文興開州藝啟新程——開州區(qū)打造文化新質(zhì)生產(chǎn)力，激活經(jīng)濟新動能

□通訊員 劉登平

漢豐湖晚風吹拂，帥鄉(xiāng)夜韻漸濃。

當最后一縷霞光漫過文峰塔的飛檐，開州故城的青石板路便被燈火喚醒：老頑童大舞臺的幕布緩緩拉開，銀發(fā)阿婆提著小馬扎搶先落座，孩童追著鑼鼓聲穿梭其間；舉子園下，安小米大舞臺的PK旋律撞碎湖面波光，手機鏡頭齊刷刷對準舞臺，線上線下的喝彩聲交織成潮；巴蜀戲苑內(nèi)，“壹圓觀演”的燈牌溫暖亮起，剛下班的青年、放學的孩童、拄拐的老者有序排起長隊，一元錢，便能解鎖皮影戲的忠義傳奇、川劇變臉的奇幻光影、民間小調(diào)的煙火溫情；漢豐湖畔的廣場上，開州快樂大舞的紅綢隨風翻飛，白發(fā)與黑發(fā)共舞，舞步踏響民生歡歌，笑聲漫過湖岸、飄向夜空。

——這不是刻意編排的盛景，而是開州每一個尋常夜晚的生動切片，是四大演出平臺奏響的文化樂章，更是千年帥鄉(xiāng)以藝興城、以文賦能的鮮活注腳。

近年來，重慶市開州區(qū)立足千年文脈底蘊，依托經(jīng)濟發(fā)展沃土，以演出業(yè)為突破口，構(gòu)建起“政府引導、民間參與、群眾主演、市場驅(qū)動”的多元演出生態(tài)，將文化軟實力轉(zhuǎn)化為發(fā)展硬支撐，以文化賦能培育新質(zhì)生產(chǎn)力，讓一個個舞臺成為凝聚民心的紐帶、拉動消費的引擎、激活經(jīng)濟的密碼，在成渝雙城經(jīng)濟圈北翼書寫出“文興業(yè)旺”的時代答卷。

（一）經(jīng)濟蝶變筑根基，文脈厚土育新芽——雙輪驅(qū)動激活演出業(yè)發(fā)展新動能

開州演出業(yè)的勃興，從來不是無源之水、無本之木，而是城市高質(zhì)量發(fā)展與千年文化積淀雙向賦能、同頻共振的必然結(jié)果，更是開州以文化培育新質(zhì)生產(chǎn)力的生動實踐。十年間，這座渝東北山水之城完成了從“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)”到“現(xiàn)代化城市”的華麗轉(zhuǎn)身，經(jīng)濟實力、城市品質(zhì)大幅提升，為文化產(chǎn)業(yè)生長備足了“陽光雨露”，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育筑牢了堅實根基。

——經(jīng)濟賬本上的跨越，成為演出業(yè)崛起最直觀的底氣

數(shù)據(jù)顯示，2016年開州地區(qū)生產(chǎn)總值僅360.62億元，到2024年已躍升至721.44億元，八年實現(xiàn)翻倍增長，總量穩(wěn)居重慶山區(qū)庫區(qū)第二位，成為渝東北經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”。人均GDP從2015年的2.89萬元增至2024年的6.12萬元，百姓腰包日漸充盈，消費需求也從“物質(zhì)滿足”向“精神愉悅”穩(wěn)步升級。2024年，全區(qū)社會消費品零售總額達412.3億元，其中文化娛樂消費占比達8.7%，較2020年提升3.2個百分點，越來越多的群眾愿意為優(yōu)質(zhì)演出買單，為演出業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅實的市場根基，也為文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力提供了廣闊空間。

——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為演出業(yè)注入深層發(fā)展動力

曾經(jīng)“二三一”的產(chǎn)業(yè)格局早已悄然改寫，2024年開州第三產(chǎn)業(yè)占比達53.8%，首次突破50%大關，成為拉動經(jīng)濟增長的“主引擎”。作為第三產(chǎn)業(yè)的重要細分領域，演出業(yè)正成為激活產(chǎn)業(yè)活力的“新支點”，更是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體，成功串聯(lián)起商業(yè)、旅游、體育、農(nóng)業(yè)的發(fā)展脈絡，產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應持續(xù)凸顯。漢豐湖周邊一場非遺演出，能讓周邊10余家餐館晚市營業(yè)額提升40%以上；舉子園安小米大舞臺開播后，周邊民宿周末預訂量同比激增65%；壹圓劇場推出的文創(chuàng)產(chǎn)品，讓開州竹編、刺繡等手工藝品走出展廳、走進大眾視野，年銷售額突破800萬元，實現(xiàn)了文化價值與經(jīng)濟價值的雙向共贏。

