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導(dǎo)讀
“帶病上崗就是敬業(yè),就該大力表?yè)P(yáng)!”
這話幾乎成了醫(yī)療圈的 “老觀念”,輸液看診、拄拐手術(shù)的醫(yī)護(hù),總被貼上 “最美” 標(biāo)簽大肆宣傳。
可中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院的一則公告,直接打破了這個(gè) “偽正能量”——護(hù)士心悸喘不上氣還硬扛工作,主任得知后寫(xiě)下一紙 “警告”:給予慰問(wèn),但不表?yè)P(yáng)!
這則反常規(guī)的公告,不僅刷爆醫(yī)療圈,還被人民日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)發(fā),網(wǎng)友清一色拍手叫好。背后的原因,戳中了所有醫(yī)護(hù)的心聲,也說(shuō)透了醫(yī)療行業(yè)最該有的底線!
真正的敬業(yè),從不是拿身體硬扛;善待醫(yī)護(hù)的健康,才是對(duì)患者最基本的負(fù)責(zé)。
01
連軸轉(zhuǎn)10小時(shí)!
麻醉科護(hù)士心悸難忍仍堅(jiān)守崗位
中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院的麻醉科,忙起來(lái)就像 “戰(zhàn)場(chǎng)”,這是護(hù)士宋雪梅最真切的感受。
這天,她7點(diǎn)50分開(kāi)始交班,8點(diǎn)20分就立刻扎進(jìn)18房準(zhǔn)備手術(shù),抽藥、查機(jī)器、接管道,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能馬虎。
剛把這邊準(zhǔn)備妥當(dāng),廣播里就傳來(lái)緊急通知:13A有危重癥病人搶救,需要支援!
配藥、填記錄、和醫(yī)生核對(duì)信息,一通忙活下來(lái),宋雪梅開(kāi)始喘不過(guò)氣,平時(shí)站著做的活,只能坐著完成。可這邊剛步入正軌,15房的支援呼叫又到了,她應(yīng)聲答應(yīng)時(shí),心悸感已經(jīng)壓得胸口發(fā)悶,深呼吸幾口,還是硬撐著趕了過(guò)去。
手術(shù)結(jié)束后,整理房間、擦機(jī)器、核對(duì)器械消耗,一系列收尾工作忙完,已經(jīng)是下午6點(diǎn)多。直到身體實(shí)在扛不住,宋雪梅才退出“火線”,這也是她難得的“提前下班”——往常,她的下班時(shí)間基本在晚上七八點(diǎn),甚至更晚。
她把身體不適的情況告訴了科室副主任,本以為只是一次普通的身體透支,沒(méi)想到,這件事讓科室主任做出了一個(gè)意外的決定。
02
一紙公告貼滿走廊!
主任硬核發(fā)聲:帶病工作,絕不表?yè)P(yáng)
第二天,麻醉科的走廊公告板上,多了一則醒目的 “警報(bào)”,這是主任靳三慶親手寫(xiě)下的通知。
公告里明確提到,近期有職工頭暈、心悸還堅(jiān)持加班,醫(yī)院會(huì)給予暖心慰問(wèn),但這種行為,堅(jiān)決不表?yè)P(yáng)!同時(shí),他還寫(xiě)下了4條硬性要求,給所有醫(yī)護(hù)的健康上了一道 “保護(hù)鎖”:
身體不適要第一時(shí)間報(bào)告同事和上級(jí);
當(dāng)場(chǎng)就地休息,先做初步檢查;后續(xù)必須完成全面檢查,查清不適原因;
身體基本恢復(fù)后,需要家人來(lái)院接應(yīng),外地職工由科室同事負(fù)責(zé)照顧。
這則公告,沒(méi)有一句批評(píng),卻字字戳破了“帶病上崗就是正能量”的誤區(qū)。在大家都習(xí)慣把醫(yī)護(hù)的 “硬扛” 當(dāng)敬業(yè)的當(dāng)下,這位主任的做法,顯得格外特別。
03
戳破偽正能量!
