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在2025年和君小鎮(zhèn)酒業(yè)高峰論壇上,一位90后酒二代的提問,如同一塊投入平靜湖面的石子,激起了在場所有酒業(yè)大商心中的漣漪:“有沒有一種可能,現(xiàn)在的年輕人根本就不進(jìn)煙酒店?”
這個看似簡單的問題,實則鋒利無比。它不僅刺破了傳統(tǒng)白酒行業(yè)的增長幻象,更通過一位年輕酒二代的困惑,揭示了行業(yè)最深層的焦慮——我們與年輕消費者之間,是否正在發(fā)生一場不可逆的系統(tǒng)性脫鉤?
作為深耕行業(yè)多年的咨詢機(jī)構(gòu),和君咨詢認(rèn)為,這個問題絕非危言聳聽。它像一面鏡子,照出了傳統(tǒng)白酒與年輕群體在傳播方式、渠道選擇乃至消費價值觀上的全方位“錯配”。正視這種錯配,并找到重建連接的密碼,是關(guān)乎行業(yè)未來三十年生死存亡的核心課題。
本文將借由和君咨詢的觀察,從“當(dāng)下現(xiàn)狀、背后邏輯、趨勢總結(jié)、和君建議”四個維度,嘗試拆解這道難題。
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這種脫節(jié)并非單一因素導(dǎo)致,而是滲透在品牌與消費者接觸的每一個環(huán)節(jié)。
? ?品牌傳播的“自說自話”
走進(jìn)任何一場糖酒會,你會發(fā)現(xiàn)白酒的敘事依然困在“歷史隧道”里:“大師手釀”“皇室御用”“百年傳承”……廣告片中,永遠(yuǎn)是西裝革履的成功人士在富麗堂皇的場合舉杯。這種宏大敘事在過去行之有效,因為它滿足了特定時代的身份認(rèn)同需求。
然而,根據(jù)和君智庫2025年《年輕消費者酒飲調(diào)研報告》顯示,在18-30歲的群體中,超過76%的人認(rèn)為傳統(tǒng)白酒廣告“過于浮夸”且“與我無關(guān)”。作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的他們,成長于一個去中心化、信息平權(quán)的時代,對權(quán)威式的單向灌輸有著天然的免疫力。他們不再仰視“大師”,而是平視“朋友”;他們不關(guān)心“宮廷秘方”,只在意原料是否干凈、口感是否友好、品牌是否真誠。江小白早期的成功,不在于酒體本身,而在于它用“扎心”文案,完成了從“神壇”到“人間”的場景切換。
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? ?渠道選擇的“背道而馳”
回到那個靈魂拷問:年輕人不進(jìn)煙酒店,是偶然嗎?
答案是必然。煙酒店的業(yè)態(tài)模式與年輕人的生活方式幾乎是兩條平行線:
場景排斥:昏暗的燈光、雜亂的陳列、彌漫的煙味,與年輕人鐘愛的明亮、整潔、適合拍照打卡的精品咖啡館或潮流買手店形成鮮明對比。
模式排斥:煙酒店“看人下菜碟”的議價模式,讓習(xí)慣明碼標(biāo)價、追求公平透明的年輕人望而卻步。他們無法理解,為何一瓶酒的價格需要“找熟人”才能獲取。
渠道遷徙:當(dāng)年輕人的消費場景轉(zhuǎn)移到線上即時零售、興趣電商,或者線下的會員制超市(如山姆、Costco)時,傳統(tǒng)商超的酒水區(qū)和街邊煙酒店,自然被排除在他們的“活動地圖”之外。
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? ?價值觀念的“代際鴻溝”
傳統(tǒng)白酒的核心價值在于其極強(qiáng)的社交工具屬性,是“酒桌文化”的載體——敬酒的態(tài)度決定生意的成敗,喝酒的多少衡量感情的深淺。但這套規(guī)則正在被年輕人徹底解構(gòu)。
當(dāng)代年輕人的社交是“圈層化”“輕量化”的。他們追求的是悅己,而非悅?cè)恕摹安蛔聿粴w”的爛醉文化,到“點到為止”的微醺文化,本質(zhì)是從“為別人喝”到“為自己喝”的價值觀轉(zhuǎn)變。喝酒是為了放松和愉悅,而不是一場需要遵守等級規(guī)矩的“服從性測試”。當(dāng)白酒還在強(qiáng)調(diào)“儀式感”時,年輕人已經(jīng)轉(zhuǎn)向了“氛圍感”。
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上述錯配的表象之下,是一場深刻的社會價值觀變遷。和君咨詢將其總結(jié)為:消費驅(qū)動力正從“社會認(rèn)同”向“個體感受”的不可逆轉(zhuǎn)移。
從“悅?cè)恕钡健皭偧骸保?/strong>父輩的消費很大程度上是為了“面子”,是為了在社交網(wǎng)絡(luò)中確立自己的位置。而年輕一代,尤其是Z世代,消費的首要標(biāo)準(zhǔn)是“我喜不喜歡”“它能不能讓我開心”。傳統(tǒng)白酒的“面子消費”邏輯,在“里子消費”時代自然失靈。
從“權(quán)威服從”到“平等對話”:他們對“大師”“專家”的迷信程度降低,更相信真實用戶的“種草”和KOL的測評。他們渴望與品牌平等對話,甚至參與到品牌的共創(chuàng)中。
從“健康透支”到“健康投資”:這并非硬湊的觀點,而是根本性的底線思維。年輕人養(yǎng)生意識的覺醒年齡比父輩提前了至少20年。根據(jù)和君咨詢調(diào)研,68%的年輕人將“高度酒對健康的潛在影響”列為拒絕白酒的首要原因。這不是短期潮流,而是伴隨一生的價值觀。