（二）千年文脈潤根基，頂層設計引新航——錨定文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向

擁有1800多年建縣史的開州，融匯巫、巴、秦、楚多元文化，孕育出瑞獸金獅、車車燈、滿月山歌、抬工號子等23項各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這是開州培育文化新質(zhì)生產(chǎn)力的獨特優(yōu)勢。其中，瑞獸金獅登上2025年央視春晚重慶分會場，讓開州民俗驚艷全國，后續(xù)帶動相關文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額增長120%；抬工號子經(jīng)專業(yè)改編后成為壹圓劇場常態(tài)化演出節(jié)目，累計演出超50場，現(xiàn)場觀演超12萬人次；連廂舞成為開州快樂大舞核心表演內(nèi)容，覆蓋全區(qū)40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。這些散落的“文化珍珠”，經(jīng)演出業(yè)的絲線精心串連，成為開州最動人、最鮮明的城市名片，更成為賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的文化內(nèi)核。

——頂層設計引方向，定位迭代啟新程

開州演出業(yè)的快速崛起，離不開區(qū)委、區(qū)政府的科學引領與精準政策扶持，更離不開對“文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略布局。從“十四五”規(guī)劃到“六區(qū)一高地”發(fā)展藍圖，從政府工作報告到專項扶持政策，演出業(yè)始終被置于“經(jīng)濟增長新引擎”的戰(zhàn)略高位，實現(xiàn)了從“文化惠民”到“產(chǎn)業(yè)賦能”的精準定位躍遷，為行業(yè)發(fā)展指明方向、筑牢保障。

2021年發(fā)布的《開州區(qū)“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》中，“演藝娛樂業(yè)”被列為文化產(chǎn)業(yè)六大重點業(yè)態(tài)之首，明確提出“培育文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新動能，促進文化新消費”的發(fā)展目標，為演出業(yè)發(fā)展劃定清晰“路線圖”。2022至2024年，開州累計投入1.2億元用于演出基礎設施建設和品牌培育，持續(xù)推動演出業(yè)規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，為文化新質(zhì)生產(chǎn)力培育夯實基礎。

2025年，開州“六區(qū)一高地”發(fā)展藍圖進一步細化演出業(yè)發(fā)展路徑，啟動建設開州演藝中心。這座按現(xiàn)代化大劇院標準設計的場館，預計2027年底建成投用，將填補開州缺乏大型專業(yè)演出場所的空白，推動演出業(yè)向高品質(zhì)、專業(yè)化升級，助力文化新質(zhì)生產(chǎn)力提質(zhì)增效。2026年開州區(qū)政府工作報告再添發(fā)展動力，明確提出“堅持‘商文旅體農(nóng)’融合發(fā)展”，讓演出業(yè)徹底跳出“單一文化供給”局限，深度嵌入全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，讓文化賦能貫穿經(jīng)濟發(fā)展全過程。如今，演出業(yè)早已不再是經(jīng)濟發(fā)展的“配角”，而是串聯(lián)各產(chǎn)業(yè)、激活新動能的“主角”，成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手。

（三）四大平臺齊發(fā)力，多元生態(tài)共繁榮——搭建文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力實踐載體

走進開州，四大演出平臺定位各異、各具特色，卻又協(xié)同發(fā)力，共同勾勒出“全民參與、全域覆蓋、全鏈賦能”的演出圖景，讓這座城市的每一個夜晚都有歌聲、每一處角落都有歡笑，更讓不同年齡、不同職業(yè)的群體，都能在舞臺上找到屬于自己的精彩，為文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力搭建起堅實載體。

