OpenAI，專注于大模型后訓(xùn)練與演示優(yōu)化，GPT-4o公開(kāi)演示的流暢效果，核心歸功于他的技術(shù)優(yōu)化。

這4人的核心優(yōu)勢(shì)在于，中國(guó)頂尖高校的理工教育為其打下了扎實(shí)的數(shù)理基礎(chǔ)，而OpenAI的多年任職經(jīng)歷則讓他們積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這種“學(xué)術(shù)+工程”的雙重背景，在全球都極為稀缺。

全球能同時(shí)掌握多模態(tài)研發(fā)、邏輯推理優(yōu)化、語(yǔ)音交互落地全鏈條技術(shù)的人才不足百人，而這4人湊在一起，便形成了一套完整的大模型研發(fā)生產(chǎn)線，分工明確、配合默契，這也是Meta不惜天價(jià)挖人的核心原因。

美國(guó)一周挖走4名中國(guó)頂尖人才的消息曝光后，不少人擔(dān)心中國(guó)核心人才會(huì)持續(xù)流失，影響國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但其實(shí)不用過(guò)度焦慮，面對(duì)美國(guó)的人才圍獵，中國(guó)早已主動(dòng)出擊，推出一系列舉措全力留才。

國(guó)內(nèi)科技巨頭紛紛跟進(jìn)，推出針對(duì)性的留才政策，字節(jié)跳動(dòng)推出“豆包長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃”，用虛擬股讓核心人才享受業(yè)務(wù)增長(zhǎng)紅利，將AI工程師年薪提至80-120萬(wàn)元，全力留住核心研發(fā)力量。

百度設(shè)立專項(xiàng)基金，為AI核心人才提供股權(quán)激勵(lì)和項(xiàng)目自主權(quán)，不用受到過(guò)多條條框框的限制，讓科研人員能專心搞研發(fā)，同時(shí)還加大科研投入，搭建優(yōu)質(zhì)的研發(fā)平臺(tái)，彌補(bǔ)與國(guó)外企業(yè)的資源差距。

華為推出的“天才少年”計(jì)劃，更是持續(xù)發(fā)力，給頂尖的年輕人才開(kāi)出百萬(wàn)年薪，提供最好的研發(fā)條件和清晰的上升通道，吸引了大量國(guó)內(nèi)頂尖高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，為人才梯隊(duì)建設(shè)注入活力。

除了企業(yè)層面，國(guó)內(nèi)頂尖高校也在積極行動(dòng)，清華、北大、中科大等高校加強(qiáng)AI專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，開(kāi)設(shè)專項(xiàng)課程、共建實(shí)驗(yàn)室，著力培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)AI核心人才的缺口。

相關(guān)部門也在優(yōu)化人才政策，簡(jiǎn)化高端人才的落戶流程，提供住房、醫(yī)療、子女教育等全方位的保障，解決人才的后顧之憂，讓他們能安心在國(guó)內(nèi)發(fā)展，不用為生活瑣事分心。

有人感慨，美國(guó)靠天價(jià)薪酬搶人，中國(guó)靠誠(chéng)意和平臺(tái)留才，各有優(yōu)勢(shì)，但更多人相信，中國(guó)完整的人才體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才是留住人才的核心底氣，不會(huì)因?yàn)樯贁?shù)人才的流失，就影響整體發(fā)展。

其實(shí)人才流動(dòng)是科技發(fā)展的常態(tài)，此次Meta挖人事件，也從側(cè)面證明了中國(guó)人才培養(yǎng)的質(zhì)量，中國(guó)理工教育培養(yǎng)的工程師，在數(shù)學(xué)和工程能力上具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，這也是美國(guó)科技巨頭爭(zhēng)相搶奪的原因。

隨著國(guó)內(nèi)研發(fā)環(huán)境的不斷優(yōu)化、科研投入的持續(xù)加大，越來(lái)越多的頂尖人才選擇留在國(guó)內(nèi)，甚至有海外人才主動(dòng)回流，為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這才是最值得期待的事情。

年薪1億確實(shí)誘人，但家國(guó)情懷和發(fā)展空間，同樣是頂尖人才看重的因素，相信未來(lái)，中國(guó)會(huì)有更多優(yōu)秀人才脫穎而出，不用依靠高價(jià)挽留，也能留住屬于自己的核心力量。