主任直言:硬扛的敬業(yè),藏著雙重不負(fù)責(zé)任
為什么堅(jiān)決不表?yè)P(yáng)帶病工作的行為?靳三慶主任的一番話,直接說(shuō)到了點(diǎn)子上,也解開(kāi)了很多人的疑惑。
他說(shuō),網(wǎng)上總看到醫(yī)護(hù)一邊輸液一邊看診、拄著拐杖做手術(shù)的照片,還被冠以 “最美醫(yī)生”“感動(dòng)人物” 的稱(chēng)號(hào),可這種宣傳,看似正能量,實(shí)則藏著雙重不負(fù)責(zé)任。
對(duì)患者而言,醫(yī)護(hù)生病后,反應(yīng)速度和判斷能力都會(huì)大幅下降,哪怕是一個(gè)微小的失誤,都可能影響診療效果,甚至造成難以挽回的損失;
對(duì)醫(yī)護(hù)自身和家庭而言,若是心梗、腦梗這類(lèi)突發(fā)疾病,硬扛工作只會(huì)延誤最佳治療時(shí)間,輕則加重病情,重則危及生命,這對(duì)自己、對(duì)家人都是一場(chǎng)災(zāi)難。
更現(xiàn)實(shí)的是,靠宣傳這種 “硬扛式敬業(yè)” 緩解醫(yī)患關(guān)系,不過(guò)是治標(biāo)不治本。一時(shí)的感動(dòng)終究是少數(shù),患者不會(huì)因?yàn)橐淮慰吹结t(yī)護(hù)帶病工作,就忽略后續(xù)診療中的問(wèn)題,這種感動(dòng),根本撐不起長(zhǎng)久的醫(yī)患信任。
04
全網(wǎng)刷屏點(diǎn)贊!
這才是醫(yī)療圈最該有的人文關(guān)懷
這則硬核又暖心的公告,很快被人民日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)發(fā),評(píng)論區(qū)里,網(wǎng)友清一色拍手叫好,點(diǎn)贊數(shù)直接破萬(wàn)。
有人說(shuō):“終于有個(gè)三觀正的示范了!總是宣傳帶病工作真的不合適,病倒在崗位上,是對(duì)自己、家庭和患者的三重不負(fù)責(zé)任”;
有人感慨:“這才是真正的好主任,不是把醫(yī)護(hù)當(dāng)干活的工具,而是真的關(guān)心大家的健康”;
還有醫(yī)護(hù)網(wǎng)友留言:“這是我見(jiàn)過(guò)最暖心的警告,希望所有醫(yī)院都能看到,敬業(yè)從來(lái)不是拿命換”。
在醫(yī)療行業(yè),醫(yī)護(hù)的健康總被忽略,大家習(xí)慣了 “硬扛”,習(xí)慣了把 “生病不離崗” 當(dāng)本分,而這位主任的做法,讓所有人看到:醫(yī)護(hù)首先是普通人,有自己的身體和家庭,只有守護(hù)好醫(yī)護(hù)的健康,他們才能更好地守護(hù)患者。
這不是不鼓勵(lì)敬業(yè),而是讓敬業(yè)回歸本質(zhì)——用專(zhuān)業(yè)的能力、健康的身體做好本職工作,而非用身體的透支換來(lái)所謂的 “感動(dòng)”。
05
互動(dòng)話題:你怎么看待醫(yī)護(hù)帶病上崗?
評(píng)論區(qū)聊聊你的真實(shí)感受:“你是否有過(guò)帶病硬扛上班的經(jīng)歷?你的醫(yī)院有哪些守護(hù)醫(yī)護(hù)健康的暖心舉措?”
真正的醫(yī)療正能量,從不是拿身體硬扛,而是醫(yī)院善待醫(yī)護(hù),醫(yī)護(hù)用心守護(hù)患者。轉(zhuǎn)發(fā)給身邊的醫(yī)護(hù)同行和醫(yī)院管理者,讓更多人看到:善待醫(yī)護(hù)的健康,才是醫(yī)療行業(yè)最該有的溫度!
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