——壹圓劇場以“公益為核、惠民為本”，成為開州文化惠民的標桿，更是文化賦能民生、激活基層活力的重要平臺。作為政府主引的公益性演出平臺，“1元票價”的創(chuàng)新舉措徹底打破文化消費門檻，60歲以上老年人、殘疾人、12歲以下學生等特殊群體可免費觀演，2025年累計免費接待特殊群體超30萬人次。這份普惠性，讓普通群眾都能輕松走進劇場、感受文化魅力。在巴蜀戲苑的觀眾席上，家住文峰街道的張阿姨是劇場的常客，提起壹圓劇場，她贊不絕口：“‘壹圓劇場’真不錯，一元錢連瓶礦泉水都買不到，卻能看到川劇、山歌還有街舞，每次有演出我都帶著孫子來。”除了讓觀眾受益，這個舞臺更圓了普通人的“登臺夢”。64歲的居民周繼英，從未接受過專業(yè)藝術訓練，卻和小區(qū)姐妹們編排的健美操一起登上壹圓劇場，還上了開州電視和網(wǎng)絡視頻，她坦言：“以前想都不敢想自己能站在專業(yè)舞臺上，是這個舞臺給了我們普通人展示自我的機會。”為實現(xiàn)公益演出可持續(xù)發(fā)展，劇場創(chuàng)新采用“公益底色+市場造血”模式，通過新媒體直播、企業(yè)冠名、文創(chuàng)開發(fā)等方式實現(xiàn)“以演養(yǎng)演”。從事司法工作的文藝愛好者張艷珊，憑借扎實的吉他彈唱功底通過視頻審核獲得演出機會，她表示：“只要提交演出視頻通過審核就能登臺，業(yè)余時間能做自己喜歡的事，特別有意義。”2025年，壹圓劇場累計舉辦惠民演出92場，現(xiàn)場觀演突破203萬人次，網(wǎng)絡直播觀看超850萬人次，帶動漢豐湖游客量同比增長25%，更成功將“壹圓模式”拓展至渝超球票、圖書集市等領域，成為凝聚民心、傳遞溫暖、賦能民生的重要紐帶。

——老頑童大舞臺扎根民間，用煙火氣息凝聚百姓情懷，與壹圓劇場的公益定位形成互補，成為民間藝人展示自我、激活民間文化活力的重要陣地，為文化新質(zhì)生產(chǎn)力注入草根動能。這個草根平臺由58歲農(nóng)民朱大哥發(fā)起，他懷揣著“給鄉(xiāng)親們搭個自己的舞臺”的樸實初心，打造出無門檻、強互動的民間娛樂陣地。“我以前在奉節(jié)索圖大舞臺唱歌，看到民間舞臺的活力，就想著回開州給鄉(xiāng)親們也搭個臺子。”朱大哥坦言，舞臺籌備初期十分辛苦，但得到了政府和家鄉(xiāng)企業(yè)的大力支持：做燈泡生意的譚總捐贈30盞舞臺燈，國企湖山公司也伸出援手，讓舞臺順利落地開州故城。如今，80余名志愿者義務參與舞臺運營，通過企業(yè)贊助、政府支持、直播打賞保障正常運轉(zhuǎn)，日賽、周賽、月賽層層遞進的競技模式，吸引著不同年齡、不同職業(yè)的群眾登臺展示。

夜幕降臨，舞臺燈光亮起，一位身著樸素工裝的農(nóng)婦大方走上臺，沒有華麗的服裝，沒有專業(yè)的伴奏，她清唱的一首山歌卻贏得全場掌聲。下臺時，她樸實的話語道出了許多草根表演者的心聲：“我是喂豬的，他是挑糞的，我們沒啥本事，就是想站在臺上唱唱歌、露露臉。”自2025年12月首播以來，短短3個月，老頑童大舞臺抖音賬號粉絲便突破15萬，帶動開州故城夜間人流增長45%，周邊餐館、文創(chuàng)商店營業(yè)額同比增長38%。朱大哥始終堅守初心，堅持不接受大額捐款：“不想讓商業(yè)味蓋過表演的純粹，這就是老百姓自己的舞臺。”用草根力量書寫著民間文化的蓬勃生命力，讓民間文化成為賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的鮮活源泉。

——安小米大舞臺則深耕市場，打造景演融合的商業(yè)娛樂新標桿，為開州演出業(yè)注入市場化活力，推動文化價值向經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)化，助力新質(zhì)生產(chǎn)力提質(zhì)增效。扎根舉子園這方平臺，深度依托景區(qū)科舉文化底蘊，創(chuàng)新采用“專業(yè)表演+群眾PK”雙板塊運營模式，既邀請專業(yè)主播駐場保障節(jié)目品質(zhì)，又向廣大群眾開放參與通道，打造“景中有演、演中有景”的獨特體驗。自正式運營以來，安小米大舞臺累計舉辦賽事及演出108場，線上線下觀看量超500萬人次，帶動舉子園游客量同比增長18%；同時通過直播帶貨、廣告植入實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，2025年直播帶貨額超200萬元，僅開州柑橘就通過平臺賣出12萬斤，銷售額超96萬元，既實現(xiàn)商業(yè)價值，又助力本土農(nóng)產(chǎn)品走出開州，實現(xiàn)了“文化+商業(yè)”的深度融合，為文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力探索出市場化路徑。