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從“集體符號”到“個性表達(dá)”:千篇一律的白酒包裝和品牌故事,無法滿足年輕人通過消費表達(dá)自我、彰顯個性的需求。他們需要的是能代表自己審美趣味、生活態(tài)度的“社交貨幣”。
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總結(jié)來看,傳統(tǒng)白酒與年輕人的錯配,本質(zhì)上是工業(yè)化時代的標(biāo)準(zhǔn)化供給,與數(shù)字化時代的個性化需求之間的沖突。那種依靠一個大單品、一套廣告語、一個全國性渠道通吃所有人群的“黃金時代”已經(jīng)終結(jié)。
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未來的市場屬于那些能洞察并滿足“個體需求”的品牌。年輕人并非不喝酒,他們只是不按你的方式喝你的酒。他們喝威士忌、喝精釀、喝預(yù)調(diào)酒,甚至喝“醬香拿鐵”,本質(zhì)上是在尋找一種更能代表自己、更無負(fù)擔(dān)的消費體驗。這預(yù)示著,白酒的“社交貨幣”屬性正在從“權(quán)力符號”向“品味符號”艱難轉(zhuǎn)型。
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面對這種系統(tǒng)性錯位,白酒行業(yè)需要的不是修修補(bǔ)補(bǔ),而是一場深刻的自我變革。和君咨詢提出以下“破局四法”,旨在幫助酒企從“我有什么”的供給思維,轉(zhuǎn)向“你要什么”的用戶思維。
? ?產(chǎn)品“降維”:從“重口味”到“輕體驗”
別再試圖用53度的辛辣去“考驗”年輕人的味蕾,那是父輩的成人禮。他們的成人禮可能是第一杯“微醺”的自調(diào)酒。
五糧液推出“吾調(diào)”系列,不僅降低了酒精度,更開創(chuàng)了“白酒+果味”的DIY飲用場景,發(fā)布會直接開在酒吧,告訴年輕人:白酒也可以很好玩。茅臺旗下的藍(lán)莓氣泡酒,同樣是“白酒年輕化”在產(chǎn)品端的積極探索。這并非離經(jīng)叛道,而是將白酒從“神壇”請回“餐桌”和“派對”的必經(jīng)之路。
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? ?渠道“升維”:從“守株待兔”到“隨叫隨到”
與其抱怨年輕人不來,不如反思自己為何不在。你的店鋪是否出現(xiàn)在他們的美團(tuán)首頁?你的產(chǎn)品是否出現(xiàn)在他們周末逛的精品超市?
茅臺與瑞幸的合作,就是一次教科書級的“渠道觸達(dá)”。瑞幸的千萬級年輕用戶,在喝到“醬香拿鐵”的那一刻,就完成了對茅臺品牌的一次低成本、高好感的接觸。這比任何電視廣告都有效。野格與滑雪俱樂部、涂鴉藝術(shù)家的聯(lián)名,則是進(jìn)入了年輕人的興趣圈層,讓品牌成為一種潮流符號。
? ?場景“創(chuàng)維”:從“推杯換盞”到“情緒共鳴”
白酒的未來不應(yīng)只綁在酒桌上,更應(yīng)該出現(xiàn)在沙發(fā)旁、音樂節(jié)現(xiàn)場,甚至深夜的直播間里。
勁酒在線上發(fā)起的“調(diào)酒”活動,通過生動有趣的視頻,教授年輕人如何用勁酒調(diào)制各種創(chuàng)意雞尾酒。這不再是灌輸“保健功效”,而是提供一個“有趣的生活方式”提案。當(dāng)飲酒的動機(jī)從“應(yīng)付客戶”變成“取悅自己”,消費就自然而然地發(fā)生了。
? ?溝通“同維”:從“單向告知”到“雙向奔赴”
別再講“三千年釀酒歷史”了,年輕人連三天前的熱搜都記不住。告訴他們,這瓶酒的原料來自哪片干凈的高粱地,喝起來有哪種水果的香氣,配什么火鍋最爽。
與其花巨資投電視廣告,不如在B站找博主做一期“中國白酒品鑒入門”的科普視頻,在小紅書發(fā)起“微醺晚安酒”的打卡話題。內(nèi)容從“榮譽(yù)證書”變成“生活指南”,溝通的橋梁才算真正架起。
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白酒年輕化,不是一場簡單的營銷戰(zhàn)役,而是一場關(guān)于 “尊重”的文化變革。它要求行業(yè)真正放下歷史的包袱,不再將年輕人的不接受簡單地歸結(jié)為“不懂酒”,而是真誠地理解他們的需求,尊重他們的選擇。
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那個90后酒二代的問題,是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。它預(yù)示著行業(yè)權(quán)力中心的轉(zhuǎn)移——從“生產(chǎn)者主導(dǎo)”的賣方市場,徹底轉(zhuǎn)向“消費者主導(dǎo)”的買方市場。那些能夠在這場變革中,率先完成價值觀重塑、產(chǎn)品創(chuàng)新和場景重構(gòu)的品牌,將不僅贏得年輕人的酒杯,更將贏得白酒的下一個黃金時代。
白酒與年輕人的故事,確實才剛剛開始。而講好這個故事的第一章,就從回答好那個問題開始。
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