——開州快樂大舞臺聚焦全民參與，實現(xiàn)健身與娛樂雙向賦能，成為開州覆蓋面最廣的群眾文化平臺，激活全民文化參與熱情，為文化新質(zhì)生產(chǎn)力培育凝聚全民力量。作為區(qū)文化館打造的重點群眾文化品牌，該平臺在舉子園、漢豐湖、市民廣場等12個公共空間流動開展活動，安排8名專業(yè)舞蹈老師現(xiàn)場指導，涵蓋廣場舞、健身舞、民族舞、現(xiàn)代舞等20余種舞蹈類型，適合各個年齡段群眾參與。“以前我們都是跟著電視學跳舞，動作不標準也沒人指導，現(xiàn)在文化館的老師直接上門教，動作編排、隊形變換都有人點撥，我們也從‘跳起耍’變成了‘正規(guī)兵’。”漢豐街道開心一笑藝術團成員林鵬笑著說道。這份專業(yè)指導，不僅讓普通群眾的舞蹈水平不斷提升，更讓鄉(xiāng)村群眾也能站上舞臺、展示自我。大進鎮(zhèn)的廣場舞隊，憑借原創(chuàng)舞蹈《實在美》代表開州參加渝東北片區(qū)廣場舞比賽，隊員們自豪地表示：“我們都是大山里的村民，憑著對跳舞的熱愛走到一起，就是想跳出鄉(xiāng)村的精氣神，展示我們新時代農(nóng)民的幸福感。”目前，開州快樂大舞已組建32支群眾舞蹈隊，隊員超1200人，累計開展活動200余場，帶動上萬名群眾參與全民健身，不僅有效提升了群眾身體素質(zhì)，更成為拉近鄰里關系、促進社區(qū)和諧、凝聚全民文化自信的重要載體。

（四）以藝賦能強經(jīng)濟，多元帶動啟新篇——文化新質(zhì)生產(chǎn)力激活國民經(jīng)濟增長新動能

開州區(qū)演出業(yè)的蓬勃發(fā)展，不僅豐富了群眾精神文化生活、傳承了地方文脈，更以文化賦能培育新質(zhì)生產(chǎn)力，成為推動國民經(jīng)濟增長的重要力量。從直接票房收入到間接產(chǎn)業(yè)帶動，從就業(yè)崗位創(chuàng)造到產(chǎn)業(yè)融合深化，演出業(yè)全方位為開州高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，成為激活區(qū)域經(jīng)濟的“新引擎”，讓文化軟實力真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟硬支撐。

——直接經(jīng)濟貢獻持續(xù)攀升，筑牢增長根基

據(jù)統(tǒng)計，2025年開州四大演出平臺累計舉辦演出448場，帶動直接消費超800萬元，間接帶動消費超5500萬元，形成“一場演出帶動一片消費”的良性循環(huán)。其中，壹圓劇場僅憑1元票價，便實現(xiàn)門票收入200萬元，市場化運營收入52.56萬元，基本達成收支平衡，成功探索出公益演出可持續(xù)發(fā)展路徑；老頑童大舞臺2025年直播打賞收入超45萬元，全部用于舞臺運營和獎品發(fā)放；安小米大舞臺直播帶貨額超200萬元，僅開州柑橘就通過平臺賣出12萬斤，銷售額超96萬元，既實現(xiàn)商業(yè)價值，又助力本土農(nóng)產(chǎn)品走出開州。2025年開州演出業(yè)直接產(chǎn)值達1200萬元，較2024年增長45%，成為拉動消費的新增長點，彰顯了文化新質(zhì)生產(chǎn)力的強勁活力。

——文旅融合與夜間經(jīng)濟激活，拓展增長空間

演出業(yè)與旅游業(yè)深度聯(lián)動，創(chuàng)新打造“白天游景點、晚上看演出”的旅游度假新模式，讓游客在感受開州山水之美的同時，深度體驗本土文化魅力，推動“文旅融合”向縱深發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2025年漢豐湖接待游客突破839萬人次，旅游綜合收入107.3億元，舉子園旅游收入達8.6億元，其中23%的外地游客明確表示“因演出而來”。四川達州的游客王女士便是其中之一，她專門驅(qū)車兩小時趕來開州，只為一睹抖音上爆紅的老頑童大舞臺：“刷抖音看到這個草根舞臺，覺得特別接地氣，看完演出又逛了開州故城，這種沉浸式體驗比單純看風景更有意義。”她的感受，正是開州“演出+旅游”融合發(fā)展成效的生動寫照。

在夜間經(jīng)濟領域，四大平臺的夜間演出成為核心支撐，2025年累計開展夜間演出240場，帶動夜間消費超3000萬元。開州故城周邊餐館老板譚先生對此深有體會：“自從老頑童大舞臺開播，我們晚市營業(yè)額直接漲了一大半，每天都要忙到深夜，這就是演出帶來的實實在在的好處。”演出業(yè)的蓬勃發(fā)展，推動開州夜間經(jīng)濟消費占比從2023年的35%提升至42%，讓開州的夜晚更具活力、更有溫度，為國民經(jīng)濟增長拓展了全新空間。

——就業(yè)帶動效應凸顯，凝聚增長合力

就業(yè)帶動效應持續(xù)釋放，成為演出業(yè)賦能經(jīng)濟的重要體現(xiàn)，更是文化新質(zhì)生產(chǎn)力帶動民生改善的生動實踐。2025年，開州演出業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)累計帶動就業(yè)超3000人，既有效解決了群眾就業(yè)難題，也為鄉(xiāng)村振興注入強勁內(nèi)生動力。四大平臺直接創(chuàng)造就業(yè)崗位76個，涵蓋演出執(zhí)行、主播、設備操作、現(xiàn)場服務等多個領域；同時帶動餐飲、民宿、文創(chuàng)等相關產(chǎn)業(yè)新增間接就業(yè)崗位2800余個，形成“演出帶動就業(yè)、就業(yè)促進產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。尤為值得一提的是，演出業(yè)的發(fā)展為外出務工人員提供了返鄉(xiāng)就業(yè)的優(yōu)質(zhì)選擇，讓他們既能實現(xiàn)就業(yè)增收，又能陪伴家人。

2025年已有46名外出務工人員返鄉(xiāng)投身演出相關行業(yè)，35歲的李磊便是其中之一。他曾在外地從事音響設備工作，得知老頑童大舞臺需要專業(yè)設備操作人員，便毅然返鄉(xiāng)：“既能做自己擅長的事，又能照顧老人孩子，這份踏實感是在外地打工找不到的。”他的話語，道出了許多返鄉(xiāng)務工人員的心聲，也彰顯了演出業(yè)在吸引人才回流、助力鄉(xiāng)村振興、凝聚經(jīng)濟增長合力中的重要作用。

——產(chǎn)業(yè)融合格局深化，提升增長質(zhì)效

開州立足“商文旅體農(nóng)”融合發(fā)展理念，推動“演出+文旅+商業(yè)+體育”協(xié)同發(fā)力，2025年“演出+”融合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達2.8億元，占文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的42%，形成多元融合、協(xié)同發(fā)展的良好生態(tài)，推動文化新質(zhì)生產(chǎn)力與實體經(jīng)濟深度融合。“演出+商業(yè)”模式成效顯著，通過演出與商業(yè)綜合體聯(lián)動、票根優(yōu)惠等方式，帶動商業(yè)消費超2000萬元；“演出+體育”模式亮點突出，在漢豐湖馬拉松、全國槳板錦標賽等重大賽事期間，組織四大平臺開展力成為推動國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

文興則城興，藝盛則業(yè)盛。如今的開州，以舞臺為媒、以文化為脈，深耕文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，讓每一場演出都成為城市活力的生動注腳，每一份文化熱愛都成為經(jīng)濟增長的強勁動力。站在新的發(fā)展起點，開州區(qū)將繼續(xù)深耕演配套演出12場，帶動賽事周邊消費增長35%，實現(xiàn)“體育賽事引流、文化演出賦能”的雙向共贏，讓文化新質(zhì)生產(chǎn)出業(yè)，補齊發(fā)展短板、強化品牌培育，推動演出業(yè)與各產(chǎn)業(yè)深度融合，讓千年帥鄉(xiāng)在文化賦能下煥發(fā)更強活力，讓演出業(yè)成為成渝雙城經(jīng)濟圈北翼高質(zhì)量發(fā)展的亮麗名片，以文化新質(zhì)生產(chǎn)力激活國民經(jīng)濟增長新動能，書寫“文興開州、藝啟新程”的嶄新篇章。